【摘要】ⅩⅩ銀行第一章總則第二章合同管理的機構(gòu)和職責第三章合同文本的制定與修訂第四章合同文本的使用第五章合同的審查第六章合同的檔案管理第七章罰則第八章附則第一章總則第一條為了加強內(nèi)部管理,完善內(nèi)控機制,避免和防范因業(yè)務(wù)合同管理不規(guī)范可能形成的經(jīng)營風險和法律
2024-07-30 20:03
【摘要】宿舍管理制度第一條為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得第二條(一)(二)12(三)(四)第三條本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件,倘若員工離職,(包括自動辭職,受免職、解職、退休、資遣等)時,對房屋的使用權(quán)當然終止,屆時該員工
2024-07-30 18:16
【摘要】、員工出勤管理辦法第一條本公司為使全體員工養(yǎng)成守時習慣準第二條(一)(二)(三)(四)第三條上午:自8時至12時正。(主任以上主管上午上班時間為7點50分)下午:自14時至17上述上、下班時間各單位主
2024-07-30 17:46
【摘要】XX銀行流程體系文件訴訟管理辦法文件編號:P[FL]0222-0300編制部門:法律合規(guī)部版次號:A/0生效日期:年01月01日銀行流程體系文件訴訟管理辦法編號:P[FL]0222-0300版次:A
【摘要】車輛管理辦法主旨:為使本公司之車輛經(jīng)濟有效之應(yīng)用,以達成辦理公務(wù)之目的,特頒訂本辦法,希遵照。說明:第一條車輛之管理:一、本公司之公務(wù)車輛,由總務(wù)部門負責管理,并按車號登記管理。二、車輛由專任司機駕駛,如由他人駕駛時,應(yīng)善盡駕駛
2024-07-30 19:52
【摘要】財務(wù)管理辦法為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,提高公司經(jīng)費使用效益,特制定本管理制度。一、審批制度購置固定資產(chǎn)、單筆開支金額500元以上的低值易耗品及非日常業(yè)務(wù)性開支實行研究審批制度;日常財務(wù)開支實行分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批制度;公司財務(wù)負責人負責審查、監(jiān)督財務(wù)開支的有關(guān)事項。審批程序:經(jīng)辦人員填制報銷單據(jù)→財務(wù)部門有關(guān)人員審核→分管副總經(jīng)理審批→總經(jīng)理簽批→財務(wù)部報銷,任何人不得違
2024-08-27 19:34
【摘要】技術(shù)管理辦法一、總則、為了落實項目施工技術(shù)管理的具體任務(wù),規(guī)范現(xiàn)場技術(shù)管理,加速工區(qū)施工技術(shù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、程序化建設(shè),提高本項目的整體管理水平,促進企業(yè)科技進步,增強市場競爭和應(yīng)變能力,特制定本辦法。、項目施工技術(shù)管理工作是施工管理的重要組成部分,它的主要任務(wù)是:貫徹黨和國家的各項技術(shù)政策,正確執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、公路工程技術(shù)標準、試驗規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準,進行
2024-08-26 05:32
【摘要】1營銷日常管理辦法第一節(jié)基本管理第一條各營業(yè)部市場部(市場部包括營銷部和銀證部,下文沒有特別說明均為此含義)應(yīng)視業(yè)務(wù)需要,定期或不定期舉辦針對業(yè)務(wù)人員(業(yè)務(wù)人員包括專職營銷員和銀證營銷員,下文沒有特別說明均為此含義)的有關(guān)投資基礎(chǔ)知識、技術(shù)分析、營銷技巧、從業(yè)資格等業(yè)務(wù)方面的培訓,積極籌劃組織股民沙龍、客戶聯(lián)誼、社會公益等活動,以利于
2024-07-30 19:50
【摘要】1數(shù)字印刷管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范數(shù)字印刷經(jīng)營活動,促進數(shù)字印刷健康發(fā)展,根據(jù)《出版管理條例》、《印刷業(yè)管理條例》及相關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法適用于采用生產(chǎn)型數(shù)字印刷機從事出版物、包裝裝潢印刷品和其他印刷品印刷的經(jīng)營活動(以下簡稱數(shù)字印刷經(jīng)營活動)。本辦法所稱生產(chǎn)型數(shù)
2024-07-30 18:23
【摘要】包機制管理辦法為了更好的加強操作人員責任心意識、成本意識和提高勞動積極性,提高設(shè)備質(zhì)量標準化標準和生產(chǎn)效率,特制定此包機管理辦法:1包機負責人(以下統(tǒng)稱包機長)負責所包設(shè)備的安全運行,所有操作該設(shè)備的人員必須經(jīng)過包機長同意和技術(shù)認可方可操作設(shè)備,如包機長休假等因素需要替班由包機長自己確認替班人員,替班人員替班期間設(shè)備的所有運行、保養(yǎng)、存放等事宜均向
2024-07-30 17:44
【摘要】(修)訂單位PAP01A制造部發(fā)行日期修訂日期發(fā)行編號核準審查制(修)訂窗體編號:BPP01-F01A1規(guī)格:A4制程管制管理辦法頁次:1項次申請編號設(shè)(修)訂
2024-07-30 17:40
【摘要】廣州雪峰冷藏物流有限公司總務(wù)部管理規(guī)章1A22021230011:為使文具管理效率化,特頒定本辦法遵照。說明:第一條各部門如需請領(lǐng)各種文具用品,請于每日九點半
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧()貴州永紅航空機械有限公司業(yè)績合同管理辦法二○○二年八月管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!目錄第一章
2024-07-30 17:24
【摘要】□總則第一條了為推動我公司科學技術(shù)的發(fā)展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動,加強科技成果的管理、推廣和應(yīng)用,不斷提高第二條本辦法所稱合理化建議,主要是指有關(guān)改進和完善生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面的辦法和措施;所稱技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)主要是指對科學技術(shù)、業(yè)務(wù)的第三條□項目的范圍與來源
【摘要】井下作業(yè)管理辦法第一章總則第一條:油(氣)水井重大井下措施是一項涉及多專業(yè)、多學科的系統(tǒng)工程。加強重大井下措施的管理,提高重大措施有效率,是降低油氣生產(chǎn)成本,提高油氣田開發(fā)效益的重要環(huán)節(jié)。為規(guī)范塔河采油一廠開發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)工程項目的管理,特制定本辦法。第二條:本辦法的主要內(nèi)容是進一步規(guī)范開發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)的立項、審批、實施
2024-07-30 17:25