護士結構化面試題目(存儲版)
【正文】 ：第一人各有所長，領導的對技術操作不熟悉，但他（她）的領導組織、協(xié)調(diào)能力確比我強，在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應該承認和接受這種現(xiàn)象； 第二因為領導是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務完成者，對領導的工作計劃安排和下達的任務一般情況下要盡量適從； 第三如果領導的工作計劃安排和下達的任務違反技術操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領導改變或拒絕執(zhí)行； 第四要和領導經(jīng)常進行溝通，和他（她）交流討論有關技術方面的知識和技術操作規(guī)程，促使他（她）熟悉關技術方面的知識和技術操作規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達的任務前，多提建設性意見，供他（她）參考。關鍵是要用對地方。如果，由我來做最合適，那就請護士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務交由其他人承辦。非原則性問題上服從領導，重大原則性問題要向上級反映。2018護士結構化面試題目 單位同事某甲對你存有偏見，經(jīng)常在背后說你壞話，某日，某甲因病住院，領導卻要你去護理，你將怎么做？ 首先：關于某甲說我的壞話，這件事重另一個角度來說說明我
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