制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的新動(dòng)向(存儲(chǔ)版)
【正文】 院發(fā)布的《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中提出，到2012年，大型企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)收入占銷售收入比重達(dá)到20%以上。但拓展新興業(yè)務(wù)需要大量的資金投入，短期內(nèi)無(wú)法收回成本，而且未來(lái)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)較大，包括技術(shù)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)是多數(shù)企業(yè)難以預(yù)測(cè)和承受的。三、大力推進(jìn)制造服務(wù)業(yè)發(fā)展需要政策支持另一方面，企業(yè)轉(zhuǎn)型的資金實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足。為促進(jìn)制造服務(wù)業(yè)的發(fā)展，我國(guó)已陸續(xù)出臺(tái)了一些相關(guān)政策。在國(guó)內(nèi)，制造服務(wù)業(yè)仍是一個(gè)剛剛起步和較為新興的領(lǐng)域，但已呈加速發(fā)展趨勢(shì)。很多知名的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，如國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司（IBM）、通用電氣公司（GE）、耐克（NIKE）、羅爾斯—羅伊斯航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司（ROLLSROYCE）、米其林輪胎等，都已成功轉(zhuǎn)型。隨著以產(chǎn)品制造為中心的制造業(yè)向服務(wù)增值延伸，制造業(yè)的結(jié)構(gòu)也從以產(chǎn)品為中心邁向以提供產(chǎn)品和增值服務(wù)為中心，這是制造業(yè)走向高級(jí)化的重要標(biāo)志。如何推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的重大戰(zhàn)略任務(wù)。眾所周知，IBM已將其個(gè)人電腦硬件制造業(yè)務(wù)出售給中國(guó)聯(lián)想等企業(yè)，而自身專注于IT服務(wù)。制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型有兩種基本模式：一是依托制造業(yè)發(fā)展服務(wù)業(yè)，亦即核心技術(shù)服務(wù)化。近年來(lái)，一汽大眾、寶鋼、武鋼等大企業(yè)集團(tuán)原有的信息化部門，逐步成為獨(dú)
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