【摘要】1企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實訓(xùn)課程2沙盤起源?沙盤,是根據(jù)地形圖或?qū)嵉氐匦危匆欢ǖ谋壤哂媚嗌?、兵棋等各種材料堆制而成的模型。在軍事上,常供研究地形、敵情、作戰(zhàn)方案、組織協(xié)調(diào)動作和實施訓(xùn)練時使用。3沙盤模擬課程發(fā)展歷史課程特色采用體驗式培訓(xùn)方式,遵循“體驗一分享一提升一應(yīng)用”的過程達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。課程開展
2025-02-27 17:25
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓(xùn)報告 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓(xùn)報告 ——ERP實訓(xùn)之CEO篇 在2012年12月26日至2013年1月11日,學(xué)院安排我們進(jìn)行為期三周的ERP沙盤模擬實訓(xùn),實訓(xùn)的內(nèi)容和目...
2025-09-29 21:20
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實習(xí)論文報告 XX大學(xué) 實習(xí)報告書 題目: 學(xué)院: 專業(yè): 班級: 姓名: 學(xué)號: 企業(yè)經(jīng)營沙盤實習(xí)報告商學(xué)院會計xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx...
2024-10-25 15:23
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營策劃沙盤模擬報告 沙盤模擬報告 “企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬”是講授企業(yè)經(jīng)營管理的實訓(xùn)課程,采用的是一種全新的體驗式授課方法。本次實訓(xùn)是針對一個模擬企業(yè),把企業(yè)運營所處的內(nèi)外部環(huán)境定義為一系...
2024-10-25 14:57
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)介紹 企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)介紹 企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn),又稱沙盤培訓(xùn)、沙盤推演,是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個模擬的競爭性行業(yè),由學(xué)員分組建立若干模擬公司,圍繞形象直...
2024-10-25 15:34
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營沙盤 企業(yè)沙盤模擬心得體會 企業(yè)全面管理沙盤模擬,是傳統(tǒng)教學(xué)方法的一次創(chuàng)新,一次完全由我們自主學(xué)習(xí)的課程,老師只是解答我們的疑難問題。2010年6月29日為期一學(xué)期的企業(yè)沙盤模擬結(jié)...
2024-10-25 15:22
【摘要】1高等教育出版社高等教育出版社高等教育電子音像出版社高等教育電子音像出版社沙盤訓(xùn)練課程的組成沙盤訓(xùn)練課程的組成2高等教育出版社高等教育出版社高等教育電子音像出版社高等教育電子音像出版社課程設(shè)計課程設(shè)計二、課程價值二、課程價值三、課程主體三、課程主體一、課程簡介一、課程簡介3高等教育出版社高等教育出版社高等教育電子音像出版社高等教育電子音像出版社
2025-02-12 18:03
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬個人小結(jié) 個人小結(jié) 為期五天的企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬已經(jīng)結(jié)束了,對于我們每一位參與者都有很多收獲。而對于我來說,這不僅僅是一場模擬,一場企業(yè)與企業(yè)之間的競爭較量;更是給我們一次提...
2024-10-25 15:31
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練 王者歸來——企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練 主講人:熊鶴齡 一、培訓(xùn)對象 企業(yè)各級管理人員、骨干人員以及企業(yè)指定的其他人員 二、課程目標(biāo) 1、親身體驗一個企業(yè)管...
2024-10-25 15:09
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實戰(zhàn)演練心得 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實戰(zhàn)演練心得 古人常云,“養(yǎng)兵千日用兵一時”。經(jīng)過差不多三年的財務(wù)管理的專業(yè)教育,各科的教學(xué)內(nèi)容幾乎都是跟企業(yè)掛鉤的,雖然大致了解一個企業(yè)運行...
2024-10-28 21:42
【摘要】北大縱橫商學(xué)院360沙盤模擬實訓(xùn)課程之高效團(tuán)隊面對傳統(tǒng)管理教育與培訓(xùn)模式,您是否也面臨許多困惑?⊙通篇講授的理論、方法與技巧,讓人感受了講師的“演講”,但在實踐中卻仍然感到摸不著頭腦!⊙對于公司高層管理者而言,他們已經(jīng)具備了極強的感悟力,但提升其管理能力的方法卻總是讓人難以把握,是課程?是方法?是理論?是案例?還是一種競爭、反思、互動、領(lǐng)悟的實踐場?⊙我們經(jīng)常參加各類形
2025-06-25 05:33
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理朱永法主編科學(xué)出版社目錄第一章緒論第二章經(jīng)營管理原理第三章經(jīng)營環(huán)境分析第四章經(jīng)營決策第五章經(jīng)營計劃第六章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第七章目標(biāo)管理第八章產(chǎn)品開發(fā)第九章技術(shù)進(jìn)步第十章財務(wù)決策第十一章經(jīng)營分析
2025-08-23 13:01
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第38頁共38頁 KJ物流管理沙盤實戰(zhàn)模擬軟件 指導(dǎo)手冊 ...
2025-01-17 03:47
【摘要】企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)介紹企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn),又稱沙盤培訓(xùn)、沙盤推演,是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個模擬的競爭性行業(yè),由學(xué)員分組建立若干模擬公司,圍繞形象直觀的沙盤教具,實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭,在經(jīng)歷模擬企業(yè)1-5年的榮辱成敗過程中提高戰(zhàn)略管理能力,感悟經(jīng)營決策真諦。每一年度經(jīng)營結(jié)束后,學(xué)員們通過對公司當(dāng)年業(yè)績的盤點與總結(jié)、反思決策成敗、解析戰(zhàn)略得失、梳理管理思路、暴露
2025-08-17 01:09
【摘要】上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院——ERP總結(jié)報告1xxxxxxxxx學(xué)院企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬總結(jié)報告——xxxxx股份有限公司職位:姓名:班級:學(xué)號:指導(dǎo)老師:
2025-06-06 01:01