市場部工作計劃(2)(存儲版)
【正文】 終端標(biāo)準化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；（4）有針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。主要負責(zé)東北區(qū)、西南區(qū)及華東區(qū)的市場開發(fā)工作（1）品牌形象為了樹立“”品牌在消費者心目中的“品位、內(nèi)涵”形象，建議公司采用母子品牌戰(zhàn)略，通過子品牌不同的戰(zhàn)略定位，完成細分市場的目標(biāo)。四、工作進度市場部對上述工作內(nèi)容的工作時間安排具體如下。中旬中旬七月上旬上旬需要數(shù)量22．需要把市場活動經(jīng)費交由市場部統(tǒng)籌安排。23市場推廣活動所需物品清單序號中旬中旬中旬五月下旬（3）積極參加全國性大型行業(yè)會議、行業(yè)展覽會、社會公益活動及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。腐惡企業(yè)廣告及宣傳的策劃工作需求時間市場開發(fā)人員（一）統(tǒng)一思想、明確責(zé)任市場部計劃于1月10日～15日組織崗位技能培訓(xùn)，主要目的如下：①使市場部工作人員明確企業(yè)總體市場策略，統(tǒng)一思想認識；②讓市場人員從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略
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