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奔馬三期市政配套工程施工組織設計(存儲版)

2025-02-15 13:56上一頁面

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【正文】 臂縱向中心線應一致,燈具橫向水平線應與地面平行,緊固后目測應無歪斜。 f)機械閉鎖、電氣閉鎖動作應準確、可靠。電線進入配電箱、 接線盒 等應有護管帽。 七、綠化工程 ( 1)土壤 土壤中應含有有機質(zhì),土質(zhì)內(nèi)不應含太多的鹽、堿及垃圾等對植物生長有害 的物質(zhì)。一般在彎道外側(cè)栽植喬木,彎道內(nèi)側(cè)為了不影響行車視距,應栽植底矮的灌木及花、草。所以灌木應是常綠,根曼,樹大,枝干叢生的闊 葉灌木并且有本地區(qū)的生長特性。樹坑深度至少為 80cm 的圓筒形,或超過樹木根深或土球深度至少20cm。帶土團樹木的栽種,先從土團的上半部割掉或松開翻起包土團的麻袋布,然后回填 土團上部的填土。種植完后,自測高度,不達標的自行種植,種后即灌養(yǎng)根水。 所有苗木移植時對根部枝葉及樹皮均應妥善保護,避免遭受損害及陽光直接爆曬。 質(zhì)量保證體系框圖 監(jiān)理工程師 工程師 技術(shù)控制 施工技術(shù)室 質(zhì)量檢查 質(zhì)檢工程師 QC 小 組 施工 控制工班 設計文件及規(guī)范學習交底 施工組織設計編制 測量、放樣、監(jiān)測 工序及工程檢查 檢查、試驗、抽樣檢查 編制竣工文件 隱蔽工程檢查鑒證 工序工種復查 QC 小組 標準化作業(yè) 工種、工班自檢交接班 質(zhì)量承包經(jīng)濟責任制 信息反饋及處理 符合設計要求和規(guī)范標準 達到創(chuàng)優(yōu) 標準 主要工序處 于受控狀態(tài) 標準化作業(yè) 優(yōu)質(zhì)工程目標 ( 1)為提高施工隊伍創(chuàng)優(yōu)的積極性,公司對工程質(zhì)量進行重獎重罰,明確對工程施工項目創(chuàng)優(yōu)工程的予以重獎,不合 格則重罰。由公 司或項目部對每道工序在施工中及施工完畢后進行質(zhì)量巡視檢查和預檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 技術(shù)復核結(jié)果應填寫《分部分項工程技術(shù)復核記錄》,作為施工技術(shù)資料歸檔。 ( 4) 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽 證確認形式,具體可分如下幾個方面: 1) 當項目部接到設計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習,并督促建設單位組織設計交底會。公司技術(shù)質(zhì)量科核實后上報質(zhì)監(jiān)站申請核驗。竣工后應將控制樁轉(zhuǎn)還給建設單位。 2) 凡各施工單位在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項目部有權(quán)對施工單位進行處罰,處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。 4. 本工程的質(zhì)量目標 如果我單位中標,確保本工程達到合格工程(響應招標文件要求)。 ?上、下道工序的交接驗收 上道工序結(jié)束后、下道工序開始前,應進行工序驗收。使廣大職工牢固樹立“安全第一,預防為主”的意識,克服麻痹思想,組織職工有針對性的學習有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識,做到思想上重視,生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。 對持操作證的特種工種按期進行復審,方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。 文明施工,對施工便道的定期維護,尤其在雨季加強養(yǎng)護整修。 現(xiàn)場設專用水管網(wǎng),配備消火栓。 二、文明施工保證措施 文明施工是展現(xiàn)施工隊伍形象,表現(xiàn)施工隊伍素質(zhì)的一個重要方面,我們。 (六)施工現(xiàn)場防火措施 l、嚴格執(zhí)行《消防法》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位設安全生產(chǎn)標志、宣傳畫、標語,隨 時提醒職工注意安全生產(chǎn)。 通過改進施工方法、施工工藝,采用先進設備等措施,不斷改善勞動條件,搞好勞動保護,定期對職工進行體 檢,預防疾病的發(fā)生。 建立健全安全生產(chǎn)責任制,從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,明確各自的崗位責任,各專職機構(gòu)和業(yè)務部門要在各自的業(yè)務范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責;一切管理、操作人員均要與項目部簽定安全協(xié)議,向項目部做出安全保證。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應及時報項目經(jīng)理部進行處理。 4) 工程竣工后,由項目部將竣工圖和工程技術(shù)資料交給發(fā)包方 。 D、墊層表面平整、堅實、無粗細料局部集中現(xiàn)象,用 12T 壓路機碾壓后,其中壓實干密度不小于 。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時應及時向上級單位反應,不得擅自改動。 4) 工程管理部技術(shù)質(zhì)量科對每個項目進行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項目經(jīng)理負責在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量科。 3)項目試驗員負責接受配合比通知單,并根據(jù)通知單在監(jiān)理單位見證下進行取樣,負責現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護,送往監(jiān)理單位認可的試驗單位進行試驗,各施工階段積極配合監(jiān)理進行抽查工作。 施 工方案必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善,經(jīng)上報同意 后方可進行施工。每一分項工程施工前,必須由工地技術(shù)人員進行技術(shù)交底,交底簽字后方可施工,并由技術(shù)人員在施工中現(xiàn)場督促執(zhí)行。把質(zhì)量職責落實到各個部門,要素落實到人,使施工工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。換土后應壓實,使密實度達 80%以上。 喬木種植須先平整挖坑,填腐植土 30cm 經(jīng)驗收后方準植樹。 種植的行距和株距規(guī)格要求嚴格按設計圖紙的規(guī)定執(zhí)行。對驗收不合要求的材料,監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位更換合格材料。樹干胸徑不得小于 68cm,樹分支點高不低于 ;不得有直徑為 2cm以上的未愈合的傷痕和截枝。 單株植物應將根部侵入調(diào)制的泥漿中,待粘滿漿厚取出,襯以青苔或草類,用竹筐或草袋包裝。 1各分項調(diào)試完成后,可進行系統(tǒng)調(diào)試,聯(lián)動調(diào)試,試運行并作好記錄。電纜敷設應根據(jù)其 走向 、規(guī)格合理安排順序、一般不應有交叉。 e)配電柜(箱、盤)的漆層(鍍層)應完整無損傷。 2)基礎(chǔ)坑開挖尺寸應符合設計規(guī)定,基礎(chǔ)混凝土強度等級不應低于 C20,基礎(chǔ)內(nèi)電纜護管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應超出基礎(chǔ)平面 30~ 50mm。 鋼結(jié)構(gòu)的吊裝: 側(cè)、底止水橡皮安裝平直度及壓縮量,均確保符合圖紙和標書技術(shù)規(guī)范要 求。開關(guān)、插座盒內(nèi)清潔,表面整潔,蓋板緊貼建筑物表面。變電所配電間的電纜采用電纜溝直 埋敷設,敷設前先清除溝內(nèi)雜物。預埋時配合土建就位配管。 為了防止做地面時小車碰壞門框,應在門框上釘釘薄鐵皮包住門框。樓梯口預留口應設圍欄。以后每天澆水一次,連續(xù)養(yǎng)護 7 天后方準上人。 水電安裝工程施工 : 給排水施工 :配合土建預埋套管,預留墻、樓板洞→自下而上,安裝主管,安裝支管→衛(wèi)生設備安裝→供水設備安裝→試水試壓→竣工驗收。實心墻組砌形式采用一順一丁,砌筑方法采用擠漿法?;炷敛捎镁艽怪边\輸,澆筑時應從最遠處退向最近處,先澆主梁,后次梁、板,澆筑要求連續(xù)一次完成,如遇特殊情況必須中斷施工時,臨時施工縫設在次梁三分之一處,第二次繼續(xù)澆筑混凝土時,應做好引漿處理。安裝模板時應輕拿輕放 ,注意預埋件及預留洞。 五、主次門衛(wèi)土建 :根據(jù)本工程的現(xiàn)場實際情況,本工程上部的平面控制及垂直度控制決定采用“內(nèi)控法”,即在每層樓面四角軸線附近預留 200 200方孔。 ( 3)壓實工作應遵循“先輕后重、先慢后快、先邊后后中央”的原則,并按照初壓、初平、壓實、找平的順序進行操作,并在有效時間內(nèi)碾壓成活。 對已修建底基層或舊有基層,有不平、松散、坑洼應進行修整或補料壓實。輪跡重疊 30cm40cm,每工班新老鋪層應碾壓成與路中成 45176。每一填筑層,松鋪系數(shù)取 ,每層土松鋪 30cm,壓實后為 20cm。移挖作填土方的含水量必須符合要求,并作到隨挖隨填,及時壓實。 在道路路線垂直方向開挖橫向排水溝,間距 15m,與縱向排水溝相連,以排除路基地面降水。因此在場地清理時,應開挖縱向排水溝將水引入附近的溝浜或者集水井排除。 部分未完的土路基工程,路面以下至少 1m 深度內(nèi)所有的樹根、雜草, 腐蝕土及其它有機殘渣全部挖除,清除到路基范圍以外,同時做好臨 時排水系統(tǒng),避免遭受水害,嚴重妨礙施工,影響工程質(zhì)量;做好臨時供水設施,保證充足的水源,使土方在接近最佳含水率的條件下碾壓。如果復測后需要調(diào)整,必須將調(diào)整值書面報業(yè)主和監(jiān)理,獲得正式批準后方可使用。 控制點間距宜在 300m 以內(nèi),空導點處設置角鐵支架,做為儀器的固定式腳架(高度同儀器腳架),同時,在角鐵支架擰上標桿后可以做為方向后視點。 施工技術(shù)方案 一、施工測量 測量依據(jù) 根據(jù)業(yè)主提供的平面控制坐標點與水準控制原點進行引測。 勞動力保證 根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃,集結(jié)施工隊伍,組織勞動力分批進場,并建立相應的領(lǐng)導體系和管理制度。 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢,以總承包形式,組織多支成建制的作業(yè)隊,由項目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工,進行全過程監(jiān)控,確保工期目標實現(xiàn)。 編制合理的施工總進度計劃及周、月、旬施工進度計劃,確定工程進度控制關(guān)鍵節(jié)點,在施工過程中按照實際進度狀況進行及時的調(diào)整。 第四節(jié) 施工 進度計劃保證措施 本工程展開面大、分項工程多,要確保施工進度滿足合同規(guī)定的期限,就必須做好圖紙、技術(shù)方案、組織管理、計劃調(diào)整、物資材料供應等方面的工作,我公司具有豐富的進度管理經(jīng)驗,結(jié)合本工程的實際情況,我們準備從以下幾方面入手,控制本標段工程的施工總進度: 圖紙保證 將工程施工圖紙的設計工作規(guī)劃在總進度控制的概念下,我公司將委派專人主動與設計單位聯(lián)系,約定施工圖到位的時間,為施工創(chuàng)造條件。 第三節(jié) 總體 安排 一、資源配置及雨季防護 本工程分項個體較多,且設計布局緊湊,為保證在工期內(nèi)全面完成主要工作量,擬采用以下主要技術(shù)和管理措施。 一、按工程范 圍控制圖中所標明的控制點位置對場地進行圍擋。 ⑹做好工程資源保障障工作 嚴格資金管理,科學合理使用資金。 ?根據(jù)施工總進度計劃和實施作業(yè)計劃,配備足夠的勞動力、機械設備車以及材料的 及時進場。并運用我公司長期積累的道路市政工程施工技術(shù)和經(jīng)驗,加強施工技術(shù)措施,強化施工管理,確保本工程順利進 行。 4.工期保證措施 確保進度計劃的措施的關(guān)健點在于:分析已施工的階段進度與原計劃的總進度的誤差,找出影響進 度的原因,并反饋信息,指導和優(yōu)化后續(xù)工程的施工進度。根據(jù)施工組織設計或業(yè)主、監(jiān)立及其他有關(guān)的工期要求,事實根據(jù)工程進展,調(diào)整資源配置,實現(xiàn)工期目標。 ( 3)抓好資金管理,確保資金投入 管理利用好工程資金,保證各項施工活動得以正常進行。 二、各階段施工進度保證措施 為保證工程的保質(zhì)保量順利按期完成,我們采取了如下保 證措施。 ( 3)值班室 在 門衛(wèi)室邊上 布置值班室,面積約為 36M2。 4.安全文明目標 本工程安全生產(chǎn)目標 ,是實現(xiàn)“五無”。 門衛(wèi)土建、安裝工程 路燈工程 三、 施工組織總體設想: 1.管理目標 根據(jù)本工程實際情況、特點及工期要求,專門成立“ 奔馬三期市政配套工程 項目部 ”,為了全面負責本工程的施工和管理工作。 雨水管、井 工程 分為混凝土管道、塑料管道 。 質(zhì)量方針;我們的質(zhì)量方針是:信守合同、科學管理、質(zhì)量第一、人民滿意。 ( 2) 倉庫 需要 50M2用于現(xiàn)場急用的 材料 及部分設備的臨時儲藏。 臨時用地表見附表六 第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 一、 施工進度計劃 總進度計劃:本工程計劃于 116 日 歷天 竣工(包括資料整理、歸檔,竣工驗收和竣工圖繪制等)。理順關(guān)系,對施工現(xiàn)場的需求和解決的問題及時反映、及時解決,避免影響施工進度。 ( 3)進度監(jiān)控的方法 有投資指標監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡監(jiān)控法。關(guān)鍵線路分層次,關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點,關(guān)鍵點保關(guān)鍵線路,關(guān)鍵線路保總工期。在施工進度計劃安排方面,采取先深后淺,先下后上,交叉施工作業(yè),發(fā)揮公司機械化施工優(yōu)勢,大力開展機械化施工,加速施工進度。 ?項目管理部制定好工程總進度計劃, 星期 進度計劃,并根據(jù)施工總進度計劃表,編制詳細的 星期 實施作業(yè)計劃,用以向各施工班組下達任務,加強高度與管理維護計劃的嚴肅性,按期完成竣工目標。 ⑸采取集中施工,突擊殲滅戰(zhàn)術(shù),必要時根據(jù)工程進度需要,施工實施 24 小時“叁班制”作業(yè),發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳 統(tǒng),確保施工總工期按期或提前竣工,為建設單位投資早日見效做貢獻。 第二節(jié) 施工準備 施工準備階段主要完成現(xiàn)場圍擋,管線調(diào)查與保護,施工控制坐標點復測,測量及施工放樣,場地布置,施工用水、電,生產(chǎn)、生活房屋等臨時設施,組織機械、人員進場等。 八、地材調(diào)查、取樣、試驗,砂漿和混凝土配合比選擇及進場材料的試驗。 二、各施工次序安排 道路、雨水管線、景觀燈室外市政配套和土建安裝同時進行。 組織和協(xié)調(diào)好本標段工程各施工段流水的銜接,確保工程按期完成。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境,提高
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