【正文】 護，愛惜適用，用完后及時退回庫房，丟 。 分包班組材料使用協(xié)議書項目部班組材料使用協(xié)議第一：架子工班組委托 同志材料領(lǐng)料員，辦理材料的領(lǐng)用手續(xù)。，由于高空下拋所損壞的，每塊給予100元索賠。月亮漸漸地升高了，墻外馬路上孩子們的歡笑，已經(jīng)聽不見了；妻在屋里拍著閏兒，迷迷糊糊地哼著眠歌?！　÷飞现晃乙粋€人，背著手踱著。層層的葉子中間，零星地點綴著些白花，有裊娜地開著的，有羞澀地打著朵兒的；正如一粒粒的明珠，又如碧天里的星星，又如剛出浴的美人。雖然是滿月，天上卻有一層淡淡的云，所以不能朗照；但我以為這恰是到了好處——酣眠固不可少，小睡也別有風(fēng)味的。這一切證明：我有能力勝任學(xué)生會宣傳部部長一職，并且有能力把學(xué)生會發(fā)揚光大。我還將常常找各部門的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可靠的保證。這些樹將一片荷塘重重圍?。恢辉谛÷芬慌?，漏著幾段空隙，像是特為月光留下的。采蓮人不用說很多，還有看采蓮的人。這令我到底惦著江南了?，F(xiàn)在終日看見一樣的臉板板的天，灰蓬蓬的地。走路，說話，都要費很大的力氣。至于詩中所說的，那更是遙遙乎遠哉了，但是事情是這樣湊巧：今天吃了午飯，偶然抽一本舊雜志來消遣，卻翻著了三年前給S的一封信。但我的手確乎是漸漸空虛了。那光景卻又不同。我們心里充滿了幻滅的情思。我北來后，他寫了一信給我，信中說道，“我身體平安，惟膀子疼痛利害，舉箸提筆，諸多不便，大約大去之期不遠矣。他待我漸漸不同往日。可惜是最短的夢!黑暗重復(fù)落在我們面前，我們看見傍岸的空船上一星兩星的，枯燥無力又搖搖不定的燈光。船里便滿載著悵惘了。桃花謝了，有再開的時候。這是兩年前初到北京，在一個村店里，喝了兩杯“蓮花白”以后，信筆涂出來的。　　這幾天似乎有些異樣。轉(zhuǎn)徙無常，誠然算不得好日子。　　于是又記起《西洲曲》里的句子：　　采蓮南塘秋，蓮花過人頭；低頭弄蓮子，蓮子清如水。采蓮是江南的舊俗，似乎很早就有，而六朝時為盛；從詩歌里可以約略知道。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會言必行，行必果。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把學(xué)生會工作做好而努力?！蔽以谶@里鄭重承諾：“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極團體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。薄薄的青霧浮起在荷塘里?！　∏壅鄣暮商辽厦妫瑥浲氖翘锾锏娜~子。沒有月光的晚上，這路上陰森森的，有些怕人。下面為朱自清的散文欣賞，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！?。≈x謝?。?！荷塘月色作者: 朱自清　這幾天心里頗不寧靜。，鋼管按長短分類，整齊到指定地點；卡扣分類清點交回庫房，每少交1個索賠5元。、合理搭配，嚴(yán)禁留過多富余量，長料短用 。，對于拋鋼管時所砸出鋼管深坑，每一處索賠20元。，人員進出小門。、庫管員出具紅色出庫單（含數(shù)量金額）、廢品處理協(xié)議填制費用報銷單，并在當(dāng)期月報表中反映。，邀請3家以上（至少3家），在同一時間開標(biāo)，實行現(xiàn)場競標(biāo)，出價高者為中標(biāo)者。，要求大型設(shè)備要定人、定機、定崗位。、材料當(dāng)場退回。，材料員本月采購=庫管員入庫單本月合計；材料員本月消耗=庫管員出庫單本月合計；月材料采購表的本月余額=上月余額+本月采購本月消耗=累計采購累計消耗=盤點表盤存余額。，有無防曬、防雨措施。（如電線電纜）,簽好用量協(xié)議后在發(fā)放。，簽訂勞務(wù)分包合同時，明確材料獎懲制度，給分包隊伍材料節(jié)約額的20%獎勵，超用全額原價索賠，并加收20的管理費的激勵機制。7. 2. 4水泥（粉煤灰、石膏、膩子等袋裝材料）高度不超過十袋，垛底設(shè)架空層（或做防潮處理）距地30公分，離墻20公分（以防墻倒或受潮），分廠家、規(guī)格、批量分別碼放， 雨天應(yīng)檢查水泥庫房是否漏雨，出庫采用先進先出法。7. 。，主要看材質(zhì)的純度（如銅的含量的純度，線徑）,檢驗電纜線的線徑可采用螺旋測微器，同時稱其單位長度重量，通過換算看是否達到國標(biāo)。，如沒經(jīng)過相關(guān)人員驗收，代收如有問題，有庫管員負全責(zé)。，造成數(shù)量不準(zhǔn)，質(zhì)量不合格現(xiàn)象。：名稱（含商標(biāo)）、品種、規(guī)格、型號、等級。材料的單價、品種、規(guī)格、性能、數(shù)量、交貨日期、交貨方式、結(jié)算方式詳見材料合同文本. 嚴(yán)禁出現(xiàn)，以低質(zhì)量的材料，按高質(zhì)量價格采購。此采購計劃應(yīng)提前1周申請，提前3天進場，突發(fā)情況除外。 參與材料庫房的規(guī)劃建設(shè)。三項目材料總體規(guī)劃材料人員進入一個工地后，應(yīng)對本工程的材料供應(yīng)與管理有一個總體的規(guī)劃，致力于以最小的材料成本、最科學(xué)的材料供應(yīng)方式、最好的服務(wù)滿足工程施工的全過程。，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、周轉(zhuǎn)材料并及時清退。 、完成上級主管臨時交辦的工作；服從公司工作安排、調(diào)動。、按《庫房管理制度》將入庫材料碼放整齊，科學(xué)合理、標(biāo)識清楚、保管妥善。（項目經(jīng)理兼任）職責(zé)、遵守國家法律，具有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《材料管理辦法》，并監(jiān)督執(zhí)行。、建立材料各種臺賬，掌握各項目采購、消耗、庫存情況，按月向總經(jīng)理匯報物資采購消耗匯總表，做出單位工程的主要材料消耗量的匯總分析，做到數(shù)據(jù)與經(jīng)營部、財務(wù)部共享。 15 工具設(shè)備的管理 15 16 分包班組材料使用協(xié)議書 17 材料領(lǐng)用委托書 18 十四、材料標(biāo)識標(biāo)牌 18 材料標(biāo)識牌 18 需要做標(biāo)識的材料 18 引 言在工程建設(shè)中，材料成本占整個工程直接成本的比重最大，一般可達70%左右，而且有較大的節(jié)約潛力，往往在其它成本出現(xiàn)虧損時，要靠材料成本的節(jié)約來彌補。一、管理組織機構(gòu)圖 總經(jīng)理采購經(jīng)理成本審核部項目經(jīng)理材料管理員入庫記錄出庫記錄二、崗位職責(zé)、遵守國家法律，遵守公司的財經(jīng)紀(jì)律，具有良好的職業(yè)道德。、建立價格信息數(shù)據(jù)庫，配合經(jīng)營部投標(biāo)。負責(zé)選擇供應(yīng)商，建立供應(yīng)渠道。做好限額領(lǐng)料，協(xié)助生產(chǎn)部門把握好材料使用關(guān)。、材料進場（含甲供材）及時會同采購員和專業(yè)工長對產(chǎn)品驗收，以實際驗收的數(shù)量和核實價格進行入庫，會簽完整。、每月26號按時報盤點表（含電子版）。 根據(jù)材料匯總表，結(jié)合工程進度確定主要材料的進場時間，需加工訂貨時間，根據(jù)進場數(shù)量，結(jié)合市場價格，估算出資金使用量及使用時間。工作流程材料計劃材料采購驗收入庫材料保管現(xiàn)場材料的管理限額領(lǐng)料材料帳