管理會(huì)計(jì)導(dǎo)ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 （二）本量利分析法 （三）邊際分析法 （四）成本 效益分析法（短期經(jīng)營(yíng)決策分析的基本方法 ) （五）折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法（長(zhǎng)期投資決策的基本方法） 二、管理會(huì)計(jì)的基本任務(wù) —— 協(xié)助決策者、管理層進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和職能 一、管理會(huì)計(jì)的對(duì)象 ——— 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)，即以價(jià)值指標(biāo)來(lái)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況。 （一）參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng) （二）規(guī)劃經(jīng)濟(jì)活動(dòng) （三）控制與業(yè)績(jī)考核 第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn) 一、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn) 同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比較，有如下特點(diǎn)： （一）管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理提供服務(wù) （二）管理會(huì)計(jì)不受公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則或 《 企業(yè)會(huì)計(jì) 準(zhǔn)則 》的嚴(yán)格限制和約
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