【正文】 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02 f) 參與公司特級(jí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審。 e) 負(fù)責(zé)與政府、協(xié)會(huì)等有關(guān)管理部門和機(jī)構(gòu)保持溝通。 h) 參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作。 b) 參與公司特級(jí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審。 9 總設(shè)備師職責(zé) 技術(shù)協(xié)作、專業(yè)發(fā)展與技術(shù)管理 a) 負(fù)責(zé)組織并參與設(shè)備專業(yè)與外部的技術(shù)協(xié)作，主持設(shè)備專業(yè)的技術(shù)交流活動(dòng)。 h) 參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作。 b) 參與公司特級(jí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審。 10 綜合 辦公室主任職責(zé) 全面管理 a) 主持本部門的管理工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成。 公司人力資源管理 a) 擬定人力資源招聘方案與計(jì)劃。 i) 組織起草公司績效考核方案與計(jì)劃。 c) 參與本部門人力資源的考核、評(píng)估。 d) 確保與社會(huì)有關(guān)部門的溝通。 b) 起草計(jì)算機(jī)信息化管理有關(guān)文件。 f) 負(fù)責(zé)對(duì)本部門運(yùn)營的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行策劃，策劃方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 g) 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)與咨詢費(fèi)的收取。 c) 負(fù)責(zé)與潛在的顧客建立溝通關(guān)系。 f) 負(fù)責(zé)起草公司市場管理工作培訓(xùn)需求報(bào)告，并協(xié)助公司辦公室完成相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃。 b) 確保本部門的運(yùn)行符合顧客、法律、法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司質(zhì)量管理體系 的要求，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。 b) 負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件，包括文件的更改。 c) 組織完成公司總師（公司總工程師、總建筑師、副總建筑師、總規(guī)劃師、總設(shè)備師）交辦的具體事務(wù)性工作。 c) 參與本部門人力資源的考核、評(píng)估。 c) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件。 g) 分擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。 b) 協(xié)助部長 起草和匯編公司技術(shù)管理規(guī)章制度。 20 b) 協(xié)助部長 對(duì)本部門人力資源的引進(jìn)、聘用、解聘 工作 向公司提出建議。 d) 為公司編制中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃提供有關(guān)的信息。 d) 負(fù)責(zé)對(duì)外經(jīng)營繪圖、曬圖、打字、復(fù)印業(yè)務(wù)的管理。 行政管理與企業(yè)文化建設(shè) a) 參加院務(wù)會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、綜合行政辦公會(huì)議，并向員工傳達(dá)會(huì)議有關(guān)內(nèi)容，組織員工參加公司會(huì)議和集體活動(dòng)。 e) 負(fù)責(zé)對(duì)本部門運(yùn)營的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行策劃，策劃方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 人力資源管理 a) 負(fù)責(zé)本部門人力資源的管理，確保員工的能力。 b) 組織人員參加公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的科研、四新推廣、編制標(biāo)準(zhǔn)圖工作和創(chuàng)優(yōu)、編寫論文活動(dòng)。 b) 指定非重點(diǎn)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或設(shè)總。 g) 負(fù)責(zé)編制本部門人力資源培訓(xùn)需求報(bào)告，組織本部門的內(nèi)部培訓(xùn)。 c) 發(fā)展新的目標(biāo)市場 與顧客。 c) 組織本部門落實(shí)公司的各項(xiàng)決定。 資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理 a) 確保本部門各種資源的配置和優(yōu)化組合，按公司的規(guī)定對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理。 b) 負(fù)責(zé)非保密文件的打字、復(fù)印、登記的管理。 b) 確保本部門的運(yùn)行符合顧客、法律、法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司質(zhì)量管理體系的要求，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。 b) 協(xié)助部長做好 最終設(shè)計(jì) 圖紙、電子文檔 及其 設(shè)計(jì) 資料的 借閱、 存檔和保管 工作的管理 。 e) 組織對(duì)公司級(jí)及以上設(shè)計(jì)成果的審核（包括供方提供的設(shè)計(jì)成果），對(duì)分院級(jí)的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行檢查。 e) 協(xié)助部長 對(duì)本部門運(yùn)營的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行策劃，策劃方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02 a) 參加 院務(wù)會(huì)、管理評(píng)會(huì)議、綜合行政辦公會(huì)議，并向員工傳達(dá)會(huì)議有關(guān)內(nèi)容，組織員工參加公司會(huì)議和集體活動(dòng)。 a) 負(fù)責(zé)本部門人力資源的管理，確保員工的能力。 b) 負(fù)責(zé)起草科技發(fā)展、四新推廣、技術(shù)建設(shè)的有關(guān)文件。 h) 分擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。 d) 確保與社會(huì)有關(guān)部門的溝通。 d) 擬定本部門獎(jiǎng)金分配方案。 顧客管理 a) 負(fù)責(zé)顧客需求調(diào)查。 e) 具體實(shí)施對(duì)公司的設(shè)計(jì)供方進(jìn)行管理，包括對(duì)其能力的評(píng)價(jià)和選擇。 d) 為公司編制中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃提供有關(guān)的信息。 f) 組織對(duì)公司大型集體活動(dòng)進(jìn)行服務(wù)。 b) 本部門員工傳播公司企業(yè)文化，組織員工參加公司企業(yè)文化活動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)文化子系統(tǒng)。 人力資源管理 16 a) 負(fù)責(zé)本部門人力資源的管理，確保員工的能力。 g) 組織起草工資、激勵(lì)、福利方案。 g) 組織員工維護(hù)公司的整體利益，促進(jìn)公司綜合實(shí)力的提升。 d) 參與擬定或起草科研、技術(shù)合作合同。 d) 參與技術(shù)人員考核、獎(jiǎng)勵(lì)和長期激勵(lì)等制度的編制 。 f) 參與確定設(shè)計(jì)、科研工作中重大復(fù)雜或有爭議的技術(shù)問題的解決方 案。 d) 參與擬定或起草科 研、技術(shù)合作合同。 d) 參與技術(shù)人員考核、獎(jiǎng)勵(lì)和長期激勵(lì)等制度的編制。 e) 參與編制公司統(tǒng)一技術(shù)措施、制圖標(biāo)準(zhǔn)和通用圖集。 c) 參與對(duì)設(shè)計(jì)分包單位與經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作單位的能力評(píng)審。 c) 參與編寫建筑專業(yè)年度培訓(xùn)需求報(bào)告，對(duì)建筑專業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握國家、地方有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范以及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 c) 主持編制省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集，參與編制公司統(tǒng)一技術(shù)措施、制圖標(biāo)準(zhǔn)和通用圖集。 d) 需要時(shí)，對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目的建筑專業(yè)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。 j) 參與有關(guān)技術(shù)管理文件的編制。 c) 組織建筑專 業(yè)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。 行政管理 a) 參加院 長辦公會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議及主要的綜合行政辦公會(huì)議，匯報(bào)工作并提出建議。 i) 負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)的業(yè)務(wù)建設(shè)與人員整體水平的提高。 人力資源管理 a) 負(fù)責(zé)公司教育、培訓(xùn)工作， 確保人員能力的提高。 f) 組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作，確保其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 i) 負(fù)責(zé)與政府、協(xié)會(huì)等管理部門和機(jī)構(gòu)保持溝通。 行政管理 a) 參加院長辦公會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議及主要的綜合行政辦公會(huì)議，匯報(bào)工作并提出建議。 c) 組織對(duì)房產(chǎn)的保管與維護(hù)工作。 c) 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組織項(xiàng)目組完成設(shè)計(jì)任務(wù)。 b) 主持市場管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展的有關(guān)會(huì)議。 g) 組織對(duì)市場需求、競爭及公司的市場占有率、顧客滿意度的測(cè)量與分析，將其結(jié)果提供給管理評(píng)審會(huì) 議，并提出改進(jìn)措施。 c) 參與對(duì)設(shè)計(jì)分包單位與經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作單位的能力評(píng)審。 b) 組織編寫建筑專業(yè)培訓(xùn)需求報(bào)告，參與培訓(xùn)工作。 c) 參與擬定、制定公司科學(xué)技術(shù)中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃。確保內(nèi)部溝通過程的有效實(shí)施，并對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。 b) 擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案 ，擬定稅后利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案、資產(chǎn)抵押方案。 g) 組織進(jìn)行績效考核。 l) 組織制定公司各部門、各崗位職責(zé) ，建立相應(yīng)的工作流程。 負(fù)責(zé)年度計(jì)劃的實(shí)施完成。 d) 參與擬定中長期發(fā)展規(guī)劃，組織擬定年度計(jì)劃。 k) 擬定公司的組織結(jié)構(gòu)方案，制定各部門崗位、人員編制。 f) 擬定工資方案與激勵(lì)方案，制定獎(jiǎng)金分配和獎(jiǎng)勵(lì)制度。確保固定資產(chǎn)保值增值和資產(chǎn)總額的增長。 行政管理和企業(yè)文化建設(shè) a) 主持院長辦公會(huì)、管理評(píng)審會(huì)、院務(wù)會(huì)、公司大會(huì)及主要的綜合行政辦公會(huì)議。 b) 負(fù)責(zé)組織引進(jìn)和傳播先進(jìn)的建筑專業(yè)的技術(shù)知識(shí)（建筑文化、科學(xué)技術(shù)）。 人力資源管理 a) 負(fù)責(zé)對(duì)建筑專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)估和提出改進(jìn)建議（整體水平、潛力、發(fā)展方向）。 b) 組織或參加有關(guān)技術(shù)管理會(huì)議。 f) 參與擬定、制定市場管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營合作與發(fā)展的中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃。 行政管理 a) 參加院長辦公會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議及主要的綜合行政辦公會(huì)議，匯報(bào)工作并提出建議。 b) 負(fù)責(zé)公司特級(jí)項(xiàng)目有關(guān)要求的確定，經(jīng)院長授權(quán)后主