【正文】 關(guān)主材設(shè)備的供應(yīng)商（廠家）和價格，及時組織訂貨，對數(shù)量多或大型設(shè)備，提前與供貨商定貨，組織進(jìn)場材料時間應(yīng)注意施工進(jìn)度計劃中材料安裝時間及材料生產(chǎn)周期。在總包設(shè)定的場地內(nèi)堆放材料 。 法 爾勝研發(fā)大廈地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)投標(biāo)文件 江陰 一建 建設(shè)有限 公司 第五章 保證工期措施 安裝工程施工進(jìn)度應(yīng)按照土建總包施工單位的進(jìn)度 計劃進(jìn)行，并滿足業(yè)主總體進(jìn)度計劃，不致對總承包工程造成時間上的拖延。 項目經(jīng)理部應(yīng)充分做好溝通和協(xié)調(diào)工作，積極協(xié)調(diào)好與土建總包單位及消防工程、裝飾工程之間的配合工作，處理好與設(shè)計、政府主管部門的關(guān)系，接受職能部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。特別對工程造價、工 程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn)真對待。 在跟蹤施工進(jìn)度的同時，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員的管理，針對不同專業(yè)的質(zhì)量難點，會同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)、制定對策措施，預(yù)防在先，以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導(dǎo)致延誤工期。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項目標(biāo)，順利的得到貫徹和實施。 具體見表 61 現(xiàn)場各種例會一覽表 表 61 會議名稱 時間 組織者 會議內(nèi)容 監(jiān)理例會 由總監(jiān)理工程師確定 監(jiān)理 協(xié)調(diào)甲方、乙方、總包、分包單位的關(guān)系 項目生產(chǎn)協(xié)調(diào)會 每月 1 日 、 11 日、21 日下午 5:00 項目經(jīng)理 現(xiàn)場生產(chǎn)問題 技術(shù)交底會 每道工序開始前 項目部 三級技術(shù)交底 安全教育交底會 每周三上午 9:00 項目安全員 安全教育及交底 質(zhì)量分析會 不定期 項目質(zhì)檢員 解決質(zhì)量問題 QC 小組活動會 不定期 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 QC 小組活動 項目經(jīng)理部應(yīng)及時編制周工作計劃和月工作計劃，按時提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核，盡一切可能保證經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的計劃的如期完成；同時，我方將如實、及時地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本標(biāo) 段進(jìn)展情況的月報告（于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交），該報告將詳細(xì)闡明所有實際或潛在的與項目計劃的分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采取的切實可行的措施和補(bǔ)救計劃。 ? 月內(nèi)重要事件說明。 ? 積極配合業(yè)主進(jìn)行市政配套等工作，如供水、供電、供氣、環(huán)保等配合工作。 ? 會同監(jiān)理單位進(jìn)行工程驗收，確保工程創(chuàng)立名、優(yōu)。 ? 在結(jié)構(gòu)階段重點要做好結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋工作，在深入理解施工圖紙的基礎(chǔ)上積極安排施工人員預(yù)埋工作。 遵守機(jī)電各專業(yè)的改動原則：有壓力的管讓無壓力的管，管徑小的管讓管徑大的管，管徑大的管讓通風(fēng)管。地埋管及管件存放時， 不得在 陽光 下曝曬 。 PE管熔接技術(shù)要求（如廠方無特殊要求按照以下規(guī)定執(zhí)行）： a) 用 切割器垂直切割 PE管材，切割后的 PE管端呈圓形。加熱到時間表 ２規(guī)定的時間后，慢慢將管子和管件從加熱器上拔出（不要旋轉(zhuǎn)）。 豎直地埋管換熱器 U型管的長度應(yīng)能滿足插入鉆孔后與環(huán)路集管連接的要求 （原則上管道中間不應(yīng)許有接口） ， 預(yù)制好的 PE 管進(jìn)行壓力試驗，試壓合格后，管道內(nèi)維持 的壓力，為了監(jiān)控方便，壓力表不必拆卸， 組對好的 U 型管的兩開口端部，應(yīng)及時密封。已下管完的換熱井應(yīng)進(jìn)行保壓，在臨近的鉆孔施工完畢方可進(jìn)行回填，并拆除壓力表。鉆孔完畢后孔洞內(nèi)有大量積水，由于水的浮力影響，將對放管造成一定的困難；而且由于水中含有大量的泥沙，泥沙沉積會減少孔洞的有效深度。 回填 漿料 中不得有大粒徑的顆粒，灌漿 回填 料為膨潤土 、水泥以及 鉆孔時取出的泥沙 漿 的 混合漿 ， 膨潤土的比例宜占 4％～ 6％。 回填 料 應(yīng) 采用網(wǎng)孔不大于 15mm 15mm 的篩進(jìn)行過篩，保證回填料 不 含有 尖利的巖石塊和其它碎石。 （水平干管坡度宜為 %，最小不少于 %。 ? 系統(tǒng)沖洗：在進(jìn)行循環(huán)前 ,首先檢查冷卻水系統(tǒng)的水泵的供電線路 ,測量電機(jī)和線路的各項絕緣值是否符合規(guī)定要求 ,并做好原始記錄。 ? 冷卻水泵的過濾器加 80目不銹鋼過濾網(wǎng)，在壓力表壓力超過設(shè)計壓力時拆開過濾器清洗過濾網(wǎng)。在試驗壓力下， 穩(wěn)壓至少 15min， 穩(wěn)壓后 壓力降 不應(yīng)大于 3％ ， 且無泄 漏 現(xiàn)象 ；將其密封后 ，在有壓狀態(tài) 下 插入鉆孔，完成灌漿。 由于整個系統(tǒng)是封閉的 ,因此在充 注 時要注意管道內(nèi)氣體的排放工作，排氣的方法可在冷卻水系統(tǒng)的最高點放氣閥進(jìn)行排氣。在試驗壓力下，穩(wěn)壓至少 12h， 穩(wěn)壓后 壓力降 不應(yīng)大于 3％ 。 8) 水平管連接 地源熱交換器一般宜設(shè)置成多個系統(tǒng)接至熱泵機(jī)房，方便系統(tǒng)檢修和調(diào)節(jié)。采用小型挖掘機(jī)或人工進(jìn)行開挖至施工圖規(guī)定深度 (不少于 GB50366 2022地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 )，并用人工進(jìn)行平整。 ? 灌漿和回填 U 型管安裝完畢后，應(yīng)立即用灌漿材料回 填 封孔 ，隔離含水層。 ? PE管的下管 豎直地埋管換熱器 U型管安裝應(yīng)在鉆孔鉆好且孔壁固化后立即進(jìn)行。 ? 具體施工過 程中注意要點 1) 在所有的埋管點上方，或者標(biāo)明管線定位帶，確保鉆孔位置偏差在 10cm 以內(nèi)； 2) 鉆孔之前應(yīng)做好機(jī)臺調(diào)平，設(shè)備布置，器材堆存，塔架豎立，鉆機(jī)安放等工作。如有臟污則為不合格焊接，要重新焊接。將管端與管件分別插入加熱套和加熱頭，并用手握?。ú灰D(zhuǎn)），不要太快移動（使材料有足夠融化時間）。 從事管道連接的操作工人上崗前，應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考試和技術(shù)評定合格后，方可上崗操作。 高密度聚乙烯管應(yīng)符合《給水用聚乙烯（ PE）管材》 GB/T13663 的要求。由項目技術(shù) 負(fù)責(zé)人牽頭并組織各專業(yè)班組長進(jìn)行圖紙自審、圖紙會審工作，提高自審、會審質(zhì)量。 我公司將在業(yè)主的協(xié)調(diào)下積極與土建施工單位簽訂工程施工的配合協(xié)議，并在施工中做好日常性配合工作的基礎(chǔ)上做好以下幾點： ? 與土建的協(xié)調(diào)應(yīng)遵守平等互利，對工程有利的原則。 ? 積極參加監(jiān)理組織的各項監(jiān)理活動，諸如工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查、分析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等，及時準(zhǔn)確地提交所需工程資料，完成工作，統(tǒng)計資料及進(jìn)度計劃，施工組織方案等。我們將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早開工，嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢。 ? 項目施工工作量完成情況：完成的工程量表。 進(jìn)入本工程施工的所有員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專項培訓(xùn)，經(jīng)考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，沒有本工法 爾勝研發(fā)大廈地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)投標(biāo)文件 江陰 一建 建設(shè)有限 公司 程的上崗證，不能進(jìn)行施工現(xiàn)場作業(yè)。其基本特征是：實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 擔(dān)負(fù)安裝施工的施工員必須熟悉和掌握施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容和要求，及時向施工班組和有關(guān)人員進(jìn)行細(xì)致、全面地交底，使他們真正做到心中有數(shù)，有的放矢，以保證施工按質(zhì)按量圓滿完成。把不利工程進(jìn)度的因素減小到最低程度。 項目經(jīng)理部每周安排內(nèi)部安全教育、施工生產(chǎn)例會，參與業(yè)主、監(jiān)理 、總承包單位的工程例會。 基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場的布置應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化文明工地施工現(xiàn)場的要求進(jìn)行。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)對工程實際 情況進(jìn)行核查，根據(jù)施工項目的具體情況，編制出內(nèi)容繁簡得當(dāng)、深廣適度的施工組織設(shè)計。 ? 工程竣工后，及時提交結(jié)算資料，并配合項目結(jié)算工作的順利完成。 ? 在公司財務(wù)科、工程部成本控制小組和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好本項目的成本核算工作。 ? 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好項目部文件和質(zhì)量記錄的管理，建立工程項目的文件、質(zhì)量記錄的控制清單。 ? 會同有關(guān)部門對設(shè) 備進(jìn)場（安裝）的質(zhì)量驗證和交接手續(xù)的辦理。 ? 參加項目部編制安全措施計劃以及安全操作規(guī)程、制度的制定工作，參與重法 爾勝研發(fā)大廈地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)投標(biāo)文件 江陰 一建 建設(shè)有限 公司 點、分項部位安全施工方案制定，參與項目部安全施工技術(shù)交底。 ? 嚴(yán)格按物資發(fā)放管理制度辦理移交、領(lǐng)發(fā)手續(xù)，正確記錄可追溯性物資的耗用流向，為追溯提供依據(jù)。 ? 協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對糾正措施和預(yù)防措施的實施效果進(jìn)行驗證和評審。 ? 協(xié)助項目經(jīng)理做好文明施工等各項管理工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督，及時總結(jié)施工經(jīng)驗。 ? 組織實施對主要物資的試驗和復(fù)試，對急需放行物資，明確標(biāo)識。 ? 實現(xiàn)項目開工前的各項施工準(zhǔn)備工作。 ? 檢查、督促各專業(yè)成品、半成品、在建產(chǎn)品的保護(hù)措施實施。 ? 認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和程序文件，熟悉和了解合同要求，充分做好施工前法 爾勝研發(fā)大廈地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)投標(biāo)文件 江陰 一建 建設(shè)有限 公司 技術(shù)準(zhǔn)備工作。 ? 組織或參與對供方的評價與選擇，負(fù)責(zé)對分包工程和勞務(wù)分包隊伍的管理。 顧悅紅 核算員 技術(shù)員 具有 3 年的預(yù)算工作經(jīng)驗。 本工程施工時在組建項目經(jīng)理部時，挑選具有高效 組織力、戰(zhàn)斗力及具有豐富施工經(jīng)驗的人員進(jìn)行施工，施行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立健全的崗位責(zé)任制，實施項目成本核算制。 主要準(zhǔn)備工作一覽表 表 41 項目 內(nèi)容 完成時間 承辦單位 熟悉圖紙 全部施工圖 開工前 8 天 公司工程部 施工組織機(jī)構(gòu) 成立項目經(jīng)理部 ，確定各班組及組成人員。 法 爾勝研發(fā)大廈地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)投標(biāo)文件 江陰 一建 建設(shè)有限 公司 第四章 施工準(zhǔn)備與部署 按照公司總的年度質(zhì)量目標(biāo)要求，在堅持“創(chuàng)新為源、質(zhì)量為本、塑造精品、服務(wù)顧客”的質(zhì)量方針指導(dǎo)下，結(jié)合招標(biāo)項目實際要求，制定本項目的質(zhì)量目標(biāo)如下： ? 工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計的功能與標(biāo)準(zhǔn)； ? 工程竣工一次驗收合格率 100%； 詳細(xì)計劃、合理流水、加快施工節(jié)奏，優(yōu)化生產(chǎn)要素（包括人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資金）的配置，實施項目動態(tài)控制，加強(qiáng)項目組織協(xié)調(diào)，以確保按期向建設(shè)單位交付滿意工程。 空調(diào)系統(tǒng) 空調(diào)區(qū)域大 ， 停留人員多，且溫濕度要求 高， 使用時間等基本一致的場所，如大廳 、餐廳、決策廳、健身房等分別 獨立設(shè)置低速全空氣定風(fēng)量空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)。 施工現(xiàn)場實際情況。 公司技術(shù)力量雄厚，先后從全國各地招聘和引進(jìn)了具有本科以上學(xué)歷的高中級技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人才，充實到設(shè)計、工程安裝、管理等崗位上， 目前已擁有中高級職稱的工程技術(shù)人員 10余人，暖通專業(yè) 20 人。為了更好的服務(wù)于用戶， 我公司 還設(shè)立了大客戶服務(wù)部，實行一一對應(yīng)的服務(wù)，給你從洽談 —— 設(shè)計 —— 安裝 —— 服務(wù)一系列的售前、售中、售后的專業(yè)化、個性化服務(wù)。 施工圖； 報價文件提供的工程量和預(yù)算成本數(shù)據(jù)； 國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、建筑法規(guī)及規(guī)章制度，行業(yè)規(guī)程及企業(yè)的技術(shù)資料； 建設(shè)單位對該工程項目的有關(guān)要求； 施工現(xiàn)場水、電、道路、原材料渠道等調(diào)查資料； 公司勞動力配備情況，材料、構(gòu)件、加工品的來源和供應(yīng)情況，主要施工機(jī)械的生產(chǎn)能力和配備情況； 本公司質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書； 本 公司的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備情況。 空調(diào)水系統(tǒng)：本工程空調(diào)水系統(tǒng)采用冷、熱水合用的二管制一次泵系統(tǒng)；空調(diào)冷水泵和熱水泵共用；循環(huán)水泵設(shè)于地下室地源熱泵機(jī)房內(nèi)；密閉式膨脹罐定壓裝置設(shè)于制冷機(jī)地下室地源熱泵機(jī)房內(nèi)，水系統(tǒng) 工作壓力為 。 機(jī)械加壓送風(fēng)管和排煙管采用厚為 的鋼板制作，允許漏風(fēng)量應(yīng)符合《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ 502432022）高壓系統(tǒng)風(fēng)管的規(guī)定。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。本工程工種包括管工、風(fēng)管工、電焊工、電工、保溫工、普工等，現(xiàn)場作業(yè)層成立管道組、風(fēng)管組、焊工組、電工組、保溫組五個作業(yè)班組，根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進(jìn)場，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場教育。 陶惠 平 材料員 技術(shù)員 從事材料采購工作 11 年，具有豐富的材料管理經(jīng)驗。 ? 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管 理，確保項目部有足夠的資源履行合同。 ? 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。 ? 負(fù)責(zé)工程項目不合格品的控制和整改，對現(xiàn)有 /潛在的不合格品 /不合格因素制訂和落實糾正和預(yù)防措施并跟蹤驗證。 ? 熟悉施工圖紙，參與圖紙會審，執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)量計劃、施工組