【摘要】生物催化手性合成的反應(yīng)實例還原反應(yīng)生物催化的還原反應(yīng)在手性合成中有著重要的應(yīng)用。脫氫酶被廣泛用于醛或酮羰基以及烯烴碳-碳雙鍵的還原,這種生物催化反應(yīng)可使?jié)撌中缘孜镛D(zhuǎn)化為手性產(chǎn)物。面包酵母脫氫酶和馬肝醇脫氫酶能催化酮不對稱還原,其還原產(chǎn)物仲醇的對映體過量率接近100%。第一節(jié)輔酶的循環(huán)使用氧化還原酶需要輔
2025-04-29 00:13
【摘要】第9章創(chuàng)新實例與分析一、創(chuàng)新思路的分析BUCT機械創(chuàng)新設(shè)計輪椅爬樓梯最基本的要求就是將輪椅升高到高一級的臺階上為了實現(xiàn)這一要求,不同學(xué)校采用了不同方案。第二屆全國大學(xué)生機械創(chuàng)新設(shè)計大賽確定的大賽主題
2025-05-03 18:09
【摘要】隧道工程情況處治1、通渝隧道涌水突泥災(zāi)害的處治§1-1工程概況?通渝隧道位于重慶市開縣與城口交界的雪寶山地區(qū),隧道為單洞二車道雙向行駛公路隧道,全長4279m。?巖溶及巖溶水問題是該隧道修建中的最主要的不良地質(zhì)現(xiàn)象。§1-1工程概況?隧址區(qū)巖層主要為石灰?guī)r,占隧道圍巖的70%左右,巖
2024-09-20 18:29
【摘要】實例解析—百貨商店業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)一、系統(tǒng)開發(fā)背景與調(diào)查結(jié)果某百貨商店是一個商業(yè)銷售組織,該商店的主要業(yè)務(wù)是從批發(fā)或制造廠商處進貨,然后再向顧客銷售。按照有關(guān)規(guī)定,該百貨商店在每月需向稅務(wù)機關(guān)交納一定的稅款。該百貨商店的全部數(shù)據(jù)處理都由人工操作。由于經(jīng)營的商品品種豐富,每天營業(yè)額很大,因此業(yè)務(wù)人員的工作量十分艱巨。最近,因百貨商
2025-05-03 04:45
【摘要】1ThePPTLibraryBoxes&InfluencesLoremipsumLoremipsum?Loremipsum?Loremipsum?LoremipsumLoremipsumLoremipsum?Loremipsum?Loremipsum?LoremipsumLo
2024-10-18 20:29
【摘要】通路行銷實戰(zhàn)案例授課老師:張鴻斌2020/06/12Case1:和泰汽車獨佔臺灣車市3成市佔率,經(jīng)銷商通路改革是關(guān)鍵之一?和泰汽車市佔率1/3,成功的經(jīng)營理念:在最好的時候做最壞的打算及做最好的準(zhǔn)備?將與顧客接觸的第一線經(jīng)銷商,也納入改革:沒有好的經(jīng)銷商,就不可能做好客戶關(guān)係經(jīng)營?2020年度經(jīng)銷商
2024-10-11 08:39
【摘要】達仁堂:以“時尚”行銷品牌“時尚”不是對外表華麗的追求,“時尚”是企業(yè)的執(zhí)行者對產(chǎn)品潛在價值的充分挖掘,中新藥業(yè)天津達仁堂制藥廠營銷的創(chuàng)新,便是對“時尚”概念最有力地說明。企業(yè)能充分地運用現(xiàn)代的傳播手段,以“時尚”來行銷來為品牌內(nèi)涵增添活力,本身體現(xiàn)了天津達仁堂制藥廠在營銷策略的執(zhí)行力是完全有效的
2025-05-23 10:30
【摘要】電話行銷CT競爭力(國際)訓(xùn)練結(jié)構(gòu)21世紀(jì)競爭力發(fā)展研究中心呂夏2020年12月26日競爭力訓(xùn)練學(xué)習(xí)的五大步驟最初的接觸只是學(xué)習(xí)的開始。最大是成功的關(guān)鍵,在開始學(xué)習(xí)的同時要不斷加強,以免忘記或生疏。學(xué)以致用是任何一種學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
2025-08-21 14:36
【摘要】班.費德文:創(chuàng)意行銷湖北分公司教育訓(xùn)練部《銷售秘籍》之八?你有一大堆優(yōu)秀的人為你工作,那何不再多雇用一個人,就是我,把我放在你的薪資帳冊上,在我的戶頭里每天存?zhèn)€100元,我也開個戶頭給你,里面存進100萬。你知道你可能要花好長時間,存進的錢才可能象以后拿出來的那么多。?千萬不要低估客戶的需要,你為他少估保額并
2025-05-13 07:59
【摘要】PowerPointTemplatesMicrosoftCorporation行銷業(yè)務(wù)營銷綜合圖顧客營銷綜合圖顧客SWOT分析content弱點content機會content威脅優(yōu)勢content文字迴圈圖:顯示具有連續(xù)迴圈過程工時任
2024-10-18 18:42
【摘要】當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營典範(fàn)期末報告麥當(dāng)勞之行銷策略組別:第3組組員:張仁松8941714蔡豐澤8941729盧慶芳8941737陳佳男8941745麥當(dāng)勞行銷策略報告目錄一、麥當(dāng)勞公司之簡介二、麥當(dāng)勞之顧
2025-01-19 09:02
【摘要】第五章單位工程施工組織設(shè)計實例一、工程概況和特點(一)工程概況①本工程位于我國某城市市區(qū),是由三個單元組成的一字形住宅。建筑面積2970m2,全長,寬,檐高,最高點(電梯井頂)。地下室為的箱形結(jié)構(gòu)設(shè)備層,上部主體結(jié)構(gòu)共14層,層高,每單元設(shè)兩部電梯,平、剖面簡圖如圖6-14所示。
2025-05-03 08:05
【摘要】1改善事例改善名皮帶下部加裝滾動磁鐵LINE3#、4#工程MASK工序S/F焊接S/F皮帶物流上粘附鐵屑,為方便清掃,防止鐵屑擴散,加裝長筒磁鐵進行自動清掃。改善前改善后2改善事例改善名物流鏈條增加自動清掃裝置LINE1#、2#LINE工程MASK焊接工序前燒爐改善的主要說
2025-05-02 18:29
【摘要】作業(yè)許可管理制度湖北大峪口化工有限責(zé)任公司2022年5月HubeiDayukouChemicalCompanyLimitedHSE體系制度培訓(xùn)089339-0051內(nèi)容提綱一、制度內(nèi)容簡介二、制度所需要控制的風(fēng)險三、風(fēng)險控制措施四、實
2025-01-11 16:58
【摘要】M測量系統(tǒng)分析:連續(xù)型案例:背景:3名測定者對10部品反復(fù)2次TEST-測量值隨OP的變動-測量值隨部品的變動-對于部品10,OP有較大分歧;所有點落在管理界限內(nèi)-良好大部分點落在管理界限外-主變動原因:部品變動-良好M測量系統(tǒng)分
2025-01-19 02:00