【摘要】山西平定匯能煤業(yè)有限公司經(jīng)營部管理制度匯編編制單位:經(jīng)營部日期:2013年3月61/62一、經(jīng)營部部訓(xùn)務(wù)實(shí)求真誠實(shí)求信嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)團(tuán)結(jié)求力和睦求同奮進(jìn)求榮二、經(jīng)營部主要管理制度經(jīng)營部員工管理辦法
2025-04-16 02:21
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需元?。ㄒ韵潞喎Q發(fā)行室)。第二條目的為充分調(diào)動(dòng)門市經(jīng)營部的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造良好的市場業(yè)績,特制定本管理制度第三條原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則第二章門市經(jīng)營組織管理第四條門市經(jīng)營管理制度制定經(jīng)營管理制度制定由門市經(jīng)理
2025-04-24 11:46
【摘要】:NBXX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SX—2022產(chǎn)品研發(fā)管理制度2022-05-16發(fā)布2022-06-01實(shí)施XX集團(tuán)總師辦發(fā)布—2022—2022I前
2025-01-15 19:18
【摘要】制度文件題目產(chǎn)品召回管理制度編號(hào)CE/GL-54-C/0頒發(fā)部門技術(shù)質(zhì)量部制訂人年月日批準(zhǔn)人年月日審核人年月日生效日期2011年01月01日頁數(shù)第1頁共5頁1.目的及時(shí)、妥善、正確開展醫(yī)療器械產(chǎn)品召回管理。2.
2025-08-05 18:38
【摘要】xxxxx有限公司管理制度第1頁共4頁文件名稱產(chǎn)品退貨管理制度文件編號(hào)編制人日期部門會(huì)簽審核人日期批準(zhǔn)日期1.目的:維護(hù)公司正當(dāng)權(quán)益,建立產(chǎn)品退貨管
2024-11-13 05:51
【摘要】制度№1XX集團(tuán)有限公司產(chǎn)品開發(fā)管理制度文件№日期版本A/0頁碼1頁/7頁1總則產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段,它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面和“1234”戰(zhàn)略工程能否順利實(shí)施起著決定性的作用
2025-04-14 22:39
【摘要】產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理制度編制部門:質(zhì)量部編號(hào):SMP-QM-011-00頁數(shù):1頁起草人日期審核人日期批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期執(zhí)行日期分發(fā)部門質(zhì)量部目的:規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管理與使用。范圍:闡述了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的范圍,流轉(zhuǎn)程序及使用等規(guī)則,適用于公司內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管理。責(zé)任:
2025-08-29 08:51
【摘要】第一章產(chǎn)品管理一、 總則1 目的規(guī)范公司產(chǎn)品研發(fā)、實(shí)施、維護(hù)、質(zhì)量、采購、實(shí)施、用戶滿意度等方面的管理,確保產(chǎn)品的可追溯性管理要求。2 定義產(chǎn)品指能夠提供給市場被使用或消費(fèi),滿足客戶需求的有形物品。3 適用范圍本制度適用于公司所有員工:包括正式工和試用工。適用于與產(chǎn)品相關(guān)管理的業(yè)務(wù)活動(dòng) 產(chǎn)品管理 目的:為加強(qiáng)對(duì)公司已有產(chǎn)品的控制,確
2025-04-14 13:21
2025-08-04 13:12
2025-04-16 13:04
【摘要】61/61產(chǎn)品銷售管理制度對(duì)于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實(shí)現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項(xiàng)管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達(dá)到最好的效果現(xiàn)代公司的產(chǎn)品銷售管理制度主要有以下幾個(gè)方面一年度銷售計(jì)劃管理制度(一)基本目標(biāo)本公司20XX年度
2025-04-15 02:19
【摘要】產(chǎn)品發(fā)貨管理制度一、目的為了規(guī)范公司發(fā)貨管理,明確各部門職責(zé),使產(chǎn)品發(fā)貨高效、及時(shí)、無差錯(cuò),特制訂本制度。二、應(yīng)用范圍 公司生產(chǎn)產(chǎn)品的發(fā)貨過程管理。三、職責(zé)1、營銷部負(fù)責(zé)與客戶溝通,確定發(fā)貨時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系人,確認(rèn)可否發(fā)貨(公司內(nèi)和客戶方準(zhǔn)備情況),發(fā)放出貨通知。2、自制件的清點(diǎn)由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé),品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)(性能、外觀、裝配等標(biāo)準(zhǔn))并發(fā)放產(chǎn)
2025-08-29 08:52
【摘要】經(jīng)營部管理制度目錄一、經(jīng)營部組織架構(gòu)圖………………………………………………2/45二、經(jīng)營部在崗人員編制表…………………………………………3/45三、經(jīng)營部工作流程表………………………………………………4/45四、經(jīng)營部工作職責(zé)…………………………………………………5/45五、經(jīng)營部崗位職責(zé)…………………………………………………6/45六、關(guān)于聯(lián)營工程業(yè)務(wù)管
2025-04-16 01:31
【摘要】XXXX建工集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營部管理制度公司管理制度文件(第三冊經(jīng)營部管理制度)XXXXX集團(tuán)有限責(zé)任公司二○一○年六月編號(hào):003號(hào)經(jīng)營部管理制度(試行)
2025-04-16 02:37
【摘要】環(huán)球建設(shè)工程集團(tuán)有限公司經(jīng)營部職責(zé)與管理制度二〇一三年七月三十日60/63目錄經(jīng)營部組織機(jī)構(gòu)及人員配置 1市場經(jīng)營部工作職責(zé) 2經(jīng)營部部長崗位職責(zé) 4經(jīng)營部副部長崗位職責(zé) 5業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé) 6預(yù)算員崗位職責(zé) 7資料管理員崗位職責(zé) 8經(jīng)營部工作流程 9表1、投標(biāo)策劃
2025-04-12 23:31