形式與政策試題及答案(存儲版)
【正文】 越多，企業(yè)必須要讓變革成為企業(yè)的文化基因，在管理體制、商業(yè)模式、產(chǎn)品服務(wù)等方面不斷創(chuàng)新，才能順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，從容應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，把握轉(zhuǎn)瞬即逝的新機(jī)遇，在轉(zhuǎn)型升級中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營成本和融資難題是眾多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的難承之重和心理訴求，國務(wù)院推出“定向減稅”、“普遍性降費(fèi)”和“貸款財(cái)政貼息”等措施，意在為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)良好的啟動(dòng)與生存空間，更好發(fā)揮貸款扶持“四兩撥千斤”的倍增效應(yīng)和撬動(dòng)創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)的“杠桿”功能。他們會用全新的商業(yè)模式，對傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行大批改造，開創(chuàng)全新的行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)從來不論資排輩，兩三個(gè)青年人就可以發(fā)起一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，大大增強(qiáng)了個(gè)體參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的能力。 如何看待中國經(jīng)濟(jì)增速放緩的問題？ 今年以來，世界經(jīng)濟(jì)有所好轉(zhuǎn)，但由于經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長動(dòng)力依然不足，低增長、高風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)勢沒有根本改變。按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，不背離經(jīng)濟(jì)潛在增長率的速度就是“好的速度”。這一宏偉構(gòu)想有著極其深遠(yuǎn)的意義，蘊(yùn)藏了無限的機(jī)遇。 第三，區(qū)域創(chuàng)新帶來的機(jī)遇 ?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略的實(shí)施首先需要有充足的資金流，巨量的資金需求只能通過金融創(chuàng)新來解決。 為此，既要做好“減法”，把資源能源消耗降下來，把環(huán)境污染生態(tài)破壞降下來，把不可持續(xù)的 GDP 高速增長降下來；也要做好“加法”，把注意力更多放在投資效益和企業(yè) 利潤率是否提高，投資與消費(fèi)的比例是否合理，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化，城鄉(xiāng)居民實(shí)際收入增長是否和經(jīng)濟(jì)增長同步，單位 GDP 能耗強(qiáng)度和排放強(qiáng)度是否降低等方面上來，把經(jīng)濟(jì)增速放緩帶來的壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，創(chuàng)造和利用轉(zhuǎn)型升級新機(jī)遇。全年新增就業(yè)1266 萬人，創(chuàng)造了 9 年來的最高，年末城鎮(zhèn)登記失業(yè)率 %；今年一季度經(jīng)濟(jì)增速雖然是 %，也延續(xù)了總體穩(wěn)定的就業(yè)形勢，新增就業(yè)超過 300 萬人，完成了全年預(yù)定目標(biāo)的 1/3。通過社交媒體，大學(xué)生們得以更低成本、更高效率地接觸社會，建立人脈，這是創(chuàng)業(yè)成本降低、成長更快的重要因素。 第二，創(chuàng)業(yè)初始團(tuán)隊(duì)規(guī)模一般不大，創(chuàng)業(yè)伙伴大多來自同學(xué)?！熬€下書店”、“電腦城”這些傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)，已經(jīng)嚴(yán)重萎縮，接近消失；傳統(tǒng)的百貨店、購物中心，銷售量快速下降，不少店鋪迫不得已已經(jīng)關(guān)門；傳統(tǒng)的媒體，訂閱量、閱讀量、廣告量急劇減少；傳統(tǒng)的出租車業(yè)，載客量不斷下滑 ??取而代之的是，網(wǎng)絡(luò)購物量每年快速增加；微信、微博等新媒體成為人
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