企力管理咨詢ppt課件(存儲版)
【正文】 及職業(yè)經(jīng)理人的知識，技能，修養(yǎng)等，從而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)生產(chǎn)率，使企業(yè)在市場競爭中游刃有余。 ? 招聘培訓(xùn)：人力資源規(guī)劃，人才素質(zhì)測評，培訓(xùn)規(guī)劃及其體系建設(shè) ? 薪酬設(shè)計：工作分析，崗位評價，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)靈活設(shè)計薪酬方案 ? 績效 /勝任力： 3K考核，兼顧崗位價值、績效，等級鑒定，任職資格體系建立 ? 發(fā)展戰(zhàn)略： SWOT/BCG/PEST/QC等戰(zhàn)略分析，產(chǎn)業(yè)鏈、集團(tuán)化整合 ? 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：企業(yè)發(fā)展中的產(chǎn)品、市場、人才、資本等具體戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 股份制：股權(quán)變更、股份制改造、員工持股計劃 ? 組織設(shè)計：規(guī)范組織機(jī)構(gòu)設(shè)計，清晰界定部門職能，定崗定編 ? 業(yè)務(wù)流程：全面理順企業(yè)運(yùn)營的主業(yè)務(wù)流程和各支業(yè)務(wù)流程 ? 企業(yè)文化：提煉企業(yè)核心價值觀和共同愿景，建立企業(yè)文化提升系統(tǒng) ? 營銷團(tuán)隊：業(yè)務(wù)團(tuán)隊建立，培訓(xùn)體系建立及素質(zhì)訓(xùn)練，激勵考核辦法 ? 營銷過程： 4P4策略組合，新品上市推廣，經(jīng)銷商管理，盈利模型等 ? 客戶管理：客戶投訴處理，品牌策略，大客戶開發(fā)管理 戰(zhàn)略 管理 系統(tǒng) 組織 管理 系統(tǒng) 人力 資源 管理 系統(tǒng) 營銷 管理 系統(tǒng) 企力為您做到 專業(yè) 專心 專注 助企業(yè)楊帆遠(yuǎn)航 使命成就企力品質(zhì)
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