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【正文】 分層 (如果原數(shù)據(jù)不夠 ， 則應(yīng)加抽樣本 )， 分別檢討其分配之情況 ， 找出變異較大之處 ， 應(yīng)用工程技 術(shù) 知識加以改善 ， 此稱為制程能力改善 。 e. 穩(wěn)定狀態(tài)之判定 ： 點(diǎn)入圖內(nèi)之點(diǎn) ， 如在管制界限內(nèi) ， 并且符合管制圖判定規(guī)則，則判定制程穩(wěn)定 ， 可繼續(xù)生產(chǎn)下去 。 制程能力指數(shù) CPK 計(jì)算 代號 含義 計(jì)算公式 等級 分級基準(zhǔn) 雙邊規(guī)格 單邊規(guī)格 Ca 制程準(zhǔn)確度 Ca=（ 實(shí)測中心值 (Xbar)bar –規(guī)格中心值 μ ） /(T/2) 無 A B C D |Ca| ≦% %＜ |Ca| ≦25% 25%＜ |Ca| ≦50% 50%＜ |Ca| Cp 制程精密度 Cp=T/ 6δ T=規(guī)格上限 規(guī)格下限 = Su SL δ=Xbar/d2 Cp=（ Su (Xbar)bar ）/ 3δ 或（ (Xbar)barSL ） / 3δ （兩者取小值） A B C D ≦ Cp ≦Cp ＜ ≦Cp ＜ Cp ＜ Cpk 制程能力指數(shù) Cpk=(1|Ca| ) Cp 當(dāng) Ca=0時(shí)， Cpk= Cp Cpk=|Cp| A B C ≦Cpk ≦Cpk ＜ Cpk ＜ 管制圖的解讀 規(guī)則一： 1點(diǎn)超出控制界限以外 規(guī)則二：連續(xù) 9 點(diǎn)在管制中心線之同一側(cè) 規(guī)則三：連續(xù) 6 點(diǎn)持續(xù)地上升或下降 規(guī)則四：連續(xù) 14 點(diǎn)交替上升和下降 規(guī)則五：連續(xù) 3 點(diǎn)中有 2點(diǎn)落在 A區(qū)或 A 區(qū)以外 規(guī)則六：連續(xù) 5 點(diǎn)中有 4點(diǎn)落在 B區(qū)以外 規(guī)則七：連續(xù) 15 點(diǎn)在管制中心在線下兩側(cè)之 C區(qū) 泓淋科技集團(tuán) HONG LIN SPC 作業(yè) 管理辦法 文件編號： HLSG3Q00050 版本 /次： A/1 頁 次： 7 OF 9 日 期： 20220327 規(guī)則八：連續(xù) 8 點(diǎn)在管制中心兩側(cè)但無點(diǎn)在 C區(qū) 以上解讀規(guī)則如有出現(xiàn)，均為出現(xiàn)異常。 收集數(shù)據(jù)，輸入管制圖 有必要評估制程能力之產(chǎn)品 客戶有要 求之產(chǎn)品 決定作 Cpk 研究 SPC 實(shí)施 標(biāo)準(zhǔn)化活動 泓淋科技集團(tuán) HONG LIN SPC 作業(yè) 管理辦法 文件編號： HLSG3Q00050 版本 /次： A/1 頁 次： 9 OF 9 日 期： 20220327 修 訂 記 錄 修訂日期 變更編號 變更內(nèi)容 版次 /次 總頁數(shù) 20220430 D0904091 文件格式以及組織架構(gòu)變更 A/0 9 20220327 D1003056 組織架構(gòu)變更 A/1 9
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