【正文】 核中拍照取證，所查缺失由 監(jiān)工單位 依 施工安全承諾書 規(guī)定作相應(yīng)處理。 ： 零 的原則、 先知先制 的原則、 參加的原則 ：以 組 為單位，每 季度 活動(dòng)一次； ： 不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)別人不受傷害 4R活動(dòng)結(jié)果應(yīng)用到實(shí)際工作中，每天上崗前，現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)必須組織組員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)確認(rèn)進(jìn)行 指認(rèn)呼喚 ，提高警惕。 “工作動(dòng)作”：系對(duì)被觀測(cè)對(duì)象 (人員或設(shè)備 )于觀測(cè)過程中 ,其 所有操作 之工作動(dòng)作 ,依序逐一進(jìn)行記錄描述，不管有無潛在危險(xiǎn) ,均需列出。 197化學(xué)品空桶、過期化學(xué)品等廢棄處置：依廠內(nèi)垃圾分類處理原則，由總務(wù)單位尋找具有相應(yīng)資質(zhì)的處理商處理或由供應(yīng)商協(xié)助處理，總廠安衛(wèi)協(xié)助相關(guān)事項(xiàng)，處理記錄保存?zhèn)洳椤? 種作業(yè)人員因故離開特種崗位 1月以上 重新返崗時(shí)，需作培訓(xùn)學(xué)習(xí)后方可上崗。 的防治措施，防治設(shè)備必須處理工作狀態(tài)，需有專座人管理，各單位區(qū)域內(nèi)由各單位安衛(wèi)人員負(fù)責(zé)，外圍共同區(qū)域由總廠安衛(wèi)負(fù)責(zé)，每周至少檢查 一 次，發(fā)現(xiàn)損壞需及時(shí)維修更換。流程：部主管 總廠長(zhǎng) 會(huì)簽技術(shù)群相應(yīng)技術(shù)部部主管 群主管。 分類、有序 擺放狀況。 ，未用完的，消殺人員離開時(shí)，需帶出公司。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的 顯著位置 ，在 安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前 一個(gè)月 向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。 。 、組長(zhǎng) 每?jī)稍? 觀測(cè)一次，安衛(wèi)主管（人員）、部主管視管理需求自訂。 ：檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初級(jí)火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。 工務(wù) 單位主管指定人員，每日制訂次日所有工程事項(xiàng)，填寫《工程施工項(xiàng)目計(jì)劃明細(xì)表》，每天下午 4 點(diǎn)前傳給總廠安衛(wèi)及相關(guān)部門 主管了解 ，由 監(jiān)工人員 負(fù)責(zé)召集施工方、被施工方 （含安衛(wèi)）、監(jiān)工方三方依《施工前安全檢查表》確認(rèn)安全事項(xiàng)并指認(rèn)呼喚。 等于 100%。 12《實(shí)施改善案反饋表》要填 寫清楚的項(xiàng)目：改善內(nèi)容 、改造費(fèi)用、實(shí)際完成時(shí)間及使用情況及建議 、改造圖片、文字說明 、改造前后 產(chǎn)品 的對(duì)比情況。 ： 90 分以上為 A 級(jí) , 8089分為 B級(jí) . ：實(shí)地評(píng)鑒分?jǐn)?shù)不小于委外加工產(chǎn)品分類等級(jí)相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，食安評(píng)鑒分?jǐn)?shù)不低于 80分。 107閑置資產(chǎn)的新增流程為：先以 聯(lián)絡(luò)單 形式提出申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)群相應(yīng)技術(shù)部確認(rèn)可列入閑置的，再以行政簽呈形式提報(bào)。 9若故障時(shí)數(shù)半個(gè)小時(shí)以上， 2 小時(shí)以內(nèi)，呈送流程為： 組長(zhǎng)提交→事發(fā)單位課主管→事發(fā)單位部主管→總廠長(zhǎng)，抄送：大陸總部技術(shù)群相關(guān)機(jī)能部主管 9能源供給異常，導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn) 2小時(shí) (含 )以上，由 工務(wù)部 通報(bào)。 90、查核目的是：各對(duì)總廠 Q\C\D\S管理狀況查核評(píng)比。 8區(qū)域生產(chǎn)總監(jiān)需列出區(qū)域內(nèi)部主管以上干部。 6一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容：包括清掃、加油、調(diào)整或更換個(gè)別零件，檢查潤(rùn)滑、異音、漏油、安全以及損傷等情況 。 6各部要建立“機(jī)械設(shè)備故障及修理記錄表”及 “機(jī)械設(shè)備換油及潤(rùn)滑保養(yǎng)記錄表” 并依此做好設(shè)備維修與保養(yǎng)記錄。 5將技術(shù)群設(shè)備統(tǒng)購(gòu)信息以《訊息通知》方式知會(huì)全國(guó)各總廠，各總廠購(gòu)置統(tǒng)購(gòu)設(shè)備時(shí)由技術(shù)群 相關(guān)專業(yè)經(jīng)辦 確認(rèn)合同技術(shù)條款及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，再由總廠與設(shè)備統(tǒng)購(gòu)供應(yīng)商簽定合同。 ：經(jīng)上級(jí)高層主管裁示后定案，以確保最優(yōu)性價(jià)比購(gòu)置。 3設(shè)備購(gòu)置流程為：廠商選擇、 收標(biāo) 、綜合評(píng)標(biāo)、設(shè)備綜合評(píng)標(biāo)簽核 。 29. HUSKY注塑機(jī)熱流道保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：清潔工作應(yīng)該使用塑料、 黃銅或木質(zhì)工具 。 ，在通過機(jī)械效率驗(yàn)收之后，連續(xù)三個(gè)生產(chǎn)班次（每班次 8小時(shí)） ,在每個(gè)生產(chǎn)班次抽樣 1000只（含）以上的檢驗(yàn)中，合格率不低于合同規(guī)定的正常生產(chǎn)能力的 % 。 14.競(jìng)標(biāo)完成后，設(shè)備中標(biāo)金額呈報(bào) 技術(shù)群主管 核準(zhǔn)。 ：正常生產(chǎn)時(shí)每 4個(gè)小時(shí)抽 樣一次，每次抽取不同模號(hào)的瓶子各一只；如出現(xiàn)異常情況加大抽樣頻率。 ：持胚環(huán)斷面未結(jié)晶部分直徑須小于 ，持胚環(huán)表面須結(jié)晶完全，持胚環(huán)以上其余部分須全部結(jié)晶。 ：本廠有某品項(xiàng)產(chǎn)品的需求卻 無對(duì)應(yīng)的模具 ，本廠有模具但在某段時(shí)間內(nèi)無法滿足本廠生產(chǎn)。 16. 閑置設(shè)備競(jìng)標(biāo)書中有競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目、 廠商報(bào)價(jià)、競(jìng)標(biāo)日期、競(jìng)標(biāo)廠家 項(xiàng)目。 ：生產(chǎn)中設(shè)備故障彈出瓶胚、瓶子做 廢品 處置。 (OTTO模具 )熱流道保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求：切斷模具的加熱器，使模具的溫度降至 室溫 。 40. 標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)備：指我方指定規(guī)格、配置、能力等，廠商報(bào)價(jià)基準(zhǔn) 完全 一致。 4新設(shè)備導(dǎo)入統(tǒng)購(gòu)：需先對(duì)新設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)試用 測(cè)算評(píng)估 ，確認(rèn)合格后再呈統(tǒng)購(gòu)申請(qǐng)給技術(shù)群相關(guān)主管審核。（ √ ） 《工程開標(biāo)、定標(biāo)辦法》 使用磨損 和 自然磨損 。 6一級(jí)保養(yǎng)以 設(shè)備日檢表 形式進(jìn)行。 7所有交接人的《生產(chǎn)技術(shù)主管交接清冊(cè)》以 EKP簽呈 提交。 8查核小組整理各單位不合格項(xiàng)及上次問題點(diǎn)改善確認(rèn)結(jié)果，以 PPT檔形式在總結(jié)會(huì)議上