【摘要】經(jīng)銷商的選擇與評估經(jīng)銷商的選擇與評估一、市場開發(fā)過程中常見的問題二、前言(零散的知識點(diǎn))三、實(shí)例解析尋找經(jīng)銷商及收集信息的流程一、市場開發(fā)中常見問題?我們?yōu)橐_發(fā)經(jīng)銷商??這么大的區(qū)域,我應(yīng)該做些什么??茫茫人海,怎么找到目標(biāo)客戶??怎么獲取經(jīng)銷商的聯(lián)系方式??怎樣才能獲得經(jīng)銷商的基本資料?
2025-01-14 15:50
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院經(jīng)銷商的開發(fā)與管理之二講師:崔自三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2第二部分:開發(fā)經(jīng)銷商第一步、經(jīng)銷商調(diào)查第二步、鎖定目標(biāo)經(jīng)銷商第三步、考察目標(biāo)客戶第四步、開發(fā)客戶做
2025-01-11 13:56
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理之一》講師:崔自三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2經(jīng)銷商的開發(fā)與管理第一部分:認(rèn)識經(jīng)銷商第二部分:開發(fā)經(jīng)銷商第三部分:管理經(jīng)銷商做最專業(yè)、最系
2025-01-11 13:58
【摘要】內(nèi)容安排一,廠商關(guān)系及公司渠道分析?公司與經(jīng)銷商的關(guān)系及營銷渠道?公司渠道決策的分析二,四種能力的評估?經(jīng)銷商市場營銷能力的評估?經(jīng)銷商財(cái)務(wù)控制能力的評估?經(jīng)銷商信用度的評估?經(jīng)銷商管理能力的評估三,經(jīng)銷商的管理?對經(jīng)銷商管理的內(nèi)容及方法?對經(jīng)銷商管理的誤區(qū)
2025-01-10 04:23
【摘要】經(jīng)銷商管理培訓(xùn)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632天馬行空官方博客:天馬行空官方
2025-10-08 03:29
【摘要】凱智管理咨詢市場部何健經(jīng)銷商的開發(fā)和管理凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎,寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經(jīng)銷商,區(qū)域市場寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,以及終端調(diào)查得到的情況,確定區(qū)域市場投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擬開發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)
2025-01-10 03:20
【摘要】經(jīng)銷商的開發(fā)與管理對于渠道的建設(shè)與管理,不論是二級還是三級渠道模式,從本質(zhì)上講,就是對經(jīng)銷商的開發(fā)與管理。即使是一級渠道模式,從廠家的管理角度分析,在發(fā)展到一定階段后,也是將自己的區(qū)域性銷售公司進(jìn)行股份制改造或按經(jīng)銷商對待和管理。本文將緊密結(jié)合白酒企業(yè)實(shí)踐,談?wù)勄澜ㄔO(shè)中的關(guān)鍵——經(jīng)銷商的開發(fā)與管理問題。一、經(jīng)銷商類型分析大部分白酒企業(yè)尋找經(jīng)銷商
2025-08-31 06:20
【摘要】銷售管理之渠道管理成功者的習(xí)慣?做重要,但不緊急的事情?換一種方式思考問題討論:什么樣的人適合做銷售工作?正直、誠實(shí)-對待客戶和同事堅(jiān)韌、耐心-對待重復(fù)性的勞動(dòng)渴望、熱情-自我成就自尊、自信-自我激勵(lì)第一部分現(xiàn)代營銷及兩大渠道
2025-01-13 06:05
【摘要】1經(jīng)銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送
2025-05-13 23:14
【摘要】47/48經(jīng)銷商的開發(fā)與管理對于渠道的建設(shè)與管理,不論是二級還是三級渠道模式,從本質(zhì)上講,就是對經(jīng)銷商的開發(fā)與管理。即使是一級渠道模式,從廠家的管理角度分析,在發(fā)展到一定階段后,也是將自己的區(qū)域性銷售公司進(jìn)行股份制改造或按經(jīng)銷商對待和管理。本文將緊密結(jié)合白酒企業(yè)實(shí)踐,談?wù)勄澜ㄔO(shè)中的關(guān)鍵——經(jīng)銷商的開發(fā)與管理問題。一、經(jīng)銷商類型分析 大部分白酒企業(yè)尋找經(jīng)銷商基本上采
2025-04-19 05:33
【摘要】課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能……課程大綱一.對經(jīng)銷商的認(rèn)識二.如何開發(fā)經(jīng)銷商三.如何管理經(jīng)銷商四.如何評估經(jīng)銷商五.角色演練六.Q&A七.思考題一.對經(jīng)銷商的認(rèn)識什么是經(jīng)銷商?將產(chǎn)品通過自己的網(wǎng)絡(luò)輻射到各
2025-01-10 22:54
【摘要】???經(jīng)銷商管理培訓(xùn)經(jīng)銷商管理培訓(xùn)???1、經(jīng)銷商管理的重要性、經(jīng)銷商管理的重要性?、迫切性、復(fù)雜性、迫切性、復(fù)雜性????2、注重企業(yè)行為對經(jīng)銷商管理產(chǎn)生的推動(dòng)作用、注重企業(yè)行為對經(jīng)銷商管理產(chǎn)生的推動(dòng)作用????
2025-01-18 19:04
【摘要】年度經(jīng)銷商分析與激勵(lì)冷飲銷售XXX培訓(xùn)內(nèi)容1經(jīng)銷商分析經(jīng)銷商激勵(lì)21、經(jīng)銷商分類管理A類經(jīng)銷商B類經(jīng)銷商C類經(jīng)銷商淘汰類經(jīng)銷商占經(jīng)銷商總額的比例10%70%15%5%客戶銷售能力★★★★★★★★★★★★★★目前主銷產(chǎn)品我公司非競爭對手產(chǎn)品其他類產(chǎn)品競爭對手產(chǎn)品銷售本
2025-05-12 10:15
【摘要】經(jīng)銷商的選擇和管理1?了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務(wù)和管理2?我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。3?生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式4?直接銷售及送貨()-公司負(fù)責(zé)所有活
2025-01-14 15:05
【摘要】經(jīng)銷商的“選、育、用、留”經(jīng)銷商的定義:-經(jīng)銷商是公司的被委託方。-經(jīng)銷商是一家本地的商業(yè)機(jī)構(gòu)(/私人合伙/私有)。經(jīng)銷商應(yīng)是全權(quán)負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品銷售。-經(jīng)銷商應(yīng)買賣本公司產(chǎn)品。-經(jīng)銷商從公司購買產(chǎn)品;將產(chǎn)品儲存其倉庫中,并在公司指定的地區(qū)
2025-01-17 22:53