最新安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)熱門(mén)精選示例三篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 我保護(hù)意識(shí)差，麻痹大意。??二、注重科學(xué)和人性管理??從事安全生產(chǎn)工作的管理人員應(yīng)該都知道導(dǎo)致事故發(fā)生的三要素是物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，其中人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素，所以在不能完全實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的時(shí)候，對(duì)人員的管理就顯得尤為重要。??一、工作態(tài)度認(rèn)真，書(shū)面資料詳盡??剛來(lái)到段純分輸站的時(shí)候，就感覺(jué)這是一個(gè)熱情洋溢的站場(chǎng)，每個(gè)站場(chǎng)員工都很熱情，積極的給我們做迎檢，配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場(chǎng)的各個(gè)方面，讓我們以最快的速度了解了這個(gè)站場(chǎng)。作業(yè)區(qū)流行一種說(shuō)法，那就是：1后面跟蹤許多0，1代表生命，后面的0代表財(cái)富，如果“1”（生命）沒(méi)了，那后面的0（財(cái)富）就沒(méi)有任何意義了。這些故事其實(shí)離我們并不遠(yuǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了班組作業(yè)的操作技能，加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)提供可行性保障。??宣傳到位，充分利用宣傳欄、安全條幅、led等媒介作為手段宣傳，在單位上下?tīng)I(yíng)造一種“人人要安全、安全要人人”的氛圍。??責(zé)任到位，領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)的防范措施和規(guī)章制度要親自把關(guān)。利用“班組一點(diǎn)課”的培訓(xùn)，培訓(xùn)更換鉆桿的注意事項(xiàng)，正確穿戴勞保用品、防止鉆桿燙傷；作業(yè)專(zhuān)人看護(hù)開(kāi)口機(jī)液壓系統(tǒng)，避免開(kāi)口機(jī)誤動(dòng)造成機(jī)械傷害；人工卸桿前確認(rèn)開(kāi)口機(jī)所有的動(dòng)作處于停止?fàn)顟B(tài)。每周一、周二
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