20xx車間主任年終總結(jié)(存儲版)
【正文】 訓(xùn)，從粗到細(xì)、由淺入深，循 序漸進，逐步提高其操作技能。 對安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)與工藝指標(biāo)進行了每日必查，并納入班組考核的范圍，確保其操作安全平穩(wěn)。 負(fù)責(zé)本工段計劃檢修與日常維修的前期準(zhǔn)備工作，包括清洗置換，有效切斷，現(xiàn)場監(jiān)護，各類票證的辦理等，與各種關(guān)系的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一安排，為檢修工作盡量創(chuàng)造一個好的外圍 環(huán)境。工藝指標(biāo)與質(zhì)量控制單項第一名的主控為明星 。其一：分廠 在《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》上明文規(guī)定，修一天事假扣本月獎金的 30%，兩天扣 50%，四天過后扣完。以上兩項共計 53 萬元，為節(jié)能降耗寫下濃重的一筆。 配合工段長進行現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作的鞏固與 提高工作。 這是本年度，我個人包括工段工作存在的不足。 集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻。 進一步做好本工段工藝紀(jì)律的管理與提高工作，根據(jù)不同時期，不同天氣下的操作環(huán)境，適時地調(diào)整一些操作上的變化與跟進工作。 20xx 年工段上雖然取得一些成績，但是缺乏創(chuàng)造性的工作。 在考勤管理上，我工段本著實事求是的原則如實向分廠上報，做到公平、公正、人性化的管理模式，工段長首先以身做則，嚴(yán)格要求自己，既使制度有一定的嚴(yán)肅性，又在公平合理的前提下有人性化。 加強了電石庫扣灰力度，本年 度共扣電石灰份 噸，約合人民幣35 萬元。 關(guān)于本工段根據(jù)修假天數(shù)進行獎金的扣罰，我覺的這是一件好事情。 在公司極力倡導(dǎo)進行班組建設(shè)的時候，我工段就早動手，早籌劃，率先進行班組建設(shè)活動的開展。 協(xié)助工段長對本工段的設(shè)備進行管理，包括巡回檢查制度的監(jiān)督與落實。 對本工段的事故預(yù)想進行了不斷的整理與提煉，編印出《匯編本》供崗位員工學(xué)習(xí)，此項工 作也得到公司安環(huán)部的表揚。 對新進員工進行了三級安全教育與崗前培訓(xùn)。 對于本工段的重大危險源進行定期的巡查，密切關(guān)注各電石儲倉的乙炔含量，加大乙炔氣柜的巡查力度，氯氣緩沖罐的密封性等，確保其安全運行。 1加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。 九、明年的工作方向 風(fēng)風(fēng)雨雨的 2020 年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的 2020 年，回顧 2020 年的工作，首先感謝任廠與常處對我工作的支持與 幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標(biāo) 。確保安全生產(chǎn)。第三、要求班組長不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟使用車間機器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。 三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì) 群眾是一切工作的力量源泉。努力熟悉車間的各項工作。 我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。 擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。 獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了 xx年的生產(chǎn)任務(wù)。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。 合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。 車間主任年終總結(jié)（二） 新年伊始，工廠進行了新一輪的機構(gòu)改革， 新起點、新希望 ，一年來，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊 緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。 完善加
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