項目八企業(yè)物流方案設(shè)計(存儲版)
【正文】 的目標(biāo)分解來實現(xiàn)物流資源的合理配置，并且具體實踐各個環(huán)節(jié)的目標(biāo)。 ? 任務(wù)二：企業(yè)物流方案設(shè)計 相關(guān)知識 ?企業(yè)物流方案設(shè)計內(nèi)容 ?企業(yè)物流方案設(shè)計原則 ?企業(yè)物流方案的基本格式 ?企業(yè)物流方案設(shè)計內(nèi)容 指企業(yè)物流方案提出的背景、方案的必要性和經(jīng)濟(jì)意義、方案要達(dá)到的目標(biāo)或客戶的物流服務(wù)要求以及對客戶的承諾。 ?發(fā)揮 L公司網(wǎng)絡(luò)和管理優(yōu)勢，對干線運(yùn)輸進(jìn)行整合，降低庫存量而降低倉儲成本。 具體步驟 ： 第五步： 規(guī)劃總體方案 。介紹實施方案的組織機(jī)構(gòu)、各類人員素質(zhì)水平等。 物流園規(guī)劃 方案 具體形式 ： 投標(biāo)書 與合同 具體企業(yè)物流 方案報告 項目 建議書 物流園是一個地域概念，即選擇某一地區(qū)，在此地區(qū)內(nèi)規(guī)劃各種物流基礎(chǔ)設(shè)施，如集裝箱堆場、倉庫、保稅庫 (區(qū) )、冷凍庫等等，吸引物流企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)。項目八 企業(yè)物流方案設(shè)計 企業(yè)物流方案設(shè)計是對企業(yè)物流方案的理念、企業(yè)物流方案達(dá)到的 目標(biāo)、物流服務(wù)承諾、實現(xiàn)目標(biāo)的條件和資質(zhì)、物流服務(wù)價格、企 業(yè)物流方案各環(huán)節(jié)的 SOP(標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程 )、方案實施的時間計劃 表以及工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)各方面的條件和情況進(jìn)行詳盡、全面地研 究和論證，而且對組織結(jié)構(gòu)、管理規(guī)章制度、人員培訓(xùn)、崗位設(shè)立 和企業(yè)文化等各方面做出具體的規(guī)劃和實施規(guī)劃的方法和措施，使 其成為一個操作性強(qiáng)的企業(yè)物流方案。這種企業(yè)物流方案針對性強(qiáng)、富有個性，能滿足具體企業(yè)的物流需求。 ?服務(wù)組織。 ? 任務(wù)一：企業(yè)物流方案策劃 第四步： 構(gòu)思總體方案。 ?實現(xiàn) K公司物流鏈的高度信息化。 ? 項目經(jīng)理定期向 K公司匯報物流管理狀況，聽取 K公司意見，隨時對配送方案進(jìn)行再優(yōu)化。集成是從局部到整體自下而上資源信息集中的過程，強(qiáng)調(diào)的是物流的整合性和一體化的特征。 第三步： 調(diào)查研究和收集資料。 ?任務(wù)實例：干線運(yùn)輸方案 干線運(yùn)輸方案的選擇 公
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