應(yīng)急演練自我評(píng)價(jià)模板3篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 紊。第四部分，現(xiàn)場(chǎng)滅火。如何疏散人群。如何正確報(bào)警。第二部分，緊急集合。到達(dá)指定位置后，各班班長立刻清點(diǎn)人數(shù)，向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)。現(xiàn)就疏散演練活動(dòng)狀況評(píng)價(jià)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動(dòng)組織到位 為了確保演練活動(dòng)落到實(shí)處，學(xué)校成立了由校長汪順東為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組，立即召開全校教師會(huì)議，部署演練工作。尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等?！ ≌{(diào)度信息群發(fā)功能軟件存在發(fā)送信息時(shí)間過長的情景?！ 、日{(diào)度室、機(jī)電科落實(shí)應(yīng)急排水材料準(zhǔn)備情景是否可滿足搶險(xiǎn)要求?！ 【蜻M(jìn)二隊(duì)留守2人，其余12人撤離，14：40到達(dá)三站臺(tái)，并向調(diào)度室匯報(bào)。 檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)本事，以及各工種在突發(fā)事件來臨時(shí)的整體協(xié)同本事和應(yīng)急水平。客觀評(píng)價(jià)取得的成績(jī)和不足，找出彌補(bǔ)的措施，修改已實(shí)施的預(yù)案，為下次演練做好準(zhǔn)備?！ ?4:00調(diào)度員劉福俠接到電話后及時(shí)通知礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人?！ ?yīng)急組織方案 14:05由總工程師以及所有生產(chǎn)口管理人員對(duì)井下突水進(jìn)行分析研究，首先末端水倉掌握情景進(jìn)行排查，對(duì)巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證，同時(shí)對(duì)控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析，并針對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖?！ ∷?、演練評(píng)價(jià) ㈠部署周密，組織得力 “”突水事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的順利施救，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處置、救災(zāi)指揮程序、通信保障本事、物資的調(diào)配、運(yùn)輸、物資供應(yīng)協(xié)作本事的充分體現(xiàn)，為我礦突水事故演練指出了準(zhǔn)確的航向?！ 、缃窈笮枳龊玫墓ぷ鳌 ∫M(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)日常突發(fā)事故演習(xí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到遇事不驚，心中有數(shù)?！ ∥?、演習(xí)體會(huì) 本次演習(xí)是礦井各級(jí)人員對(duì)突發(fā)事件時(shí)的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理本事真實(shí)反映，不僅僅是演習(xí)的過程，更是一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉提高的過程，經(jīng)過本次水災(zāi)事故演習(xí)，大大提
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