富士康實習報告word版(存儲版)
【正文】 OP，SIP，報表，標簽，起初壓根就不知道SOP是什么東西，后來才知道SOP作業(yè)指導書，作業(yè)員缺一不可，沒有SOP，即使你產品已經可以做了，也是枉然的，SIP是品保的產品規(guī)范指導，報表就是一天的產量，出了什么問題的一些記錄，標簽是貼到紙箱上，方便識別，兩天后，我們上了產線，我被分到A5，做SONY的前飾板，又名檔光板，而我分到開切割機{切料頭}，因為是一模兩穴的，后來我懂得的切割機的維修與維護，貼保護摸，以及看產品，SONY的產品要求很嚴格，以下幾點是絕對不永許的； ，按照黑點的尺寸大?。喊l(fā)黃一點也不可以：油點看情況而定，一般是不用許的：氣紋 需要拿到組裝洗邊，再加工后，拿到涂奘部試應：模痕 那就得請模具部的拋光人員過來拋光了貼保護摸的標準是不能有氣泡，全部蓋住邊，保護摸上面不能有贓物 一、模具安裝上模前，應檢查模具大小及頂桿孔大小、數量、位置是否與機臺相適應，頂針板彈弓是否缺少或斷裂，模具運水道是否通暢，發(fā)現(xiàn)問題及時換機或報修。長單生產時，需安排人員定期進行檢查/緊固碼模螺絲工作。你這個工位需要減一個人，現(xiàn)在你就漫漫適應吧”，我一聽，我想，他們整么可以這樣，把我門不當人看，完全當機器，剛開始和班長打保衛(wèi)戰(zhàn)。學會做人，學會做事。 張成 2013年5月10號。加強與部門、領導間的溝通。四．注射機的調試接通電源總閘，并合上注射機總開關，此時，指示燈亮接通水道接通料筒，噴嘴加熱線路，確定各段加熱溫度，以及噴嘴的加熱溫度關閉料斗落料口插板，并進行上料啟動電機選定注射速度采用“調整”操作方式閉合。產品結構復雜、模腔較深、容易粘模、有行位的模具不能開全自動，防止壓模。了解注塑機的工作原理及模具結構之后，就到模具存放區(qū)親眼目睹盼望已久的模具，換產品需要跟換模具的，讓我們在生產中好多學習，詳細的看了模具卡，有的模具結構為一出一，有的為一出二，材料一欄都寫著PC+ABS，向指導老師了解后方知道：一出一指的是一次只生產一個產品，而一出二自然就是指一次生產兩個產品了；ABS指的是丙稀脂丁二稀笨乙稀共聚物，是指生產出來產品的材料或原材料。通過論文的寫作，一方面對企業(yè)現(xiàn)場管理有了更系統(tǒng)、科學的認識，認知了現(xiàn)場管理的發(fā)展及方向，為國內生產型企業(yè)的現(xiàn)場管理提供某些理論上的借鑒。因此，本文主要就富士康科技集團（深圳）iPhone手機裝夾流水線，進行現(xiàn)場管理分析研究，論述富士康現(xiàn)場管理中的工業(yè)工程方面的聯(lián)系。定置管理是對生產現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究，使之達到最佳結合狀態(tài)的一門科學管理方法?，F(xiàn)在的生產方式呈現(xiàn)出多樣化，手工生產、大量生產、精益生產、集成制造、敏捷制造、大量訂制生產、綠色制造等各種生產方式并存。12。6 模具安裝。2 。21世紀以來，我國越來越多的企業(yè)實施科學管理模式，如：5S管理、目視管理、定置管理，這其中，目視、定置管理僅需少量的成本投入，就能有效的改善生產環(huán)境，提高生產效率、產品質量、員工士氣等。本文通過對富士康集團（鄭州）流水線車間現(xiàn)場管理的分析，探討并研究富士康現(xiàn)場管理的成功方法和經驗，從理論的闡述到具體的分析，使我們能夠清晰的了解到推行現(xiàn)場管理所取得
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