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建設工程質量與安全生產管理(1)(存儲版)

2025-02-16 14:22上一頁面

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【正文】 母體中取出來的部分個體,也叫試樣或樣本。 表 52所示按操作者分層。 一、直方圖的作法 ? 直方圖由一個縱坐標、一個橫坐標和若干個長方形組成。 ? 相關圖的形式有: ( 1)正相關 ( 2)負相關 ( 3)線性相關 ( 4)無相關 第六章 工程質量檢驗評定與驗收 第一節(jié) 工程質量評定項目的劃分 一、建筑工程質量評定項目的劃分 (一)分項工程劃分 (二)分部工程劃分 (三)建筑物(構筑物)單位工程劃分 ? 建筑物的單位工程是由建筑工程和建筑設備安裝工程共同組成。 ? ( 2)分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄完整。 ? ( 2)質量控制資料完整。 ( 6)存在和遺留問題 ( 7)有關附件 (三)竣工驗收報告書的主要附件 ( 1)竣工項目概況一覽表 ( 2)已完單位工程一覽表 ( 3)未完工程項目一覽表 ( 4)已完設備一覽表 ( 5)應完未完設備一覽表 ( 6)竣工項目財務決算綜合表 ( 7)概算調整與執(zhí)行情況一覽表 ( 8)交付使用單位財產總表及交付使用單位財產一覽表 ( 9)單位工程質量匯總項目總體質量評價表 (四)驗收委員會形成的 《 竣工驗收鑒定證書 》 的主要內容 ( 1)驗收時間 ( 2)驗收工作概況 ( 3)工程概況 ( 4)項目建設情況 ( 5)生產工藝及水平、生產設備及試生產情況 ( 6)竣工決算情況 ( 7)工程質量的總體評價 ( 8)經(jīng)濟效果評價 ( 9)遺留問題及處理意見 ( 10)驗收委員會對項目驗收的結論 四、竣工驗收的組織 (一)驗收權限的劃分 ( 2)驗收委員會或驗收組的組成 ( 3)驗收委員會的主要工作 五、竣工驗收中有關工程質量的評價工作 ? 施工企業(yè)在工程完工后,應提出驗收通知單,監(jiān)理工程師根據(jù)平時了解現(xiàn)場的情況及對資料審查的結果,提出驗收意見,請建設單位及有關人員對工程實物質量及資料進行討論,給出結論,并共同簽認竣工驗收證書。 ( 3)供熱與供冷系統(tǒng),為 2個采暖期、供冷期。 ? 正常使用條件下,建設工程的最低保修期限為: ( 1)基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程,為設計文件規(guī)定的合理使用年限。 ? 分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)技術負責人等進行驗收 ? 2. 分部工程的驗收程序與組織 ? 分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術、質量負責人等進行驗收 ? 地基、主體分部工程相關的設計項目負責人、施工單位技術、質量負責人參加 工程質量驗收的程序和組織 單位(子單位)工程的驗收程序和組織 ? 竣工初驗收的程序 ? 正式驗收 單位工程竣工驗收備案 ? 新建、擴建、改建的房屋市政工程均進行備案 ? 建設部負責全國工程竣工驗收的監(jiān)督管理,縣以上政府建設行政主管部門負責本行政區(qū)驗收備案 第五節(jié) 工程項目的竣工驗收 一、竣工驗收的范圍及依據(jù) (一)竣工驗收的范圍 (二)竣工驗收的依據(jù) 二、竣工驗收的條件 建設工程竣工驗收均應具備下列條件: ( 1)完成建設工程設計和合同規(guī)定的內容; ( 2)有完整的技術檔案和施工管理資料; ( 3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告; ( 4)有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件; ( 5)有施工單位簽署的工程保修書。 ? 分部工程質量驗收記錄 ? 由總監(jiān)工程師組織項目經(jīng)理和有關勘察設計單位負責人進行驗收。 ? ( 2)具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄。 一、管理圖的分類 管理圖分計量值管理圖和計數(shù)值管理圖兩大類 二、管理圖的繪制 ? 作圖步驟如下: 三、管理圖的觀察與分析 上控制線 UCL 上控制線中心線 CL 下控制線 LCL 時間或樣本序號 質量特征量 圖 58 質量管理圖 第七節(jié) 相關圖 ? 產品質量與影響質量的因素之間,常常有一定的依存關系,但它們之間不是一種嚴格的函數(shù)關系,即不能由一個變量的數(shù)值精確地求出另一個變量的數(shù)值,這種依存關系稱為相關關系。這些原因有大有小,把它們依照大小次序分別用主干、大枝、中枝和小枝圖形表示出來,便可一目了然地觀察出產生質量問題的原因。 二、分層法 ? 分層法又稱分類法或分組法,就是將收集到的質量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計分析的需要進行分類整理,使之系統(tǒng)化,以便于找到產生質量問題的原因,及時采取措施加以預防。 現(xiàn)以墻體裂縫采取“壓力灌漿補縫法”的處理方案為例,說明其設計要點。 質量事故: 工程質量不合格,造成直接經(jīng)濟損失大于或等于5000元,稱為工程質量事故。 設備調平找正分三個步驟: 第一步,設備的找正 第二步,設備的初平 第三步,設備的精平 、清洗與潤滑 ( 1)裝配要點 ( 2)裝配分類 (四)設備的試壓和試運轉 試壓的方法有水壓試驗、氣壓試驗和氣密性試驗三種 試運轉一般可分為準備工作、單機試車、聯(lián)動試車、投料試 車和試生產四個階段 第五節(jié) 環(huán)境因素的控制 影響工程項目質量的環(huán)境因素較多,包括: 工程技術環(huán)境:地質、水文、氣象 工程管理環(huán)境:質量保證體系、質量管理制度 勞動環(huán)境:勞動組合、勞動工具、工作面 第六節(jié) 施工工序的質量控制 一、工序質量控制的概念 工序質量包含兩方面的內容:一是工序活動條件的質量; 二是工序活動效果的質量。 ( 4)有利于保護業(yè)主和承包單位雙方的利益。 ( 2)是企業(yè)的質量法規(guī),使企業(yè)的質量工作能從“人治”走向“法治”。 三、施工項目質量成本管理 (一)施工項目質量成本科目 (二)質量成本分析報告 項目施工中要定期組織質量成本分析工作,提出基礎工程、主體工程、裝修工程等各分部工程質量成本分析報告。 ( 4)質量記錄。 ( 3)符合有關標準的規(guī)定和技術規(guī)范的要求。 (二)質量體系與環(huán)境 ? 在合同環(huán)境下,企業(yè)質量工作是在完善企業(yè)質量體系基礎上,根據(jù)合同要求,開展一系列有系統(tǒng)、有組織的活動,實施產品外部質量保證活動。 二、建筑業(yè)企業(yè)建立質量管理體系的重要意義 ? 建筑業(yè)企業(yè)實施 2022版 GB/T 19000— ISO 9000族標準建立質量管理體系,這對建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。 可用 圖 21表示。 主要內容如下: (一)“三全管理” (二)全面質量管理的基本特點 (三)全面質量管理的基本工作方法 ? 全面質量管理的基本工作方法是 PDCA循環(huán)法。 二、產品質量 產品的概念:過程的結果; 過程的概念: 一組將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動。 ? 建筑施工項目質量的優(yōu)劣,不但關系到工程的適用性,而且還關系到人民生命財產的安全和社會安定 。 ? 從功能和使用價值來看,工程項目質量又體現(xiàn)在適用性、可靠性、經(jīng)濟性、外觀質量與環(huán)境協(xié)調等方面。此后,又不斷對它進行補充、完善,并于1994年發(fā)布了 ISO9000族國際標準。 ? ISO90002022族的構成 ? ISO9000 質量管理體系 基礎和術語 ? ISO9001 質量管理體系 要求 ? ISO9004 質量管理體系 業(yè)績改進指南 ? ISO90011 質量和環(huán)境管理體系 審核指南 ? 當術語概念之間具有因果關系時,稱為關聯(lián)關系。 三、建筑業(yè)企業(yè)質量管理體系環(huán)境 (一)合同環(huán)境與非合同環(huán)境 ? 質量管理體系環(huán)境 :是指存在于質量管理體系之外的、對體 系發(fā)生影響的事物的總和。 ? 在合同環(huán)境中,供需雙方應對照環(huán)境條件及生產條件,選擇確定一個模式標準作為該項產品質量保證的依據(jù)。 ( 6)能使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。它是由上層領導親自組織的,對質量管理體系、質量方針、質量目標等項工作所開展的適合性評價。確定合理的標價應考慮以下幾個方面:
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