寶潔全球戰(zhàn)略設(shè)計地圖(存儲版)
【正文】 創(chuàng)新是活力的源泉，是商業(yè)模式的心臟。保持領(lǐng)導(dǎo)人才的國別多元化、性別多元化。 吉列經(jīng)過兩 年的發(fā)展最終融入美尚業(yè)務(wù)單元，標志寶潔真正融合了吉列。 相關(guān)多元化戰(zhàn)略：主 要沿著自己的核心優(yōu)勢進行多元化。 全球一體化戰(zhàn)略。以 GBU（ Global Business Units）和 MDO（ Market Development Organizations）為兩個面向構(gòu)成。 高增長、高毛利、高回報戰(zhàn)略：美容品類銷售額2022 年較 2022 年翻倍達到 195 億美元，凈利潤三倍達 27 億美元；健康護理銷售額 2022 年較 2022 年翻倍達到 146 億美元，凈利潤四倍達 25 億美元；家居護理銷售額翻倍，凈利潤三倍。 業(yè)務(wù)單元方面，美容演變?yōu)槊郎?，從主要針對女性消費者蛻變?yōu)檎麄€美容產(chǎn)業(yè)；此外，加重健康業(yè)務(wù)單元。遵循嚴格的培養(yǎng)方式。 “ 從內(nèi)部推銷開始 ” 的文化量身定做組織架構(gòu)。宗旨是提供優(yōu)質(zhì)超值的品牌產(chǎn)品和服務(wù)；價值觀是正直、信任、領(lǐng)導(dǎo)力、主人翁精神、用服務(wù)贏得消費者。正如筆者在接受中國經(jīng)營報的采訪中認為，雷富禮時代制定的寶潔戰(zhàn)略仍未過時，仍將長期對寶潔的整體發(fā)展提供根本性、全局性的指引作用?？椢锛凹揖幼o理產(chǎn)品的凈銷售額下降了 2%，降至 232億美元。 2022 財年，總利潤下滑了 80 個基點，毛利率（ Gross Margin）降至凈銷售額的 %，但這主要是受
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