【正文】 通過給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。 要提高與私立幼兒園的競爭力，除了提高辦園質(zhì)量外，形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要，對于這一點，我的思路是： 內(nèi)治 和 外援 。要想做到 先一步、高一等、優(yōu)一層 ，唯一的出路就是改革 創(chuàng)新。 請允許我作一個簡略的自我介紹：我 **年畢業(yè)于 **幼兒師范學(xué)校， **年獲得 **教育學(xué)院學(xué)前專業(yè)大專學(xué)歷， **年獲得 **大學(xué)前專業(yè)本科文憑，工作以來能刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高教學(xué)理論和實踐水平，曾多次獲得鎮(zhèn)、市級優(yōu)秀教育工作者稱號，先后有 5 篇論文發(fā)表在《早期教育》、《幼教園地》等雜志上，有 8 篇論文分別在 **市、省級論文評比中獲獎。俗話說實干興邦，空談?wù)`國。由于后勤條線工作繁多，我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容，工作節(jié)奏把握得當(dāng)。如果說我有幸當(dāng)選副園長，我要為幼兒園創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高核心競爭力出謀劃策，發(fā)揮副職的參謀智囊作用。無論面對的是鮮花還是荊棘，是成功 還是失敗，有了這份經(jīng)歷和鍛煉，相信我將更加堅實地踏上明天的征程。從中讓我體會到了班主任工作的酸甜苦辣，也讓我更有信心做好這項工作。年畢業(yè)于，在參加工作，年調(diào)入幼兒園工作至今。我認為自己競聘這一崗位具有三大優(yōu)勢： 一是有高昂的工作熱情。創(chuàng)造性的運用已知信息提煉出具有更新價值的幼教精神。在 12 年的工作經(jīng)歷中，我任教過小、中、大、學(xué)前班 。 二是制定一套操作性較強的工作規(guī)劃。 四是創(chuàng)新幼兒一日活動內(nèi)容 幼兒一日活動內(nèi)容是落實教育目標的主要途徑?；厥走^去的日子，我一直擔(dān)任著英語老師，今天我競聘的崗位是英語組組長。我深知英語組組長教育工作在幼兒成長歷程中的地位和作用，同時在實踐中也悟出一些方法和策略。 加強個人修養(yǎng)，練好基本功。 及時準確下達園務(wù)精神，按時完成幼兒園的各項工作。在日常生活中，我將對孩子們一視同仁，不偏不寵。 二是努力成為家長心目中的好老師 教師的職業(yè)是為社會服務(wù)、為家長服務(wù)、為孩子服務(wù)。讓每個孩子高高興興來，愉愉快快走，使每個家長都感到放心、安心。不斷的重溫幼教理論知識 ,學(xué)習(xí)新《綱要》 ,了解新觀念 ,新思想 ,新信息 ,時時保持一種積極的工作態(tài)度。 用心詮釋愛 好老師會受眾人的歡迎 ,好老師會帶出更多的好孩子 ,所以我想做好老師 ,能得到眾人認可的好老師 ,孩子認可的好老師。因此 ,不管是那種班級聘上我 ,我都會以一個好老師的標準去展開自己新的舞臺 ! 當(dāng)你把愛灑向綠地 , 一個個 “ 小精靈 ” 撲向你 , 一顆顆童心戀著你 , 最好聽的歌兒獻給你。 即便他們做錯事情也要理解他們 ,因為他們還是孩子 ,絕不能火冒三丈 ,嚇著孩子 ,給他們正確的概念 ,讓他們知道什么是錯 ,什么是對 ?? 好老師做的事還很多很多 ?? 有一句話說的好 :“ 是金子不管放到哪都會發(fā)亮。 ” 工作中 ,我能很快接受任務(wù) ,并能按部就班的去完成任務(wù) ,做事情也積極認真 ,從表面上看 ,感覺不錯。 給我一縷陽光，還您精彩世界，如果給我這個機會， 我一定會給大家一個驚喜，相信我，支持我，沒錯的 ! 謝謝大家 ! 篇十二 今天 ,是我第二次站在這個演講臺上 ,以一名幼兒教師的身份站在這里。不呆板、不說白、不間斷。平時，我會和孩子們同舞同歌、同嬉同樂，遇到問題共同探討解決，處處和孩子們達成一片。尊重孩子，表現(xiàn)在走近孩子、走進孩子。 在工作需要時協(xié)調(diào)組內(nèi)人員的工作安排及同事關(guān)系，協(xié)助園長做好組內(nèi)人員的思想工作，確保教育教學(xué)工作的順利完成。 更加科學(xué)規(guī)范地做好日常班級管理工作根據(jù)實際情況，在適合幼兒年齡特點的前提下，應(yīng)認真落實各項教學(xué)常規(guī)工作及做好保教工作，解決家長的后顧之優(yōu)。由此堅信我對生活英語組組長的教學(xué)工作是完全能夠勝任的。因為我就是一名普普通通的幼兒教師，一名熱愛孩子，熱愛崗位的幼兒教師。經(jīng)過一段實踐后，就要鼓勵新教師解放思想、大膽實踐，為她們創(chuàng)造對外觀摩的機會與條件。樹立以人為本、以教師和幼兒共同發(fā)展為本的理念。 三是有一定的管理工作實踐能力。不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗、查找失敗的原因。借此機會我衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師對我的厚愛。作為一名年青的幼教工作者，我本著鍛煉、提高的目的，參與這次競聘，接受大家的挑選。正如哲人所說經(jīng)驗就是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種可以在今后工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。 雖然我有一點優(yōu)勢，也取得了一些成績，但這些成績的取得都離不開園長對我的關(guān)心與幫助，離不開老師們對我的理解與支持，在此，請允許我借此機會向大家表示感謝！ 當(dāng)然，人無完人，我也有許多有待提高的地方。近年來我先后完善了幼兒園的安全組織機構(gòu)、員工考核制度、財物管理制度等，組織開展了消防知識講座、消防技能演練、保育老師、食堂人員的操作技能比賽、緊急疏散演練等多項全園性的主題活動，負責(zé)的各項工作均取得了良好效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。要以真心換真情，多一些理解，少一份疑慮；多一些真情，少一份虛偽；多一些體貼，少一份冷落；多一些溫暖，少一份疏遠。學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)實行競爭上崗，是我校深化人事制度改革的重大舉措，也是加強學(xué)校干部隊伍建設(shè)的有效途徑，我一是擁護，二是支持，三是參與。 （四）努力創(chuàng)辦特色園。應(yīng)此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件 人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新 。我認為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。下面，結(jié)合我的工作經(jīng)驗和幼兒園的實際情況談?wù)勎业乃悸?。我愛孩子，我堅信自己的人生選擇，就這樣，我?guī)е鴪?zhí)著的追求，如愿以償?shù)乜歼M泉州幼師。一切以工作為重，努力營造一個寬松、愉快的工作環(huán)境，促進孩子的健康成長。 各位領(lǐng)導(dǎo)，我今天 的演講雖然是毛遂自薦，但絕不是王婆賣瓜、自賣自夸。 (四 )努力創(chuàng)辦特色園 我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設(shè)施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新?，F(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴峻，作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學(xué)、等、靠、要思想，樹立強烈的經(jīng)濟意識、效率意識，求真務(wù)實，善于用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟效益，才能促進發(fā)展，才能競爭出活力，競爭出效益。 三、我的思路。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。要求教師不做的，自己堅決不做。我已經(jīng)養(yǎng)成了吃苦耐勞的習(xí)慣。 古人說： “ 不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志 ” 。我一直認為大家能夠走到一起工作，本身就是一種緣分。我有在該崗位多年鍛煉的經(jīng)歷，熟悉幼兒園衛(wèi)生保健等方面的要求與標準，業(yè)務(wù)熟悉，可謂駕輕就熟。同時在生活中、工作中要以誠待人、以理服人、以言動人、以情感人。我在成長，望幼在成長，我愿意用我的激情和智慧，和全體望幼人共同譜寫新的篇章。軟管理，即通過園長的個人品質(zhì)、學(xué)識才干、能力、人格扭力和工作作風(fēng)來影響群眾，在人們心中產(chǎn)生一種信服力，顯然，這些非職權(quán)性因素的影響對園長來說也是不可忽視 的。 以身作責(zé)，調(diào)動全體教職工的工作積極性。 勤于思考、努力提高幼兒園辦園規(guī)模。作為一個領(lǐng)導(dǎo)，首先了解什么是領(lǐng)導(dǎo) ?而領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，就是要多干實事。因此，就我們施教區(qū)的孩子和家長情況來看，讓孩子從小在我們幼兒園就接受良好的幼兒園啟蒙教育，接受早期開發(fā)、早期教育，為順利進入小學(xué)和今后他們的學(xué)習(xí)打下扎實的基礎(chǔ)，是我園幼教工作者義不容辭的責(zé)任。 （四）努力創(chuàng)辦特色園。應(yīng)此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦 午托、日托的路子，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。我認為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人、說服人 、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。這 就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。下面，結(jié)合我的工作經(jīng)驗和幼兒園的實際情況談?wù)勎业乃悸?。我愛孩子，我堅信自己的人生選擇，就這樣，我?guī)е鴪?zhí)著的追求，如愿以償?shù)乜歼M泉州幼師。加強對幼兒園園長的培訓(xùn)，是加強幼兒教育的一項重要措施。七年來，我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣。特別是中心園園長，對于整個學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。有人說教師的工作最難做，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。 二、我的辦園目標 兩年內(nèi)爭創(chuàng)市級合格園。 （二）、提高辦園效益。所謂內(nèi)治，就是帶領(lǐng)教師苦干實干，上好每一節(jié)課，帶好每一個孩子，練好每一個節(jié)目，繪好每一張畫，搞好每一次活動，拿多一些獎狀。面對各個私立園的激烈競爭，我們中心園要想真正爭得這支隊伍領(lǐng)頭羊的位置，就必須辦出自己的特色教學(xué)，當(dāng)我們看到溪尾村一件件精致 的竹編、陶瓷工藝品，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時，我們何愁找不到自己的教學(xué)特色，我們可以引領(lǐng)我們的教師進行這方面的搜集與編排，進行課程資源開發(fā)，再進行個別班的試驗，在蔥綠金黃的田野中，在果樹排排的農(nóng)村，我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源，我們又怎么會害怕我們的教學(xué)質(zhì)量會落人一籌。要帶領(lǐng)好全體教職工，嚴格按國家規(guī)定的有關(guān)法律、政策、方針依法辦園，主動積極開展幼兒園各項工作，努力提高幼兒園保教質(zhì)量和教師教學(xué)素養(yǎng) 。教職工年齡層次、文化水平、生活習(xí)慣、性格氣質(zhì)不同， 而一園之長，實際上不過是個 “ 大家長 ” 。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學(xué)習(xí)成長，為今后學(xué)習(xí)打好扎實的基礎(chǔ)。因此，我要注重在實際工作中來考察了解人，對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現(xiàn)機會，對教職工的管理和使用還要對其發(fā)展、前途負責(zé)，將尊重信任與嚴格要求相結(jié)合，努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容，不斷反思自己在管理中的不足，有過則改，注意從思想上、生活上關(guān)心幼兒園內(nèi)每一位教職工，讓幼兒園集體成為一個團結(jié)奮進、無私奉獻、有戰(zhàn)斗力的集體。如果園長沒有法制意識，甚至把個人的意志和權(quán)威置于