太和縣苗集鎮(zhèn)購物中心項目建議書(存儲版)
【正文】 彬 （黨委委員、人武部長）負(fù)責(zé)武裝工作，分管民政工作、殘聯(lián)、勞動就業(yè)和社會保障工作等； 游振海 （黨委組織委員、宗教助理員）負(fù)責(zé)組織工作、統(tǒng)戰(zhàn)（宗教）工作和工商聯(lián)等； 姜 超 （黨委委員、紀(jì) 委副書記）負(fù)責(zé)紀(jì)委日常工作和監(jiān)察工作，分管信訪、穩(wěn)定工作等； 荊 亮 （黨委委員）負(fù)責(zé)招商引資； 苗 繼 （黨委宣傳委員）負(fù)責(zé)宣傳工作，分管文化、教育、衛(wèi)生、食品藥品安全監(jiān)管和招商引資工作等； 王 勇 （副鎮(zhèn)長）分管財稅工作、土地管理、工商管理、供銷、糧貿(mào)、交通運輸和集鎮(zhèn)建設(shè)工作等； 王 龍 （副鎮(zhèn)長、綜治辦主任、維穩(wěn)辦主任）分管政法、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、司法行政工作等； 孔 峰 （副鎮(zhèn)長候選人）分管農(nóng)業(yè)、畜牧防疫、供電、環(huán)保、煙草生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)、金融保險等。鑒于本項目的經(jīng)營特點，即采用廠 商直接進(jìn)貨，集中 采 配原則，加上規(guī)模經(jīng)濟及科學(xué)管理等多種因素的綜合作用，使項目不僅能夠獲得較佳的經(jīng)營利潤，且能夠具有很強的價格競爭優(yōu)勢。所有員工都需要就有關(guān)企業(yè)法規(guī)和商業(yè)管理政策等方面進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，重點為職業(yè)道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)教育。 經(jīng)營模式 超市大部分以供應(yīng)商供貨為合作方式；部分特色商品采取外包聯(lián)營扣點方式，（小家電區(qū)也可以采用聯(lián)營合作方式），部分品牌性商品及低價促銷商品以現(xiàn)金采貨方式，外專柜以對外出租或聯(lián)營方式合作； 人力構(gòu)造（見附表一） 由總 經(jīng)理 負(fù)責(zé)制，店長分管協(xié)助的模式，下設(shè)各部門主管，責(zé)任到個人的管理形式。 太和縣苗老集鎮(zhèn)地處皖西北平原，位于太和縣的東北邊陲，東與渦陽、利辛二縣隔西淝河相望，西與三堂鎮(zhèn)接壤，南與利辛縣的鞏店鎮(zhèn)為鄰，北與宮集鎮(zhèn)搭疆，距太和縣城 35 公里，是太和縣的東大門。農(nóng)民們感覺到，逛超市不再是城里人的 “ 專利 ” 了，現(xiàn)代化生活氣息離村民越來 越近。 經(jīng)營策略 （ 1）、賣場定位一站式購物廣場，以多元化商品組合為主，大眾化、新奇、個性特色的商品為輔，服務(wù)本 鎮(zhèn) 、 鄉(xiāng) 、 村 的固定居民及周邊鄉(xiāng) 村 的 農(nóng) 民； （ 2）、購物廣場采用 家庭 會員制度，讓會員 家庭 享受到更多優(yōu)惠； （ 3）、 開通村鎮(zhèn)購物接送專線車，免費接送 趕集不方便的顧客 ； （ 4）、由行政村 登記、統(tǒng)計對于趕集 上街 有困難的家庭 ，隨接送專線車上門送貨服務(wù)。 1 員工培訓(xùn) 購物中心擬招聘員工 50 人，將引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營管 理技術(shù)和經(jīng)驗，為使員工盡快適應(yīng)工作需要，通過多種形式和途徑對員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，提高其工作能力和素質(zhì)。 效益分析 一、經(jīng)濟效益 根據(jù) 太和 縣零售商場經(jīng)濟效益統(tǒng)計顯示，一般零售商業(yè)平均毛利率為 15%至 40%左右。 創(chuàng)造就業(yè)機會和培訓(xùn)熟練的商業(yè)人員 鴻潤 購物中心的建成將為 太和 縣 苗集 鎮(zhèn)創(chuàng)造大量的就業(yè)機會，緩解當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)壓力，并通過對招聘人員的統(tǒng)一培訓(xùn)，為當(dāng)?shù)卦炀鸵慌炀毜纳虡I(yè)專業(yè)人員，提高 鄉(xiāng) 鎮(zhèn)整體的商業(yè)管理水平。 投資收益及利潤估算表 單位：萬元 序號 項目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1 營業(yè)收入
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