體育管理與體育自治(存儲版)
【正文】 體育組織應(yīng)該為自己的決定 提供充足的理由 。 Olympic Charter 《 奧林匹克憲章 》 是國際奧委會 制定的關(guān)于奧林匹克運動的 最高 法律文件。是一個國家或地區(qū)奧林 匹克運動 唯一合法的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者 。 單一的由政府計劃統(tǒng)管或市場調(diào)節(jié)配置的方式都有其不避免的弊端和失靈之處， 宏觀調(diào)控與微觀管理 相結(jié)合是一能夠達成效益與資源利用率最大化的管理模式。 根據(jù)管理權(quán)利的不同歸屬情況，體育體制表現(xiàn)為 政府管型 、 社會管理型（也稱社團管理型）、政府 社會結(jié)合型 等幾種主要類型。 NOC NOC是奧林匹克運動的 基本功能單位 。 六、國際體育組織結(jié)構(gòu)及關(guān)系 國際奧林匹克運動的三大支柱 國際奧委會 （ International Olympic Committee， IOC） 為 頂端 國際單項體育聯(lián)合會 （ International Federations， IFs） 和 各個國家或地區(qū)的奧委會 （ National Olympics Committee， NOC） 為 支撐 的金字塔狀結(jié)構(gòu)。 體育組織與其成員的 溝通情況 是管理質(zhì)量的一個 重要指標(biāo) ，溝通的要點包括： ? 關(guān)于體育組織管理的 目標(biāo) 和對會員的 責(zé)任 要有清晰表述； ? 經(jīng)常與會員在 政策性決定 、 選舉 和 其他事務(wù)上 （執(zhí)行、立法、執(zhí)法和商業(yè)問題）溝通； ? 雙向溝通，為會員 提供反饋渠道 。 ? 體育組織應(yīng)意識到，他們是 作為委托人 擁有權(quán)力來管理他們的運動。但是，這種權(quán)力也 不能被過于夸大 ，該派認(rèn)為，在這種自治機制中， 司法系統(tǒng)只充當(dāng)糾錯系統(tǒng) ，只有當(dāng)自治失敗或案件關(guān)乎公共利益的時候，法院才會干涉。 （三）紀(jì)律處罰權(quán) 體育紀(jì)律處罰是指體育組織依據(jù)其規(guī)則對相對人的不當(dāng)行為做出懲戒性決定。 國務(wù)院其他 有關(guān)部門 在各自的職權(quán)范圍內(nèi)管理體育工作 。 三、體育組織自治權(quán) 種類 及 內(nèi)容 （一） 規(guī)則制定權(quán) （二）監(jiān)管權(quán) （三）紀(jì)律處罰權(quán) （四）爭端解決權(quán) （一）規(guī)則制定權(quán) 體育組織為了實現(xiàn)其組建宗旨， 必須制定一定的規(guī)則 ，促使其運作有序進行。 ? 長期以來，體育組織內(nèi)部問題，由 單項協(xié)會的規(guī)則和程序解決， 司法 在傳統(tǒng)上 不愿意介入 體育事務(wù)。 ? 審查范
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