【正文】 ） 71 物流對(duì)環(huán)境的影響 物流對(duì)環(huán)境有比較大的負(fù)面影響，這個(gè)負(fù)面影響隨著物流量的增大而增大，隨著物流合理化而將降低。 ?專家預(yù)測 ， 歐洲物流市場規(guī)模高達(dá) 7300億歐元 ， 第三方配送業(yè)務(wù)市場規(guī)模達(dá) 2200億歐元 ， 并且這個(gè)市場每年還在以30%的速度增長 。 ?在提高物流配送效率方面 ， DELL和 50家供應(yīng)商保持著密切而忠實(shí)的聯(lián)系 ， 95%的物料由這 50家供應(yīng)商供應(yīng) 。物流過程的系統(tǒng)化管理，其基本標(biāo)志就是打破了傳統(tǒng)物流分散進(jìn)行的狀況，而對(duì)整個(gè)物流過程作為一個(gè)大系統(tǒng)來進(jìn)行合理組織和有效經(jīng)營。 運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)化。 商品流向合理化。同時(shí)，流通社會(huì)化又提高了自身的流通效率，從而適應(yīng)和促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。這就是區(qū)別” ——迪克 ?亨特， DELL公司分管物流的副總裁。 通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù) ， 在生產(chǎn)和零售領(lǐng)域 ， 企業(yè)可以迅速 ， 準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出任何商品的銷售量和需求量 ， 精確地進(jìn)行采購配送 。 戰(zhàn)略觀（續(xù) 1） 64 ?供應(yīng)鏈（ supply chain） ? 生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)，所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。比如說在采購部，一個(gè)長期采購合同的談判是戰(zhàn)略決策，而發(fā)出采購訂單是戰(zhàn)術(shù)行為。 北美 各界雖然基本統(tǒng)一了對(duì)物流管理與供應(yīng)鏈管理的定義（ 物流管理是供應(yīng)鏈管理的一部份 ），但是歐洲卻堅(jiān)持使用“物流管理”來表達(dá)供應(yīng)鏈管理的理念。然而到底什么是物流管理，什么是供應(yīng)鏈管理，它們的區(qū)別是什么 ？這仍然是一個(gè)議論紛爭的話題，而且在很長的時(shí)間內(nèi)恐怕都不會(huì)形成一個(gè)統(tǒng)一的觀點(diǎn)。 流通信息流，是指流通信息的產(chǎn)生、加工、儲(chǔ)存和傳遞等。 ?物流是一種 管理活動(dòng) ，必須進(jìn)行恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃、實(shí)施與控制，確保物流過程中各個(gè)環(huán)節(jié)功能最優(yōu)化，保證物流過程的有效性。 物流的功能 物流的概念（續(xù) 7） 28 這個(gè)概念突出了 物流的三個(gè)特點(diǎn) A． 突出了流通 B． 突出了專業(yè)物流活動(dòng) C． 突出了物流的功能 物流的概念（續(xù) 8） 29 ?（ 2）從物流的 本質(zhì) 上講 ?在 形式上 物流可以表現(xiàn)為“ 從起點(diǎn)到終點(diǎn)間的原材料、中間過程庫存、最后產(chǎn)品和相關(guān)信息有效流動(dòng)和儲(chǔ)存的計(jì)劃、實(shí)施和控制管理過程”，而從內(nèi)在的 本質(zhì) 上來看是 對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)系統(tǒng)中的各種過程中的資源的整合，整合的根本目的就是降低社會(huì)流通總成本。如果不經(jīng)過此過程，物就不能移動(dòng)。 ?（ 1） 、 軍事上 的后勤管理 （ JCS Pub 102 excerpt） ：對(duì)運(yùn)輸和后勤保障資源的計(jì)劃與執(zhí)行的科學(xué)，包括軍用物資調(diào)度的設(shè)計(jì)與開發(fā) 。這一期間，美國學(xué)者對(duì)物流理論最大的貢獻(xiàn)是開始將這門新興的學(xué)科與傳統(tǒng)的學(xué)科相結(jié)合，并且將之與當(dāng)時(shí)發(fā)展的較為成熟的運(yùn)籌學(xué)理論成功嫁接。 12 ?戰(zhàn)后，后勤學(xué)逐漸形成了單獨(dú)的學(xué)科，并不斷發(fā)展為 : ?“后勤工程” (Logistics Engineering) ?“后勤管理” (Logistics Management) ?“后勤分配” (Logistics of Distribution)等學(xué)科。 3 ?參考書籍： ?（ 1）郝淵曉 . 《 現(xiàn)代物流管理學(xué) 》 .中山大學(xué)出版社， 2022年。 ?（ 4）蔡淑琴等 . 《物流信息與信息系統(tǒng)》 .電子工業(yè)出版社， 2022年。 ?其定義中包括下列一些業(yè)務(wù)活動(dòng) : 原材料的流通、產(chǎn)品分配、運(yùn)輸、購買與庫存控制，貯存，用戶服務(wù)等。這也是我們現(xiàn)在將 Logistics 翻譯成物流的起因。 ?（ 2） 、 美國物流管理協(xié)會(huì) (Council of Logistics Management)1999年以前 關(guān)于 物流管理 的定義： ?是為了滿足顧客需求而進(jìn)行的對(duì)貨物、服務(wù)及信息從起始地到消費(fèi)地的流動(dòng)過程，以及為使能有效、低成本的進(jìn)行而從事的計(jì)劃、實(shí)施和控制行為。 ?國家經(jīng)貿(mào)委提出的 《 關(guān)于加快我國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干建議 》 中對(duì) 現(xiàn)代物流 的定義是：現(xiàn)代物流泛指原材料、產(chǎn)成品從起點(diǎn)至終點(diǎn)及相關(guān)信息有效流動(dòng)的全過程，它將運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、加工、整理、配送、信息等方面有機(jī)結(jié)合，形成完整的供應(yīng)鏈，為用戶提供多功能、一體化的綜合服務(wù)。 ?從這個(gè)定義中，不難發(fā)現(xiàn)物流所具備的特點(diǎn)、本質(zhì)和內(nèi)涵。 32 商流的功能 商流主要表現(xiàn)為等價(jià)交換和所有權(quán)的轉(zhuǎn)移 強(qiáng)調(diào)與物流的伴隨活動(dòng) 強(qiáng)調(diào)物資價(jià)值實(shí)體的活動(dòng) （一）商流的概念 商流，是物資在 由供應(yīng)者向需求者轉(zhuǎn)移時(shí)物資社會(huì)實(shí)體 的流動(dòng)，主要表現(xiàn)為物資與其等價(jià)物的交換運(yùn)動(dòng)和物資所有權(quán)的轉(zhuǎn)移運(yùn)動(dòng)。 物流和商流的聯(lián)系與區(qū)別 37 （二）物流和商流之間的區(qū)別 流動(dòng)的實(shí)體不同 功能不同 發(fā)生的先后和路徑互不相同 物流和商流的聯(lián)系與區(qū)別（續(xù)） 38 物流管理學(xué)的內(nèi)容與其他學(xué)科的關(guān)系 ?（一）物流學(xué) ?（二）物流管理學(xué) 39 ?（一）物流學(xué) ?物流學(xué) ——關(guān)于物流的科學(xué)，即研究物資物質(zhì)實(shí)體流動(dòng)的概念、理論、規(guī)律、技術(shù)和方法的科學(xué)。物流管理本身是一個(gè)不斷變化和更新的概念。物流管理從來都是一個(gè) 供應(yīng)鏈導(dǎo)向 的概念，是對(duì)從起源點(diǎn)到消費(fèi)點(diǎn)的整個(gè)流程的管理。 對(duì)戰(zhàn)略派人士來說， 供應(yīng)鏈管理是協(xié)調(diào)企業(yè)之間的跨職能的決策。物流管理的責(zé)任，就是這保證物流滿足國民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下，盡量減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)。 77 ?電子商務(wù)的孵化器 在 B2B方面 ， 為了解決制約電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸 ， 歐洲一些物流公司推出了面向中小企業(yè)的第四方服務(wù)的概念 ， 即不僅為企業(yè)承擔(dān)外部物流過程 ,而且為企業(yè)提供物流的全套解決方案 ， 使單個(gè)企業(yè)可以借助物流公司的網(wǎng)絡(luò) ， 完成全部物流過程 ， 最大限度節(jié)省費(fèi)用。 DELL每天都要與他們進(jìn)行協(xié)調(diào) ， 公開需求信息 ， 供應(yīng)商的報(bào)價(jià)也隨時(shí)上網(wǎng) ， 信息十分透明 。 現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢（續(xù) 2） 82 （五）現(xiàn)代化 自動(dòng)化信息處理系統(tǒng)帶來了流通管理技術(shù)的革命。 物流機(jī)構(gòu)和環(huán)節(jié)合理化。 現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢（續(xù) 3） 83 （六）合理化 物流設(shè)施合理化。 （三）社會(huì)化 生產(chǎn)社會(huì)化的發(fā)展必然要求社會(huì)流通化，而流通社會(huì)化的發(fā)展又反過來促進(jìn)了生產(chǎn)社會(huì)化程度的提高。 第一利潤源泉：提高生產(chǎn)率，降低成本 第二利潤源泉：擴(kuò)大市場占有率，提高銷售收入 第三利潤源泉：物流管理 物流管理的目標(biāo)與意義（續(xù) 3） 78 物流管理的目標(biāo)與意義（續(xù) 4） ?解密 DELL現(xiàn)象 ?面對(duì)美國經(jīng)濟(jì)低迷、 HP等公司紛紛裁員的情況下， DELL仍以兩位數(shù)的速度發(fā)展 ?“我們只保存可供