【正文】 的質(zhì)量對生產(chǎn)勞動管理環(huán)境進行質(zhì)對所用的施工檢測方法質(zhì)量12 3) 每天上班前進行分組交底，做到分工，分崗明確。 8) 高空作業(yè)，嚴禁向下拋擲物體，使用的工具應用繩索和安全帶或工具袋牽牢。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點，并配專職安全管理員。 12）其它 按單位制定的安全評議、處罰辦法執(zhí)行。尤其是指定范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點和15 薄弱環(huán)節(jié)，要進行針對性教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項規(guī)定。 （ 3）分部分項安全交底。動用明火前要預先申請，經(jīng)批準后才進行，并抄送監(jiān)理單位備案。 （ 6）現(xiàn)場安全控制：安保計劃、臨時用電施工組織設計、勞保、技 術(shù)措施、特種作業(yè)人員名單。 （ 4）電纜線及支線架設必須架空或埋地，架空敷設必須采用絕緣子，不準直接19 幫扎在金屬構(gòu)架上，嚴禁用金屬裸線直接幫扎。 2）施工用電的安全保證措施 （ 1）電纜的接頭不許埋設和架空，必須接入接線盒并附在墻上。 （ 7）所有電機、電氣、照明 器具、手動電動工具的景色外客、不帶電的外露導電部分，應做保護接零。 5）文明施工； 6）合理使用勞防用品； 7）認真執(zhí)行操作規(guī)程，普及安全技術(shù)知識教育。 7）下雨天禁止鋼結(jié)構(gòu)焊接施工，大風天氣不能進行鋼結(jié)構(gòu)焊接，只有采取切實可靠的防風措施之后方可進行鋼結(jié)構(gòu)焊接。 14）電焊機及手持電動工具等做到“一機一閘一漏電”，漏電保護裝置必須靈敏可靠。 ，同時報告項目經(jīng)理和工程總包單位采取相應的防護措施。 季 到來之前，應對施工時堆放在大屋頂表面的小型機具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東西要及時搬到建筑 物內(nèi)。 、辦公區(qū)、生活區(qū)應掛標志牌，危險區(qū)設置安全警示標志。 材料堆放必須按《場布圖》嚴格堆放，嚴禁亂堆、亂放、混放。并食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行，用餐統(tǒng)一在食堂進行。 環(huán)境整潔，水溝暢通，生活垃圾每天用袋裝外運，生活區(qū)噴灑藥水，滅菌除害。 4）工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進工地工作，不得攜帶違禁品進入，以維護財產(chǎn)和人員安全。 環(huán)境保護的技術(shù) 組織措施 當今世界的環(huán)境污染問題，對工程建設領域也提出了嚴格的要求，現(xiàn)代工程項目的建設已將環(huán)保工作納入項目管理的范疇。 ，運輸過程中不致污染車輛輪胎。 ，進入施工現(xiàn)場不得大聲叫喊，亂仍雜物等最大限度控制人為噪聲。 機械設備在使用中不得超載使用，或隨意擴大使用范圍，應嚴格按照機械使用說明書的規(guī)定使用。 b 對加工設備在加工前進行檢修、保養(yǎng)、維護，確保設備運行正常。 a本工程中安裝方案的技術(shù)準備是施工前期的主要準備工作也是保證工期的關鍵，為此選擇的方案一定要合理 ； b 在施工前期應做好施工路基的準備，以保證機械正常行運。 c 加強調(diào)度工作，組織新的平衡。建立健全現(xiàn)場施工指揮系統(tǒng)和對外協(xié)調(diào)系統(tǒng)，作到高效、應變能力強、指揮得力。 d 嚴格施工管理、嚴格施工工藝、嚴格施工紀律，并及時作好各項技術(shù)資料的收集整理歸檔管理工作。 b 成立健全項目經(jīng)理和項目工程師為首的技術(shù)管理小組，確定重大技術(shù)措施，檢查督促技術(shù)項目的實施落實。 動態(tài)控制 建立和完善以確保工期、投資、勞力、材料為主要指標的動態(tài)優(yōu)化，對各工序進行科學調(diào)控， 使工程的各個方面、環(huán)節(jié)處于可控狀態(tài)。 31 業(yè)主總進度要求 項目施工組織設計總計劃 施工技術(shù) 財務指標匯總 單位總部 月、旬、周施工作業(yè)計劃 總施工、技術(shù)、財務計劃 總體施工計劃求 工程施工組織設計 動態(tài)和勞動工資計劃 機械設備配置計劃 材料供應計劃 構(gòu)件供應計劃 財務計劃 工程降本計劃 技術(shù)組織措施計劃 a 進行計劃動員，把計劃變?yōu)槁毠さ男袆印? h 嚴格完成當日施工計劃，不完成不歸工，現(xiàn)場人員可適當加班加點，必要時開夜工安裝，管理人員應及時分析工作中存在的問題（如不按計劃完成），并及時采取對策。 工期的保證措施 a 總體計劃及生產(chǎn)計劃應及時、詳細、周密、科學、合理。 29 第八章 工期保證措施 確 保工期的施工技術(shù)措施 、完好率 嚴格遵守機械安全技術(shù)操作規(guī)程操作。 ，定期掏油，防止污染，現(xiàn)場食堂設泔腳桶，宿舍 設一定數(shù)量的垃圾桶，由專人負責清掃。 ，采取不堆高、不超重，分類裝車的措施。 10）加強對外包隊伍的管理，設專人負責對外來隊伍進行法制教育，對參加施工的民工要進行審查、登記造冊，領取暫住證，發(fā)工作證，方可上崗。 3）大門口設立門衛(wèi)、嚴格執(zhí)行出入證制度。 （ 6）門、旗桿、圍墻及周邊環(huán)境 大門、旗桿按要求設計，并按要求施行封閉式管理。浴室設淋浴設施，保持清潔，排水暢通，有著人管理。 （ 3）材料堆放管理 各種設備、材料應遠離操作區(qū)域，并不準堆放過高，防止倒坍傷人。 施工現(xiàn)場的管理流程按照下圖執(zhí)行 場容場貌管理流程 2）施工現(xiàn)場管理 （ 1）圖牌、布告欄和廣告欄的管理 開始 規(guī)劃設計 通過否 實 施 檢 查 獎 勵 交 工 否 結(jié)束 獎 勵 通 過 否 N Y Y N Y N 25 ，做到七牌一圖。 ，如有拉結(jié)不牢、排水不暢、漏雨、 沉陷、變形等情況，應采取措施進行處理，問題嚴重的必須停止使用。 ，對于存在安全隱患的部位有權(quán)停止施22 工。 12）鋼結(jié)構(gòu)安裝時，安裝平臺和馬道要設護攔、安全網(wǎng)和防滑條。 6）大風天氣，所有高聳的設備設施要提前落實防風加固措施，風力達到 6 級或 6 級以上時，應停止履帶吊等機械。 3）預防性的機械強度 實驗和電氣絕緣檢驗。保護接零每一重復接地裝置的接地電阻應不大于 10Ω，并由電工每月檢測一次，作好原始記錄。電線和設備安裝完畢后，由動力部門會同安全部門對施工現(xiàn)場 進行驗收，合格過后方可使用。 （ 2）配電箱 必須設置總開關，同時作到一機一閘。 （ 4）采購：（安全設施所需的材料、設備及防護用品）供應商資格評定、業(yè)績評定、合格供應商名錄、安全用品驗收臺帳、各類安全用品的合格證、質(zhì)保書、不合格品的評審的記錄通知書。同時對檢查要有記錄整理入冊，對設施、設備的驗收 也要有記錄，包括各類腳手、塔吊、井架，對施工升降機還要附有檢測機構(gòu)的檢測記錄。 2）施工現(xiàn)場的安全過程控制內(nèi)容 （ 1）合作單位的進場安全交底。對分包工程落實相關的安全、消防技術(shù)措施。 10）現(xiàn)場日常安全管理 建立施工現(xiàn)場日常巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標準應及時進行糾正。建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是從事特殊工的人員，按國家規(guī)定培訓上崗。注意收聽天氣預報，風力大于五級時不能作業(yè)。 4． 具體措施 施工過程控制 1) 工程開工前由專門技術(shù)人員對項目體施工員以上人員進行技術(shù)交底，明確每道工序質(zhì)量要求和質(zhì)量標準，以及可能發(fā)生的質(zhì) 量事故預防措施，然后由項目經(jīng)理、施工員對操作工人進行第二次施工技術(shù)及安全交底。 配 件安裝質(zhì)量： 做 好配 件進入現(xiàn)場的質(zhì)量檢查制作，抓好工程測量，確保 配 件安裝位置正確，并做好 配 件的定位工作。 ⑶、定材料封樣標準： 10 建筑材料的質(zhì)量優(yōu)劣，在很大程序上影響建筑物的好壞，使用優(yōu)質(zhì)材料，是保證工程合格的基礎。 實行質(zhì)量目標管理，落實質(zhì)量目標措施 質(zhì)量目標： ⑴、本工程質(zhì)量目標是確保分部工程達到優(yōu)良的質(zhì)量要求。公司對項目經(jīng)理部的各項指標實行目標管理，特別是工程質(zhì)量目標。為了能使目標得以實現(xiàn)，我公司將把此目標值按分項工程落實到各班組，責任到人，現(xiàn)場施工做到一絲不茍。 安全目標：無死亡事故、工傷頻率控制在 XX 省 建筑施工安裝管理法規(guī)規(guī)定的指標范圍內(nèi)。我們將全力以赴，充分發(fā)揮集團管理優(yōu)勢、設備優(yōu)勢，建立完善的管理組織機構(gòu)，落實嚴格的責任制。施工中注意對施工機械的檢修和保養(yǎng)，有專職機械工程師每日對施工機械進行巡視，根據(jù)機械情況隨時對現(xiàn)場機械進