項目管理咨詢：旅游公司收購項目建議書(存儲版)
【正文】 程序限制 。 供應商 主要指控制原水采集、制備的各地水務部門及企業(yè)，隨著水源日益稀缺，他們具有較強的壟斷性，但受政府政策制約。 20xx中國水務市場發(fā)展對策高層研討會有關專家認為我國水務市場將保持年均 15％增長，投資回報率高于其他行業(yè)平均水平，其龐大的市場和穩(wěn)定的成長性收益特點將使水務產業(yè)極具吸引力。此中，隱藏的是巨大的中國水務市場。 其完整的產業(yè)鏈條包括水源、供水、節(jié)水、排水、污水處理及其回用。 由于并未與 A旅游公司作實質性的接觸，因此建議書對 A旅游公司擬進入水務行業(yè)的戰(zhàn)略的理解還是不完整和不清晰的，不可避免地會引入一些推測和假定，因此本建議收不代表對 A旅游公司收購戰(zhàn)略的結論性診斷和真實建議。 3 本建議書包括以下 4個部分 項目背景及對 A公司咨詢需求的理解 對我國水務行業(yè)商業(yè)機會的看法 對解決 A公司收購項目的整體思路及方案 項目進程計劃及成果 4 A旅游公司是一家從事旅游服務及項目開發(fā)的大型民營企業(yè)，為了公司能進一步發(fā)展壯大，需要積極開展資本運作，發(fā)掘新的增長點，以實現(xiàn)公司快速擴張。 數(shù)據(jù)來源：精信資訊 中國水務行業(yè)概覽 中國水務市場規(guī)模 隨著中國政府對經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展更加重視，在水務方面的投資將大大提高。水務行業(yè)市場化程度將在政府主導下逐步提高，全國各大中城市水務紛紛引進外資和民營資本參與，改革過去的水務體制，組建新型水務公司。 隨著大量資本進入，水務行業(yè)競爭日趨激烈，也必將導致水務行業(yè)的重組。但由于供水屬公用事業(yè)，可利用政策增強其地位。三是對目標企業(yè)估值，設計合理標準應對收購對手競爭。 15 本建議書包括以下 4個部分 項目背景及對 A公司咨詢需求的理解 對我國水務行業(yè)商業(yè)機會的看法 對解決 A公司收購項目的整體思路及方案 項目進程計劃及成果 16 本次收購咨詢項目將分三個階段展開，并基于現(xiàn)在掌握的信息對各階段的時間安排做了預計，進行中可以根據(jù)項目實際需要動態(tài)調整 收購后的整合階段 收購實施階段 收購準備階段 整個咨詢項目的時間 X周 X周 X周 可行性報告 整合重組方案 項目啟動會 收購方案及操作過程 幫助客戶完成收購后的變更登記 ? 設計收購后的整合方案并協(xié)助客戶實施 ?根據(jù)客戶戰(zhàn)略，提供進一步的產業(yè)重組方案 ?理解 A旅游公司所面臨的挑戰(zhàn)、機遇、限制條件及其戰(zhàn)略，深入分析水務行業(yè)現(xiàn)狀、前景及運營模式，分析收購面臨的各種支
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