【摘要】如何打造團隊執(zhí)行力提高企業(yè)執(zhí)行力主講:蔣小華咨詢:18857139808蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家
2025-01-20 15:19
【摘要】青島道可道企業(yè)管理顧問有限公司21世紀(jì)最先進的管理哲學(xué)全球正在研學(xué)的中國第一管理模式課程內(nèi)容總覽?企業(yè)管理現(xiàn)狀·····
2025-05-14 05:32
【摘要】我愛學(xué)習(xí)網(wǎng)海量營銷管理培訓(xùn)資料下載如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實施企業(yè)規(guī)范化管理主講:XXX我愛學(xué)習(xí)網(wǎng)海量營銷管理培訓(xùn)資料下載聯(lián)想的“管理三要素”與執(zhí)行力我愛學(xué)習(xí)網(wǎng)海量營銷管理培訓(xùn)資料下載何為管理?我愛學(xué)習(xí)網(wǎng)海量營銷管理培訓(xùn)資料下載制度化管理僅僅是強調(diào)要把企業(yè)老板
2024-10-19 15:33
【摘要】國富經(jīng)濟研究院?2022?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟研究院2022國富經(jīng)濟研究院?2022?2?第一模塊執(zhí)行為什么是企業(yè)成長的關(guān)鍵國富經(jīng)濟研究院?2022?3?目錄?執(zhí)行為什么?執(zhí)行是什么?執(zhí)行為什么是企業(yè)成長的關(guān)鍵要素
2025-09-11 20:32
【摘要】12提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系3戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。4
2025-01-11 06:11
【摘要】君子務(wù)本160。160。本立而道生160。如何借助績效管理提升企業(yè)的執(zhí)行力160。160。160。160。160。160。160。160。160。講師160。160。160。160。160。160。160。嚴(yán)正2022年7月30日160。新疆君子務(wù)本160。160。本立而道生160。目錄n中國企業(yè)的雙重使命n執(zhí)行力的
2025-01-21 12:55
【摘要】三個方法提高企業(yè)執(zhí)行力1、提高執(zhí)行力,各級領(lǐng)導(dǎo)要起到“領(lǐng)路人”的作用?!邦I(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)無非兩條,一個是“領(lǐng)”,一個是“導(dǎo)”。所謂“領(lǐng)”,就是要率先垂范,以身作則,不搞特權(quán),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范和帶頭作用。所謂“導(dǎo)”,就是要在“領(lǐng)”的基礎(chǔ)上,把握方向和大局,及時解決遇到的各種矛盾和問題,糾正出現(xiàn)的偏差和錯誤,積極引導(dǎo)廣大員工朝著正確的方向前進,促進企業(yè)的發(fā)展。2、提高執(zhí)行力,各級中層干
2025-04-15 02:59
【摘要】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-06-21 08:25
【摘要】流程提升執(zhí)行力泛美服裝(深圳)有限公司羅毅管理研究問題搜集問題診斷改善計劃新流程落實執(zhí)行新流程我們?yōu)槭裁催@么忙?每一天,從早到晚,忙得差點暈倒。為什么部門不大,每天處理的事情如此之多?為什么很多事情重復(fù)做,效率還是很低?
2025-01-14 22:47
【摘要】管理者的執(zhí)行力講師:王丹維一個提高我們工作效果的課程課程內(nèi)容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力?。ê喪觯┄C第一單元執(zhí)行力的概念–第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)–第三單元人員的管理系統(tǒng)–第四單元運營的操作系統(tǒng)?第二部分管理者與執(zhí)行力–第五單元操作執(zhí)行力的含義–第六單元理解力與思考力–第七單元轉(zhuǎn)化力與計劃力–第八單元行動力與
2025-08-15 20:34
【摘要】昆明品方商貿(mào)創(chuàng)云南終端渠道最專業(yè)化的服務(wù)型公司昆明品方商貿(mào)昆明品方商貿(mào)自以為是-自以為了不起,誰也不如自己,聽不了意見忙就是好-“忙”就是“盲”;“忙就是好人”心態(tài)不正-總認為自己付出的多,得到的少歸罪于外-問題歸罪于外部;歸罪于別人;歸罪于大環(huán)境雇傭思想-公司不是我的;不關(guān)我事;我需管那么多么
2025-02-08 09:04
【摘要】執(zhí)行力企業(yè)管理部內(nèi)訓(xùn)理由我們注意到:抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗、尋找借口成了敷衍別人、原諒自己、掩飾弱點、推卸責(zé)任的“擋箭牌”。借口大大提高了組織成員間的溝通成本,削弱了團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力,使人們在忘卻責(zé)任的同時也失去了機會。他山之石可以攻玉形而上謂之道形而下謂之器一、工作沒有任何借口1、借口
2025-01-09 05:28
【摘要】醫(yī)藥企業(yè)的執(zhí)行力目錄?第一講沒有任何借口?第二講企業(yè)執(zhí)行力?第三講中層經(jīng)理的10項能力?第四講案例分析折疊一張紙?把一張A4紙折疊44次,這張紙經(jīng)折疊后有多厚?*10mm=*10km126折疊一張紙的厚度第一講沒有任何借口內(nèi)容提要?西點
2024-11-03 18:21
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力塑造提升與流程改進1感悟執(zhí)行力?“亮劍”片段2西點軍校的故事GE的執(zhí)行GE前總裁杰克·韋爾奇曾有一個比喻:“企業(yè)的組織就像是一幢房子,當(dāng)一個組織變大時,房子中的墻和門就越多,這些墻和門就阻礙了部門間的溝通和協(xié)調(diào)。而為了加強溝通和協(xié)調(diào),你必須把這些墻和門拆除?!边@就是執(zhí)
2025-02-13 23:31
【摘要】激活企業(yè)的執(zhí)行力主講人俞力新成在于行,功在于動,成功在于行動?立即行動決定,不等于行動!計劃,不等于行動!目標(biāo),不等于行動!第一章、干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?問題一:?您工作的目的是為什么?2023年8月昆明錢隆企業(yè)管理咨詢有限公司0871-5653263?問題
2025-02-18 01:00