20xx年前三季度的體育彩票工作總結(jié)及第四季度的工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 彩票發(fā)行工作健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我市體彩銷量向 2億元大關(guān)發(fā)起沖擊的“攻關(guān)之年”。 為有效促進(jìn)銷量，我局利用各種宣傳 渠道 ，如 報(bào)刊、平面廣告、電子屏、彩游車、腰鼓隊(duì)、人工散發(fā)宣傳單等 ，以 中獎(jiǎng) 和幸運(yùn)賽車上市周年 為契機(jī)，對(duì)大樂透、賽車、競(jìng)彩、頂呱刮等各 種 體彩玩法 適時(shí)開展多種形式的宣傳 ，對(duì)推廣體彩品牌形象起到了良好的宣傳效果。 五、加強(qiáng)專管員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升管理員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 為切實(shí)提升管理員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，全力打造一支業(yè)務(wù)精通 、 戰(zhàn)斗力強(qiáng)的管理員隊(duì)伍， 我局要求 分中心 采取多種手段 提升分中心工作人員和縣區(qū)專管員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 我市目前共建有網(wǎng)點(diǎn) 435 家，其中市區(qū)網(wǎng)點(diǎn) 140 家，占網(wǎng)點(diǎn)總數(shù) %；縣城網(wǎng)點(diǎn) 267家，占 網(wǎng)點(diǎn)總數(shù) %；鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn) 28 家，占 網(wǎng)點(diǎn)總數(shù) %。首先， 我局要求分中心 進(jìn)一步 加強(qiáng)對(duì)業(yè)主和專管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，切實(shí)提高業(yè)主的營(yíng)銷技能和專管員的業(yè)務(wù)水平，為網(wǎng)點(diǎn)提質(zhì)提供技術(shù)保障。還有分中心將充分利用即將實(shí)施的新賬期這個(gè)利好政策，積極動(dòng)員網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主使用新賬期，深入挖掘我市即開市場(chǎng)潛力，最大限度的提升我市即開銷量。再次，專管員對(duì)網(wǎng)點(diǎn)終端機(jī)出現(xiàn)的故障和問題，要做到及時(shí)處理，早發(fā)現(xiàn)，早處理，防患于未然，最大限度地減少業(yè)主因機(jī)器設(shè)備問題而造成損失，消除業(yè)主心中對(duì)機(jī)器設(shè)備產(chǎn)生的心理陰影。對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ螅矣锌赡馨l(fā)展成為體彩專營(yíng)的業(yè)主，要積極主動(dòng)的去做這 些業(yè)主的思想動(dòng)員工作，爭(zhēng)取得到這些業(yè)主的支持，并將其發(fā)展成為我們體彩的中堅(jiān)力量。 二是 我市有部分縣區(qū)銷售代表在其所屬體育局兼有其他重要崗位職務(wù)，無(wú)法全身心投入到即開銷 售的工作中來，致使很多網(wǎng)點(diǎn)的送 票、兌獎(jiǎng)等工作無(wú)法及時(shí)到位，從而在 很大程度上影響了這部分縣區(qū)即開銷量的提升。當(dāng)前，我市體彩網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量多，但 優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量太少，網(wǎng)點(diǎn)提質(zhì)工作迫在眉睫，必須抓緊抓好。 二是 單機(jī)專營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)壓力大，生存艱難。 四、建立網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，全面提高業(yè)主積極性 業(yè)主對(duì)體育彩票的信任和支持是我們體彩銷量提升的有力保障，是我們體彩工作者需要始終堅(jiān)持的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是檢驗(yàn)和衡
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