提升競爭力ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 均。 ? 面對(duì)銀根放松的明確信號(hào)，這種暴跌在一定程度上超出了市場的預(yù)期。 中行深陷雷曼破產(chǎn)案 5000萬美元恐血本無歸 ? 雖然下調(diào)貸款基準(zhǔn)利率和放松準(zhǔn)備金，對(duì)于股市是個(gè)大的利好，但是由于受到國際利空消息的影響，央行的托市措施，依然難抵市場對(duì)宏觀基本面的悲觀預(yù)期 ? “如果沒有這一舉措，也許市場會(huì)跌得更慘” 招行持有雷曼兄弟發(fā)行的債券 7000萬美元可能遭受損失 美聯(lián)儲(chǔ)招安華爾街雙雄 美國投行全軍覆沒 ? 日前，大摩（摩根士丹利）和高盛雙雙宣布，在美聯(lián)儲(chǔ)批準(zhǔn)下成為銀行控股公司，并受前者監(jiān)管。 人均資源：水 25%；耕 39%；礦 58%； 石油 11%；氣 %。 ? 與會(huì)同志紛紛表示，要結(jié)合自身實(shí)際，做到在其位謀其政。 ? 三是執(zhí)行過程中沒有持續(xù)地跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。 ? 既然執(zhí)行方向沒有偏，企業(yè)再出現(xiàn)競爭力不足或者企業(yè)破產(chǎn)，那只能說明一個(gè)問題：執(zhí)行力差。 TCL：真正的執(zhí)行 ? 企業(yè)的競爭，就是人的競爭，而人的觀念，精神和勇氣，往往能起關(guān)鍵的作用。 ? 在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我們面臨的大部分對(duì)手都要比我們強(qiáng)大，我們只有比對(duì)手付出十倍、百倍的努力，才可能超越他們。淮口過去 3年“江山依舊”，汪光友這個(gè)官兒卻做得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，難道不值得我們深思嗎？ 是什么原因？ 讓我們看不到問題的本質(zhì) 海信總裁周厚健 ? 執(zhí)行力低下是中國企業(yè)管理中最大的黑洞，再好的策略也只有成功執(zhí)行后才能夠顯示出其價(jià)值。 ? 二是缺乏積極的態(tài)度，推進(jìn)力度不夠。 領(lǐng)導(dǎo)制度、組織制度問題 更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性?！? 特別說明 ?產(chǎn)業(yè)冰川期 ?成功與發(fā)展的產(chǎn)業(yè) ?失敗的企業(yè) 速度 VS變化 ? 80年代是注重質(zhì)量的時(shí)代 ? 90年代是注重企業(yè)再設(shè)計(jì)的年代 ? 21世紀(jì)頭十年就是注重速度的時(shí)代 ? 是企業(yè)本身迅速改變的時(shí)代 ? 是信息改變消費(fèi)者生活方式和對(duì)企業(yè)期望的時(shí)代 ? 比爾蓋茨 《 未來時(shí)速 》 誰是 最可怕的人？ IBM BUSINESS SCHOOL ? 觀察 ? 思考 ? 討論 ? 聆聽 ? 閱讀 寓言的啟發(fā) ?論
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