倉庫管理系統(tǒng)ppt課件(存儲版)
【正文】 。 一、需求分析 二、項目時間計劃 倉庫項目風險管理計劃 倉庫管理系統(tǒng)項目的主要風險是開發(fā)人員對客戶需求中的倉庫管理環(huán)境不是很熟悉，另外，客戶要求進度比較緊，而且具體要求不是很明確，下面就是通過一系列的風險識別、風險評估、風險應對，最來得出項目風險計劃。 三、風險計劃 風險計劃表格 排序 輸入 風險事件 可能性 影響 風險值 風險應對措施 1 進度 進度要求緊、合同金額有限 70% 50% 35% 采取加班的方法 與客戶商量延長一些時間 2 質(zhì)量 裝卸人員對裝卸工作不重視 30% 50% 15% 可以請一些實習的學生做輔助工作，一來成本不高，而二來可以保證力度 3 安全 安保人員對安保工作不重視 30% 40% 12% 加入專門的安保人員 24小時輪流不間斷值班 4 新工藝 對于新工和客戶需求藝不熟悉 20% 50% 10% 多選幾個可以作為備份的安保方案 5 其他 人員的流動等 15% 60% 9% 注意項目團隊的溝通，及時了解開發(fā)人員的動態(tài) 注意風險控制 三、風險計劃 四、成本估算 1 簽合同前 采用類比估算法，進行粗略估算。 （ 3）定期評審質(zhì)量保證活動和質(zhì)量檢驗結(jié)果，制 定并評審質(zhì)量改進計劃。 （ 2）軟件功能測試用例通過率不低于 95%。 the end 。 （ 6）制訂質(zhì)量保證的過程改進計劃，嚴格記錄過程數(shù)據(jù)。 五、項目質(zhì)量計劃 項目經(jīng)理職責 ： （ 1）制定并評審質(zhì)量計劃。 ? 三、風險計劃 （三）、安全風險評估與控制 ? 1．用已有數(shù)據(jù)（主要是類似項目有關(guān)風險的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析安全風險因素發(fā)生的概率 2．分析各類風險的損失量，包括不可抗力因素等方面的影響。只要操作系統(tǒng)沒有大的故障程序一般是比較穩(wěn)定的。例如Microsoft的 Office系列。 3軟件接口 在這里主要考慮軟件與操作系統(tǒng)的接口，考慮到文檔處理的需要有可能可以包括與較常用的辦公軟件的接口。 一、需求分析 故障處理 考慮到軟件的范圍不大，所以故障處理一般由操作系統(tǒng)完成，系統(tǒng)只要保持與操作系統(tǒng)的接口即可。 ? 三、 事后控制： ； 物盤查檢查。則總價：156600*=203
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