管理會(huì)計(jì)之成本控制(存儲(chǔ)版)
【正文】 (元 ) (F) 效率差異 ＝ 20 (25 00060 400)＝ 20 000(元 ) (U) 二車(chē)間固定性制造費(fèi)用差異 ＝ 619 0003 8 100＝ 85 000(元 ) (F) 其中： 耗費(fèi)差異＝ 619 00022 80 352＝ 520(元 ) (F) 能力差異＝ 22 (80 35231 000)＝ 62 480(元 ) (F) 效率差異＝ 22 (31 00080 400)＝ 22 000(元 ) (F) 甲產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用成本差異 ＝ 57 00085 000＝ 142 000(元 ) (F) 以上計(jì)算結(jié)果表明，采用三差異成本分析法能將成本差異的原因劃分的更加具體，如在兩差異法中只能看出兩車(chē)間由于固定制造費(fèi)用預(yù)算產(chǎn)量脫離實(shí)際產(chǎn)量形成的有利的能量差異分別為 57 600元和 84 480元，在三差異法中又將該差異分為由于實(shí)際工時(shí)未能達(dá)到生產(chǎn)能量所形成的生產(chǎn)能力利用差異（一車(chē)間和二車(chē)間均為有利差異，分別為 77 600元和 62 480元）和由于實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)所形成的效率差異（一車(chē)間為不利差異 20 000元，二車(chē)間為有利差異 22 000元），這樣更便于分清責(zé)任，有利于進(jìn)行成本控制?？梢?jiàn)，這兩個(gè)車(chē)間對(duì)變動(dòng)性制造費(fèi)用的控制效果是不同的。 要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的直接人工成本差異。 解 依題意，編制的 A企業(yè) 20 4年甲 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本單如表 10— 4所 示。 【 例 10－ 2】 產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 已知： A企業(yè)預(yù)計(jì) 20 4年甲產(chǎn)品消耗的直接人工資料如表 10— 2所示。第十章 成本控制 第一節(jié) 成本控制概述 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng) 本章復(fù)習(xí)思考題 第一節(jié) 成本控制概述 成本控制的意義 成本控制的原則 成本控制的程序 成本控制的原則 ■ 全面控制的原則 ■ 講求效益的原則 ■ 目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)的原則 ■ 物質(zhì)利益的原則 ■ 例外管理原則 例外管理原則 例外 是指實(shí)際工作中，那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性成本差異。 表 10— 1 甲產(chǎn)品消耗的直接材料資料 標(biāo) 準(zhǔn) 品 種 A材料 B材 料 預(yù)計(jì)發(fā)票單價(jià) 裝卸檢驗(yàn)等成本 直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) (元 /千克 ) 30 2 32 40 3 43 材料設(shè)計(jì)用量 允許損耗量 直接材料用量標(biāo)準(zhǔn) (千克 /件 ) 500 1 501 700 2 702 解： 單位產(chǎn)品消耗Ａ材料的標(biāo)準(zhǔn)成本＝32 501＝ 16 032(元 /件 ) 單位產(chǎn)品消耗Ｂ材料的標(biāo)準(zhǔn)成本＝43 702＝ 30 186(元 /件 ) 甲產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本＝ 16 032+30 186＝ 46 218(元 /件 ) 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)區(qū)分直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和人工工時(shí)耗用量標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)因素予以制定。 要求：編制該企業(yè) 20 4年甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本單。 直接人工成本差異的計(jì)算分析 直接人工成本差異 =實(shí)際成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 =價(jià)格差異 +效率差異 工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)人）工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際（效率差異直接人工實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量）工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)人工價(jià)格實(shí)際人（價(jià)格差異直接人工??????【 例 10－ 6】 直接人工成本差異的計(jì)算 已知：同例 10— 5， 20 4年 1月份 A公司為生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一工序和第二工序?qū)嶋H耗用人工小時(shí)分別為 4 800小時(shí)和 42022小時(shí)，兩個(gè)工序?qū)嶋H發(fā)生的直接人工成本（包括直接工資和計(jì)提的應(yīng)付福利費(fèi)）分別為 4 416 000元和4 620 000元。 前者是因?yàn)橘M(fèi)用分配率降低而形成的 12 500元的有利差異和因?yàn)樾式档投黾恿?15 000元的不利差異； 后者是因?yàn)橘M(fèi)用分配率提高而形成的 15 500元的不利差異和由于效率提高而形成的 14 000元的有利差異共同作用的結(jié)果。 要求：用三差異法計(jì)算甲產(chǎn)品的固定性制造費(fèi)用成本差異。 要求：用兩差異法計(jì)算甲產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用的成本差異。 變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 成本差異 =實(shí)際費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用
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