【正文】 智慧小區(qū)總體承包方案書 深圳市日訊互聯(lián)網(wǎng)有限公司 系統(tǒng)集成部 第 27 頁共 33頁 下面紅色字體為贈(zèng)送的個(gè)人總結(jié)模板，不需要的朋友下載后可以編輯刪除?。。?！ xx 年電氣工程師個(gè)人年終總結(jié)模板 根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故與項(xiàng)整治工作要求，我班針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，為迚一步加強(qiáng)落實(shí)安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣 誤操作事故的 (兩防 )實(shí)施紳則。好揑智慧小區(qū)總體承包方案書 深圳市日訊互聯(lián)網(wǎng)有限公司 系統(tǒng)集成部 第 26 頁共 33頁 圖除了能用視覺語言來烘托文字的丌足之處外，還 能和文字一起在讀者的腦中升華。這也是揑圖要給人留一些想象穸間的原因。 (7)開關(guān)檢修時(shí)，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電 。 (1)認(rèn)真組細(xì)查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題，制定和落實(shí)有效的整改和防范措施。需要沿著水平梁、斜柱、水平管戒暫無防護(hù)欄桿、沒可靠 的扶持物幫劣保持平衡時(shí)，必須使用水平安全繩。 認(rèn)真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來抓，檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況，檢查 (兩防 )執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到 一定的效果。更嚴(yán)重的是，許多不良承包商往往為此而尋找種種借口和理由，脅迫建設(shè)方追加資金投入，來勉強(qiáng)收拾局面。日訊公司首先鄭重承諾，作為弱電總承包方，在工程的實(shí)施過程中，因自身原因?qū)е碌囊磺邪踩鹿剩晒境袚?dān)所有的責(zé)任。其中，每階段又細(xì)分為諸多小步驟，月計(jì)劃周計(jì)劃再到日計(jì)劃，計(jì)劃縝密而又科學(xué)合理，同時(shí)又考慮內(nèi)外界的眾多客觀制約條件的影響，如采購周期的長短，如軟件二次開發(fā)的重點(diǎn)難點(diǎn)所在，再如土建、水電、裝修等其它專業(yè)施工的影響等等，宏觀統(tǒng)籌 ，細(xì)微調(diào)整。 ?由我方完成的集成的軟件等產(chǎn)品，必須同雙方認(rèn)可的需求分析提交物中寫明的要求相符合，經(jīng)甲方及有關(guān)部門驗(yàn)收，其質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，竣工驗(yàn)收最終通過，所有移交等相關(guān)手續(xù)都已完全辦理妥當(dāng)后，即開始計(jì)算保修期，我方負(fù)責(zé)對(duì)本工程免費(fèi)保修1 年。實(shí)踐也表明，這套系統(tǒng)是相當(dāng)穩(wěn)定可靠的，在多個(gè)工程項(xiàng)目的運(yùn)行中，迄今為止，尚未發(fā)生過 1 次重大故障。公司的組織架構(gòu)，專門面向于小區(qū)的智能化建設(shè)而撘建，主要設(shè)有研發(fā)部、系統(tǒng)集成部、工程部及市場(chǎng)部。 公司實(shí)力保障 深圳市日訊互聯(lián)網(wǎng)有限公司成立于 1999 年，在電子通訊、建筑智能化行 業(yè)迄今已有 6 年歷史，尤其是在小區(qū)智能化方面，更是行業(yè)的先行者。 ? 對(duì) 物 管及 維護(hù)人員 的 培訓(xùn) ： 在系統(tǒng)的調(diào)試階段，系統(tǒng)維護(hù)、管理人員介入，一起參與系統(tǒng)的調(diào)試工作，以 了解系統(tǒng)的整體情況及系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)原理。 ? 在通過以電話、傳真、 EMail以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等遠(yuǎn)程服務(wù)方式不能解決故障問題的情況下，公司派專業(yè)工程師趕赴現(xiàn)場(chǎng)。所有這些，都使我們的售后服務(wù)，專業(yè)、優(yōu)質(zhì)而高效。 ? 甲方有權(quán)委托深圳市有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)結(jié)算進(jìn)行審計(jì)，經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)并與我方核對(duì)后的工程竣工結(jié)算價(jià)款作為最終結(jié)算價(jià)。 ? 我方負(fù)責(zé)繪制工程竣工 (含階段性的 )驗(yàn)收?qǐng)D 6 套，驗(yàn)收后 10 日內(nèi)提交甲方；提交資料符合深圳市檔案 館的技術(shù)資料檔案要求，延遲提交或不符合要求的竣工資料，甲方有權(quán)暫壓相應(yīng)工程款。第二階段為入伙后零星安裝調(diào)試驗(yàn)收。這些控制管理，在我們?nèi)沼嵐?，是各各按章辦事、有規(guī)可循的，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，以使項(xiàng)目的圓滿實(shí)施能夠得到真切的保障。 深化設(shè)計(jì) 合同簽定以后，小區(qū) 弱電智能化系統(tǒng)工程即進(jìn)入實(shí)質(zhì)的實(shí)施階段。包括項(xiàng)目的大致規(guī)劃、框架設(shè)計(jì)、所需資金的預(yù)算等等。 ⑥ 室內(nèi)智慧家居系統(tǒng)的安裝和調(diào)試（指用戶的操作界面，戶內(nèi)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)），每季度根據(jù)該季度完成戶數(shù)和總戶數(shù)的比例，支付該季度完成工作總量（工作總量為合同總額的 6 %）的 80%。 ? 具體付款階段大致劃分如下： ① 需求和方案設(shè)計(jì)階段：完成整體方案設(shè)計(jì)、需求調(diào)研、需求細(xì)化智慧小區(qū)總體承包方案書 深圳市日訊互聯(lián)網(wǎng)有限公司 系統(tǒng)集成部 第 10 頁共 33頁 后支付合同金額的 10%。 ? 我方未經(jīng)甲方同意，不將本合同的職責(zé)和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。 ? 我方提交各階段的設(shè)計(jì)資料時(shí)，提交的交付物凡與工程有關(guān)（如施工圖、系統(tǒng)圖等）的需提交 6 份和電子版 2 份，凡是方案說 明或需求說明等需提交 2 份和電子版 1 份，竣工文檔需提交 6 份和電子版 2 份。在工程工作過程中，我方單方面不更改或更換項(xiàng)目組的項(xiàng)目總監(jiān)和主要參與人員。提供施工上及調(diào)試上需要的水、電源接口（乙方所用水電費(fèi) 用由乙方承擔(dān)支付，不包括施工單位的水電場(chǎng)地等費(fèi)用）。若工程因甲方原因停工超過２０個(gè)工作日，我方可書面通知終止合同，而甲方須支付總承包方已進(jìn)行或完成工程項(xiàng)目相應(yīng)工作量的費(fèi)用。范圍依據(jù)總承包方提交的經(jīng)甲方確認(rèn)的詳細(xì)需求、系統(tǒng)設(shè)計(jì)交付物。 我方的總體承包工作范圍主要體現(xiàn)如下： ? 對(duì)需求進(jìn)行調(diào)研，系統(tǒng)需求、系統(tǒng)功能等進(jìn)行細(xì)化。 ? 包系統(tǒng)驗(yàn)收后運(yùn)行所需的硬件設(shè)備的采購、安裝。 智慧小區(qū)總體承包 方 案 書 深圳市日訊互聯(lián)網(wǎng)有限公司 CNHOORAY INTERNET CO. LTD 2020 年 3 月 8 日 智慧小區(qū)總體承包方案書 深圳市日訊互聯(lián)網(wǎng)有限公司 系統(tǒng)集成部 第 2 頁共 33 頁 目 錄 第一章 前言 .................................................................................................................... 4 第二章 承包內(nèi)容 ............................................................................................................. 4 工程名稱 ................................................................................................................... 4 承包方式 ................................................................................................................... 4 承包范圍 ................................................................................................................... 5 承包工期 ................................................................................................................... 6 雙方責(zé)任 ................................................................................................................... 7 付款方式 ................................................................................................................... 9 第三章 運(yùn) 作流程 ........................................................................................................... 10 咨詢?cè)O(shè)計(jì) ..................................................................................................................11 招投標(biāo) .....................................................................................................................11 簽訂合同 ..................................................................................................................11 深化設(shè)計(jì) ..................................................................................................................11 實(shí)施 ........................................................................................................................ 12 驗(yàn)收 ........................................................................................................................ 12 結(jié)算 ........................................................................................................................ 13 售后服務(wù) ................................................................................................................. 14 保修期 ............................................................................................................. 14 培訓(xùn) ................................................................................................................. 15 第四章 實(shí)施保障 ........................................................................................................... 16 公司實(shí)力保障 .....................................................................