財(cái)務(wù)管理-經(jīng)營管理者財(cái)務(wù)管理(存儲版)
【正文】 帶來的損失。 信用政策具體說是企業(yè)在給客戶提供賒銷時(shí)，所應(yīng)遵循的原則，標(biāo)準(zhǔn)，條件，程序和對策等。 第三步，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排隊(duì)，確定各個客戶的信用等級。 信用標(biāo)準(zhǔn)的制訂 第一步，設(shè)定信用等級的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、收集各個客戶過去的信用資料；以能說明客戶付款能力的財(cái)務(wù)比率，作為信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)；找出信用好與信用壞的兩類客戶的財(cái)務(wù)比率的平均值作為評價(jià)客戶信用狀況的標(biāo)準(zhǔn)。 4 、賒銷期限的決策 確定客戶賒銷的最長還款時(shí)間，以及為促使客戶及時(shí)還款是否給以現(xiàn)金折扣的優(yōu)惠。 賒銷的作用可以增加銷售量、銷售額，但是同時(shí)形成和增加了應(yīng)收帳款。 總經(jīng)理要明確支出原則、支出重點(diǎn)和支出方向。 企業(yè)各部門，各單位凡是有現(xiàn)金收入的，必須回到企業(yè)財(cái)務(wù)部門，任何單位不得截留現(xiàn)金收入；企業(yè)各部門，各單位凡是有現(xiàn)金支出的，必須按照預(yù)算規(guī)定的項(xiàng)目，金額，時(shí)間，由財(cái)務(wù)部門劃撥支出。 一般情況下，企業(yè)制定出年度預(yù)算后，再認(rèn)真地編制好銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、重點(diǎn)是現(xiàn)金收支預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行，企業(yè)的預(yù)算管理就可以發(fā)揮出較大的作用。 （ 4）降低成本費(fèi)用 通過預(yù)算管理，使企業(yè)各級管理者形成先算帳后花錢，精打細(xì)算的習(xí)慣，能夠有效地降低成本費(fèi)用。 （ 2） 配置資源 ? 編制預(yù)算的過程是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，合理的安排人力，物力，財(cái)力，進(jìn)行綜合平衡，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源得到合理配置的過程。 ? 財(cái)務(wù)控制 —— 是指財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督、檢查、糾偏活動。 財(cái)務(wù)決策是經(jīng)營決策的重要組成部分， 在經(jīng)營決策中起核心作用。 （ 4）企業(yè)價(jià)值最大化具體表現(xiàn)為股票價(jià)值最大化。 利潤最大化的不足： （ 1）利潤是根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則計(jì)算出來的，會使企業(yè)出現(xiàn)有利潤而無資金的現(xiàn)象。 ? 曼徹斯特資本主義 — 人們處于“流量經(jīng)濟(jì)”中，資產(chǎn)從收入中產(chǎn)生，投資則從存款中產(chǎn)生，流量大小決定存量大小，經(jīng)濟(jì)的萬有引力中心形成商品的真空，必須將其填滿。 ? 什么是資金？資金是社會再生產(chǎn)的墊支價(jià)值和周轉(zhuǎn)價(jià)值。8％ /12%=％ 見圖 57%6%10%9%18%增值稅 附加 土地使用稅等所得稅 稅后凈利 營業(yè)稅 —— 對七個行業(yè)，兩種行為的營業(yè)收入的征稅 消費(fèi)稅 —— 對某些特定消費(fèi)品的征稅 城市維護(hù)建設(shè)稅 7% 教育費(fèi) 3% 兩個附加是根據(jù)交納的增值稅或營業(yè)稅，消費(fèi)稅的稅額的 10％， 只交納增值稅的企業(yè)，兩個附加大體占到利稅總額的 ％ 見圖 附加 2）計(jì)入管理費(fèi)用的稅金： 土地使用稅、房產(chǎn)稅、車船稅、印花稅，這些稅合計(jì)占利稅總額的 5％－ 15％，取一個中間值 10％， 見圖 3）盈利企業(yè)交納所得稅 所得稅稅率一般企業(yè)為 33％，有兩個低稅率： 18％， 27％。 ? 經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)因此發(fā)生了 360度的轉(zhuǎn)變，如今推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不再是商品真空，而是一座資產(chǎn)“雪山”，這座雪山如此巨大，以至于它會形成猛烈的雪崩。 企業(yè)價(jià)值最大化 也稱企業(yè)財(cái)富最大化，是現(xiàn)代企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)，是與資本保值增值相聯(lián)系的。 第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理的方法 財(cái)務(wù)的預(yù)測和決策（事前管理） 財(cái)務(wù)預(yù)測 —— 是分析研究企業(yè)內(nèi)外部的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，并利用各種經(jīng)濟(jì)信息，采用科學(xué)的方法和手段，對企業(yè)未來一定時(shí)期的資金、成本，盈利水平進(jìn)行測算，對企業(yè)的財(cái)務(wù)趨勢進(jìn)行估計(jì)。 財(cái)務(wù)決策的內(nèi)容 : 投資決策 籌資決策 目標(biāo)利潤決策 目標(biāo)成本決策 利潤分配及股利決策 財(cái)務(wù)政策決策 財(cái)務(wù)管理制度決策 財(cái)務(wù)決策要求經(jīng)營管理者要有較高的預(yù)見性。 財(cái)務(wù)核算和分析（事后管理） 財(cái)務(wù)核算 —— 是指運(yùn)用會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算等技術(shù)方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中實(shí)際形成的資金，收入，成本費(fèi)用等數(shù)據(jù)，進(jìn)行記錄，匯總、分配和計(jì)算，
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