管理者的角色定位培訓(存儲版)
【正文】 式 ? 到員工的位置上 ， 當面感謝他的辛勞 ? 親筆寫張卡片 ， 表達您的謝意 ? 員工聚會或部門會意時當眾表揚 ? 請董事長 、 總經(jīng)理等上級會見這位部屬 ， 感謝他的杰出表現(xiàn) ? 在公司刊物或同業(yè)的刊物上予以表揚 ? 將杰出員工的像片掛在走廊的一面墻上 ,布置成 《 光榮板 》 ? 設(shè)計一張?zhí)厥猹務(wù)?,表揚他的成就 ? 買氣球放在員工桌子上 ,計算機前面 ? 設(shè)定感謝日 ,定期表揚績效優(yōu)良的員工 ? …… 非常感謝！ 全國咨詢熱線： 15077878842 。 – 實施，完成下屬沒有完成或無法授權(quán)的工作。南京天加空調(diào)設(shè)備有限公司 《 管理者的角色定位 》 培訓師：孫志強 ? 課堂公約 ?準時出席 ?關(guān)閉響鬧裝置 ， 以免影響他人 ?請參與維護室內(nèi)空氣清新 ， 不在室內(nèi)吸煙 ?開放心靈 ， 全心投入 ?積極發(fā)表意見 ， 歡迎不同觀點交流 優(yōu)質(zhì)的全方位管理工具 MKASH M Attitude 態(tài)度 Skill 技巧 Habit 習慣 Knowledge 知識 Motivation 動機 ?管理者為什么必須首先管理好自己？ ?你需要管理什么？ ?全方位管理工具的應(yīng)用 動機的震撼力 ?澄清動機是實現(xiàn)目標最直接的方法 ?動機是什么？ ?企業(yè)管理者的成就動機 ?活動：找到自己的原動力 積極的人生 表意識 （ 意識 ） 情緒 、 態(tài)度 信念 、 價值觀 經(jīng)驗 、 習慣 集體意識 、 文化 你試過嗎？ 5秒鐘你能做什么 管理者的知識和技能 知識結(jié)構(gòu) ?基本知識 ?專業(yè)知識 ?職業(yè)知識 技能結(jié)構(gòu) ?個人管理技能 ?團隊管理技能 ?協(xié)調(diào)溝通技能 管理者的好習慣 獨 立 （我） 公眾成功 個人成功 依賴（你） 互賴（我們） 3）要事第一 1）主動 積極 2）以終 為始 4）雙贏思維
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