國家電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競賽實(shí)施辦法宣貫(存儲(chǔ)版)
【正文】 工科技管理。 ： 1）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃； 2）監(jiān)督管理； 3）施工項(xiàng)目部工作計(jì)劃管理； 3）合同管理； 4）施工協(xié)調(diào)管理； 5）信息與檔案管理。 各單位參加或組織項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競賽的有關(guān)情況及結(jié)果，作為公司年度基建管理綜合評價(jià)的考核依據(jù)。 抽查業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部管理 資料： 1）抽查基建管控模塊使用情況； 2）抽查網(wǎng)省公司對業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作的評價(jià)考核情況； 3）抽查業(yè)主項(xiàng)目部對監(jiān)理、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作的評價(jià)考核情況。 五、幾個(gè)數(shù)字： “ 2月 25日 ” 每年 2月 25日前，網(wǎng)省公司填寫本單位年度參賽項(xiàng)目計(jì)劃表（見附表一），上報(bào)公司基建部。一般講，半年組織 1次。 三、提出了“必須參賽”的要求 進(jìn)一步明確了所有符合條件的項(xiàng)目必須參加競賽的要求，加強(qiáng)了競賽活動(dòng)的計(jì)劃性。較10版 《 國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競賽實(shí)施辦法 》 有以下幾個(gè)變化。 六 、 不要求再制定細(xì)則 不要求各網(wǎng)省公司制定實(shí)施細(xì)則 。 二） 330千伏及以上電壓等級參賽工程： 新建變電（換流）站工程； 長度超過 50公里（雙回及以上線路折單長度超過 70公里）的線路工程，含有大跨越的線路工程不受長度限制，但應(yīng)與其工程范圍內(nèi)的一般線路一并申報(bào)。 “ 14個(gè) ” 、 “ 4個(gè) ” —每次競賽項(xiàng)目不超過 14個(gè) （ 變電 、 線路各 7個(gè) ） ， 當(dāng)某次競賽少于 4個(gè)項(xiàng)目時(shí)取消該次某項(xiàng) （ 變電或線路 ） 競賽 。 總結(jié)點(diǎn)評： 對參賽項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理情況及現(xiàn)場檢查情況進(jìn)行總結(jié)，通過現(xiàn)場點(diǎn)評等方式與工程參建單位進(jìn)行交流反饋。 獲得流動(dòng)紅旗的工程項(xiàng)目 ， 如在工程移交前發(fā)生安全質(zhì)量事故 ， 或在后期相關(guān)檢查中發(fā)現(xiàn)存在明顯不符合基建標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的情況 ， 取消其命名 ， 收回旗幟及榮譽(yù)證書 。 注 1： 除按上述評分表規(guī)定的讓你檢查外，同時(shí)檢查競賽期間公司基建重點(diǎn)工作要求在申報(bào)單位及參賽項(xiàng)目現(xiàn)場的落實(shí)情況，原則上占檢查內(nèi)容的百分之十左右。 三、施工項(xiàng)目部（ 35分） ： 1）施工項(xiàng)目部人員配置；2）施工項(xiàng)目部資源配置； 3）項(xiàng)目部制定建設(shè)。
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