[其他資格考試]企業(yè)管理案例分析選擇題系列十三(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，并努力自我要求。受訓(xùn)目的不只是訓(xùn)練在職干部，更是訓(xùn)練儲(chǔ)備干部，及早發(fā)掘人才。所有活動(dòng)的共同目標(biāo)是：激發(fā)員工的活力、熱忱、投入和榮耀， 使他能在適合”自己的工作崗位上：自我要求，認(rèn)同公司，與管理者一起，為顧客提供更好的服務(wù)。這些來(lái)自各部門具有管理才能發(fā)展?jié)摿Φ娜?，在接?6 個(gè)月。訓(xùn)練目的是使新人更加敏銳。該大學(xué)負(fù)責(zé)研究與分析公司員工的需要，并提出訓(xùn)練計(jì)劃來(lái)滿足這些要求。迪斯尼公司對(duì)人員的培訓(xùn)與激勵(lì) 自 1983 年以來(lái)，世界著名的迪斯尼公司經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的嘗試，終于在 1988 年使每股股票股利由 1984 年的 0． 69 美元上升到 3． 8 美元。為此，在 60 年代，沃爾特先生創(chuàng)辦了迪斯尼大學(xué)。課程之二就是讓他們了解自己所要擔(dān)任的角色，并學(xué)習(xí)如何扮演。最后，是參加一個(gè)正式的訓(xùn)練課程，了解公司策略及節(jié)目的制作過(guò)程。例如，在圣誕節(jié)期間，園區(qū)為其開放，干部則穿上各種角色的服裝，取代卡通人物的工作，向員工慶賀，迪斯尼樂(lè)園中，管理者充當(dāng)售貨員，販賣漢堡包和熱狗。對(duì)初級(jí)管理者進(jìn)行密集訓(xùn)練，一旦晉升到中級(jí)階層，他們對(duì)公司的期望已經(jīng)完全了解，并且具備了
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