【正文】 等位置設(shè)消防點(diǎn)，配備按照《施工現(xiàn)場滅火器配置方案與計劃》配置消防器材。 如未 經(jīng)同意私自用車或出車，一切后果由駕駛員承擔(dān) 。八、車輛管理制度項目部公用車輛統(tǒng)一由辦公室管理，由機(jī)料科協(xié)助做好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)等管理工作。專業(yè)（專用）性強(qiáng)的物品，由各專業(yè)部門參照上述程序進(jìn)行采購、領(lǐng)用和保管。會議召開，應(yīng)做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄，會后有檢查、反饋、落實(shí)，使會議達(dá)到了解政策、明確任務(wù)、宣傳教育、學(xué)習(xí)提高、解決問題的效果。四、職工出勤、考核制度《請假單》在簽字完畢后，統(tǒng)一交由辦公室管理。②員工應(yīng)愛護(hù)項目部公共財物，嚴(yán)禁浪費(fèi)、污損、破壞公共設(shè)施（財產(chǎn)）。開水房：現(xiàn)場設(shè)自動式節(jié)能熱水器2臺，保證供應(yīng)充足的衛(wèi)生飲用水。淋浴室：現(xiàn)場設(shè)沐浴室，噴頭不少于10個，龍頭采用節(jié)水龍頭，地面硬化防滑。第十部分現(xiàn)場生活設(shè)施措施根據(jù)建設(shè)部文明施工檢查評分的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省及公司和施工現(xiàn)場的實(shí)際，為創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的文明衛(wèi)生工地，我項目部在現(xiàn)場設(shè)置獨(dú)立的生活區(qū)并與施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)明顯分開，施工現(xiàn)場的生活設(shè)施派專兼職人員負(fù)責(zé)管理，建立規(guī)章制度，進(jìn)行檢查督促，把工作任務(wù)落實(shí)到人。⑼現(xiàn)場采用臨時綠化、隔塵布遮蓋等抑塵措施。⑹出口處設(shè)置棉氈或草墊并保持濕潤，防止車輛輪胎將泥土帶出污染路面。四、水污染控制：⑴施工現(xiàn)場的污水排放符合國家衛(wèi)生部和環(huán)保部門的規(guī)定，工程污水和試驗(yàn)室養(yǎng)護(hù)用水經(jīng)過沉淀處理后排入市政污水管道。 二、噪音與振動控制：⑴產(chǎn)生噪音的機(jī)械設(shè)備遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場辦公區(qū)和周邊住宅區(qū)；混凝土輸送泵、電鋸房等設(shè)置隔音棚或其他降噪措施；現(xiàn)場圍擋連續(xù)設(shè)置，符合現(xiàn)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011的規(guī)定。請專職消防員對作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，熟練掌握消防器材的操作規(guī)程，請專職消防員對現(xiàn)場所有管理人員及職工進(jìn)行消防常識教育，演示常用滅火器的操作。（6）、夏天酷熱天氣，現(xiàn)場為工人備足清涼解毒茶或鹽開水。班組長要做好上崗前的安全教育，可以結(jié)合安全交底內(nèi)容進(jìn)行，工作過程中要相互督促、相互提醒，共同注意安全。講解雷擊事故發(fā)生的原因，避雷裝置的避雷原因，預(yù)防雷擊的方法。（2）門前有垃圾筒，并有專人清理，實(shí)行門前“三包”工作。（2）食堂由專人管理，定期進(jìn)行檢查。工程完成后在合同規(guī)定的時限內(nèi)清理好場地，恢復(fù)設(shè)施和綠化，并對環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理。對工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境的重大因素，并制定可行的環(huán)保工作方案，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案。施工過程如好原有管線（道）有影響時，必須先行對原有管線（道）進(jìn)行改遷后才能進(jìn)行施工，確保原有設(shè)施的正常使用。由于本工程位于主干道邊施工，施工單位應(yīng)合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午（12:00～14:00）和夜間（22:00～次日7:00）進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。獎懲措施由項目根據(jù)前面所述自行擬定，報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。檢查方法項目文明施工管理小組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對項目進(jìn)行檢查。項目應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律，采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害?，F(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證物質(zhì)的順利進(jìn)場。堆放散料時進(jìn)行圍擋。廁所內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置洗手槽、便槽自動沖洗設(shè)備、加蓋化糞池。上述以外的地面可鋪爐渣或礫石?！捌吲啤保汗こ谈艣r牌、項目管理人員名單及監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場文明施工牌、安全生產(chǎn)牌、衛(wèi)生須知牌、現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)無重大事故計時牌。施工現(xiàn)場切實(shí)做到“工完料盡，場地清”，施工垃圾集中堆放，及時清運(yùn)，以保持場容的整潔。二、施工總平面管理貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象”的方針。3. 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2．嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。4．加大安全檢查力度，獎罰分明。（5）、特殊工種必須持證上崗。位于蘭州市城關(guān)區(qū)東崗西路以南，省政府禮堂對面，地處蘭州市中心繁華地帶。本工程由甘肅長業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司投資建設(shè)、甘肅省建筑設(shè)計研究院設(shè)計、甘肅華聯(lián)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理、甘肅第六建設(shè)集團(tuán)股份有限公司負(fù)責(zé)施工。（8）、節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境、建立健康、安全、環(huán)保專項控制措施。項目總目標(biāo)。保證措施?！胍詢?nèi)。施工平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、機(jī)械員按平面分片包干管理。圍墻統(tǒng)一采用磚墻圍蔽，高度2m以上并壓頂，砌筑基礎(chǔ)底腳和墻柱，基礎(chǔ)底腳埋地深度不小于50cm，墻柱與墻柱之間距離不大于4m，墻柱與墻體連接必須牢固、安全、可靠，外墻面要批蕩抹光處理，并按照甘肅建投VIS識別系統(tǒng)涂以彩色廣告宣傳。 七牌一圖布置會議室辦公室臨建外場地主要道路全部用C20混凝土硬化，其它部分綠化或鋪碎石硬化，并按施工組織設(shè)計要求設(shè)置排水明溝。工人宿舍內(nèi)部設(shè)施必須整齊清潔，生活用品分類統(tǒng)一存放。做到分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。認(rèn)真學(xué)習(xí)《甘肅建投VIS企業(yè)識別系統(tǒng)》并貫徹實(shí)施，樹立企業(yè)良好形象。要及時清運(yùn)施工垃圾。檢查措施檢查時間項目文明施工管理組每周五對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。對于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行。教育施工人員不準(zhǔn)喧嘩吵鬧，違者嚴(yán)厲處罰。嚴(yán)格執(zhí)行前述的“噪音控制措施”。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門整改，重大問題報告項目經(jīng)理。二、根據(jù)工程擬定的安全文明施工目標(biāo)，計劃對安全文明施工資金總投入不少于工程總造價的2%，（最終以建設(shè)單位付款的數(shù)額為準(zhǔn)）。（5）每天要有留樣菜，用具要及時消毒。（3）夜間施工要減小噪聲，盡量避免晚間澆砼及鳴笛。如施工作業(yè)面應(yīng)采取防滑措施，個人要提高自身的安全防范意識，及時消除不安全的因素；加強(qiáng)防火安全宣傳，分析施工現(xiàn)場常見火災(zāi)發(fā)生的原因，講解預(yù)防火災(zāi)事故的措施，撲救火災(zāi)的方法，必要時可采取現(xiàn)場演示，如消防滅火演習(xí)等，來教育職工正確使用消防器材。（2）、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行后勤管理制度，做到原料、生、熟食物分開管理。施工現(xiàn)場可燃?xì)怏w及助燃?xì)怏w如乙炔和氧氣、油氣、松香水、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬，按施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定配備消防器材，對易燃、易爆劇毒物品設(shè)專人專庫管理，嚴(yán)格控制電焊、氣焊地盤位置，采取保證消防用水的措施。⑶使用低噪音(42分貝)、低振動的振動棒（QSC型）等機(jī)具，采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和振動。五、粉塵控制：⑴運(yùn)送垃圾、設(shè)備及建筑材料時，裝載量均不超過兩側(cè)擋板。水泥等可能引起揚(yáng)塵的材料及建筑垃圾清運(yùn)時均灑水并及時清掃現(xiàn)場。拆模后產(chǎn)生的破損木方派專人進(jìn)行收集，選擇有利用價值的木方進(jìn)行插接。宿舍施工現(xiàn)場宿舍按不同工種區(qū)域分開，原則上要求4人一間；生活用品要擺放整齊，宿舍內(nèi)外環(huán)境要做到清潔衛(wèi)生。娛樂設(shè)施：現(xiàn)場設(shè)置棋牌室、籃球場、羽毛球場、乒乓球場等娛樂設(shè)施，讓職工很好的調(diào)節(jié)工作壓力，創(chuàng)造良好的工作氛圍。第十一部分現(xiàn)場后勤管理措施為便于項目部全體職工科學(xué)合理地處理好工作、休息、學(xué)習(xí)、生活等各方面的關(guān)系，保持輕松、愉快的精神狀態(tài)，熱情工作，愉快生活，創(chuàng)建合諧團(tuán)隊、文明工地，特制定《項目部后勤保障管理措施》。⑤員工應(yīng)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，離開宿舍或辦公室時，及時關(guān)掉電燈、電扇、空調(diào)、取暖器等用電設(shè)施，并隨手關(guān)門閉窗，防雨防盜。 ②部門負(fù)責(zé)人請假三天以內(nèi)，由項目副經(jīng)理或總工批準(zhǔn)；超過三天的，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)。②每月到期，由辦公室統(tǒng)計整理考勤資料后，轉(zhuǎn)交給財務(wù)科辦理績效考核事宜。會議召開前，召集部門應(yīng)指定人員，以會議通知的形式，通知會議時間、地點(diǎn)、主題、參會部門、 人員；開會前，辦公室應(yīng)準(zhǔn)備好會場、簽到與記錄用品等。由司務(wù)長負(fù)責(zé)食堂的日常管理。 專職駕駛員應(yīng)對車輛做好日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛整潔及良好的車況。宣傳教育配合施工管理的需要，適時