從技術(shù)走向管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營-張永杰本次課程電子版ppt下載-資料下載頁

【摘要】AllRightsReserved從技術(shù)走向管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營-張永杰本次課程電子版PPT下載：郵箱用戶名：ttm20220801郵箱密碼：ttm20220801研發(fā)管理系列課程2課程目錄者的溝通管理能之一：目標與計劃必備的好習(xí)慣

2025-07-18 08:19

從“科學(xué)探究”理念走向教學(xué)實踐-資料下載頁

【摘要】2022/8/201從“科學(xué)探究”理念走向教學(xué)實踐嘉興市教育研究院2022年4月.杭州2022/8/202“科學(xué)探究”在科學(xué)課中實施策略科學(xué)探究操作與認識上的一些誤區(qū)對“科學(xué)探究”理念再認識2022/8/203一、對“

2025-08-01 17:38

法比亞內(nèi)訓(xùn)資料ppt課件-資料下載頁

【摘要】1捷科眾志汽車貿(mào)易有限公司銷售部第一部分她的由來1）1987年，斯柯達設(shè)計的一款名為Favorit的車型問世，這是斯柯達小型家庭用車的開始。采用，輸出功率可以達到46kw。她的由來2）大眾進駐斯柯達之后，借助大眾充裕的資金和技術(shù)力量開發(fā)出了這款名為Felicia

2025-05-07 22:03

內(nèi)訓(xùn)-_如何實施質(zhì)量管理體系-資料下載頁

【摘要】如何實施質(zhì)量體系文件培訓(xùn)質(zhì)量體系文件的作用；正確的文件意識；實施質(zhì)量體系文件對員工的要求；組織實施的步驟；員工培訓(xùn)；實施案例與評價；“上軌”自查；如何評價是否“上軌”。內(nèi)容：1——作為已建立質(zhì)量體系的重要證據(jù)；——作為工作的依據(jù)；——作為評價的依據(jù)(質(zhì)量體系和活動)。如何實施質(zhì)量體系文件培訓(xùn)質(zhì)量體

2025-01-10 06:55

市場營銷內(nèi)訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】市場營銷內(nèi)訓(xùn)第一講：“市場營銷環(huán)”什么是市場營銷？市場營銷就是將顧客需求轉(zhuǎn)化為謀利機會企業(yè)識別設(shè)計創(chuàng)造經(jīng)交換給顧客帶來顧客回報市場營銷就是將顧客需求轉(zhuǎn)化為謀利機會的系統(tǒng)行為市場營銷環(huán)市場營銷核心術(shù)語欲望營銷需要需求產(chǎn)品

2025-09-30 17:06

ib培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【摘要】I2B市場銷售內(nèi)訓(xùn)分享目錄客戶資料高效管理1銷售類常用函數(shù)簡介及應(yīng)用2多條件篩選、分類匯總3數(shù)據(jù)透視表和圖表的應(yīng)用4典型綜合案例5什么是“I2B”IndustryKnowledgeITBusinessSkillsIndustryKnowledge是行業(yè)知識，IT是指IT應(yīng)用

2025-01-19 19:22

執(zhí)行力企業(yè)管理部內(nèi)訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】執(zhí)行力企業(yè)管理部內(nèi)訓(xùn)理由我們注意到：抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗、尋找借口成了敷衍別人、原諒自己、掩飾弱點、推卸責(zé)任的“擋箭牌”。借口大大提高了組織成員間的溝通成本，削弱了團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力，使人們在忘卻責(zé)任的同時也失去了機會。他山之石可以攻玉形而上謂之道形而下謂之器一、工作沒有任何借口1、借口

2025-01-09 05:28

[管理學(xué)]突破自我設(shè)限-201305內(nèi)訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】哈佛大學(xué)校訓(xùn)：一個人的成功與失敗，不取決于他的知識和智慧而決于他的思維方式。75638336503556

2025-02-19 14:53

從專業(yè)人才走向管理講義課程-資料下載頁

【摘要】從專業(yè)人才走向管理★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）?☆技術(shù)以嚴謹求進，管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人，這是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助職業(yè)經(jīng)理人“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實用”為原則，講授管理者應(yīng)掌握的基本管理理念和方法，為學(xué)員提供關(guān)于如何處理實際工作的操作性建議，就管理者的角色定位、

2025-04-14 13:23

從管理走向經(jīng)營之阿米巴經(jīng)營模式-資料下載頁

【摘要】從管理走向經(jīng)營——中國式阿米巴經(jīng)營模式

2025-03-03 16:05

優(yōu)秀員工內(nèi)訓(xùn)管理-資料下載頁

【摘要】優(yōu)秀員工內(nèi)訓(xùn)管理——企業(yè)管理培訓(xùn)課程集錦文/華略咨詢（）員工管理，其實并不難：，可以不理解他們，卻不可以視而不見。可以不欣賞他們，卻不可以回避。他們是“草莓族”、“我字當(dāng)頭的一代”、“垮掉的一代”，可以指責(zé)他們，但不能對他們視而不見！他們將是你明天的面包、工作、職位的買單者和簽字者，是老板和管理者們命運的決定者！很多企業(yè)管理者抱怨：“真搞不懂80后的員工怎

2025-04-18 03:06

績效管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）?企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績。對于中國的企業(yè)來說，如何找到能鑒別員工的能力，激勵員工的潛力，發(fā)揮員工的聰明才智，代表先進管理理念的業(yè)績管理技術(shù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨的最大挑戰(zhàn)。????☆本課程將向您介紹

2025-04-16 08:02

中層管理內(nèi)訓(xùn)課程方案-資料下載頁

【摘要】引領(lǐng)內(nèi)訓(xùn)咨詢部成都艾普有限責(zé)任公司2010年 管理提升培訓(xùn)建議書2009年12月尊敬的成都艾普有限責(zé)任公司負責(zé)人：您好!首先非常感謝您能打開并閱讀我們的培訓(xùn)建議書。希望我們的建議書能滿足您的需求，同時我們也非常樂意按照您的需求定制適合的培訓(xùn)計劃。

2025-04-26 12:01

內(nèi)訓(xùn)師管理操作辦法-資料下載頁

【摘要】目錄總則 3第一條：目的 3第二條：適用范圍 3第三條：內(nèi)部講師定義與構(gòu)成分工 3第四條：權(quán)責(zé)劃分 4第一章內(nèi)部講師的任職能力要求 5第二章內(nèi)部講師的資格評定 6內(nèi)訓(xùn)師的選拔 6內(nèi)訓(xùn)師認證 7第三章內(nèi)部講師日常培訓(xùn)

2025-04-12 12:03

內(nèi)訓(xùn)師管理辦法-資料下載頁

【摘要】為加強中心內(nèi)部培訓(xùn)師管理，提升內(nèi)訓(xùn)師整體素質(zhì)，規(guī)范中心培訓(xùn)管理工作，確保內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)管理工作正常有序的開展，結(jié)合我中心實際，制定本辦法。本辦法適用于客戶服務(wù)中心內(nèi)部培訓(xùn)師（兼職）的管理?？倓t為加強客戶服務(wù)中心員工培訓(xùn)工作，有效發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師在培訓(xùn)中的重要作用，不斷提高員工隊伍素質(zhì)，特制定本辦法。本著實事求是的原則，由綜合管理室根據(jù)客戶服務(wù)中

2025-04-08 13:14

從技術(shù)走向管理(內(nèi)訓(xùn))-wenkub

從技術(shù)走向管理(內(nèi)訓(xùn))(已修改)

從技術(shù)走向管理(內(nèi)訓(xùn))(編輯修改稿)

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從技術(shù)走向管理(內(nèi)訓(xùn))(已改無錯字)