【摘要】1/2職位說明書——管理總部總經(jīng)理基本情況職位名稱部門總經(jīng)理職位編號C10所屬部門管理總部直接上級總裁助理直接下屬職位名稱部門副總經(jīng)理、策劃專員、網(wǎng)絡(luò)管理專員職位設(shè)置目的為公司在順利開展業(yè)務(wù)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)作為公司在的形象代表負(fù)責(zé)組織對外公關(guān)2.組織對公司駐地區(qū)各單位的物業(yè)及相關(guān)行政事務(wù)進(jìn)行服務(wù)和管理3.
2025-04-07 22:04
【摘要】工程管理部工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)港口基本建設(shè)的方針、政策和法規(guī)。2、根據(jù)公司要求,制定項(xiàng)目管理的規(guī)章制度和工作流程。3、協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部進(jìn)行項(xiàng)目前期決策階段的工作。4、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目自初步設(shè)計(jì)階段至竣工驗(yàn)收階段的管理,對項(xiàng)目管理單位的工作進(jìn)行全面監(jiān)督。主要工作包括:①組織編制項(xiàng)目年度計(jì)劃,對集團(tuán)下達(dá)的年度計(jì)劃進(jìn)行分解,并對計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;②組織初步設(shè)
2025-06-17 13:41
【摘要】材料管理部部門職責(zé)一、材料管理部部門職責(zé)●根據(jù)集團(tuán)公司工程施工計(jì)劃進(jìn)度安排,負(fù)責(zé)匯總、編制集團(tuán)公司材料設(shè)備采購計(jì)劃,制訂和完善材料設(shè)備定額控制和管理辦法,并監(jiān)督實(shí)施?!褙?fù)責(zé)材料設(shè)備流程制度建設(shè)、優(yōu)化及完善?!褙?fù)責(zé)集團(tuán)公司各種大額材料的招投標(biāo)工作、小額材料及鋼材水泥等市場價(jià)格浮動(dòng)較大的金屬材料的詢價(jià)、比價(jià)及甲指乙供材料的認(rèn)價(jià)工作。 ●負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工程材料、設(shè)
2025-08-03 05:43
【摘要】3/3技術(shù)支持管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:技術(shù)支持管理所屬單位:部門:ERP項(xiàng)目管理部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)對ERP系統(tǒng)技術(shù)規(guī)劃與管理,并負(fù)責(zé)日常的技術(shù)維護(hù)與開發(fā),確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。工作關(guān)系:直接上級:經(jīng)理同僚:業(yè)務(wù)支持管理業(yè)務(wù)維護(hù)管理技術(shù)維護(hù)管理
2025-04-07 05:41
【摘要】浙江亞廈裝飾股份有限公司部門與崗位職責(zé)規(guī)范報(bào)告(討論稿)2007年9月75/80目錄一、目前職位體系主要問題 1二、職責(zé)規(guī)范的基本思路 2三、業(yè)務(wù)鏈與職能分解 31.業(yè)務(wù)鏈分解 32.職能分解 5四、組織完善 131.組織結(jié)構(gòu) 132.新組織結(jié)構(gòu)與原來組織結(jié)構(gòu)的主要區(qū)別 14
2025-04-18 03:36
【摘要】一、部門及崗位職責(zé)1、經(jīng)營部職責(zé)及架構(gòu)2、售樓部職責(zé)及架構(gòu)3、經(jīng)營部經(jīng)理的崗位職責(zé)4、銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)5、辦證主管的崗位職責(zé)6、售樓員的崗位職責(zé)二、制度或規(guī)則1、售樓員基本要求2、售樓員業(yè)務(wù)守則3、售樓員的義務(wù)4、銷售基本流程5、經(jīng)營部管理原則6、銷售的日常管理7、售樓員傭金提成制度8、客戶以及傭金
2025-04-18 13:43
【摘要】范文范例參考崗位名稱:總經(jīng)理直接上級:(無)直接下級:銷售總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、管理者代表、供應(yīng)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理;崗位職責(zé)、權(quán)限u負(fù)責(zé)審批年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算;u負(fù)責(zé)《——年——季度生產(chǎn)考核方案》的審批;u負(fù)責(zé)年/度銷售計(jì)劃、指標(biāo)的審批;u負(fù)責(zé)市場規(guī)劃、營銷計(jì)劃的審批;u負(fù)責(zé)年度銷售合同的批準(zhǔn);u負(fù)責(zé)銷售策略、產(chǎn)品價(jià)格策
2025-04-08 05:40
【摘要】l董事長工作職責(zé)1、主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結(jié)與表彰會議;接待重要客戶來訪;負(fù)責(zé)會議決議的貫徹落實(shí)。2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。3、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和解職,并及時(shí)備案。4、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并及時(shí)備案。5、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表、文
2025-04-15 00:35
【摘要】企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本總經(jīng)理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財(cái)務(wù)部技術(shù)開發(fā)部供應(yīng)科品質(zhì)管理部營銷部生產(chǎn)部董事會監(jiān)事會文秘科企管科信息科計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科技術(shù)科研究所會計(jì)核算科財(cái)務(wù)科稽核科;人事科勞動(dòng)工資科市場科儲運(yùn)科售后服務(wù)科企業(yè)分公司各營銷點(diǎn)生產(chǎn)科設(shè)備動(dòng)力科質(zhì)
2025-04-15 00:36
【摘要】、綜合部職責(zé)1、根據(jù)總經(jīng)理指示,檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況,為總經(jīng)理部署工作提交材料;起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會議和專題會議,做好會議記錄;組織編制公司行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。3、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析,會同
2025-04-14 22:02
【摘要】目錄技術(shù)部經(jīng)理 2技術(shù)部中泰日老師 3技術(shù)部足部培訓(xùn)老師 4技術(shù)部采耳師培訓(xùn)老師 5技術(shù)部主管 6技術(shù)部部長 7技術(shù)部中泰日技師 8技術(shù)部香薰師 9技術(shù)部水療師 10技術(shù)部足部按摩師 11技術(shù)部采耳師 12休閑部經(jīng)理 13休息廳副經(jīng)理 15休息廳主任 17休息廳部長 19休息廳領(lǐng)班 21休息廳服務(wù)員 23休息廳輸單員 2
2025-06-16 02:42
【摘要】一、公司辦公室公司辦公室職責(zé)(1)負(fù)責(zé)公司本部的行政事務(wù)管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)根據(jù)總經(jīng)理或會議決定,起草報(bào)告、批示、工作總結(jié)和大型會議文件,以及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文稿,編寫《大事記》。(3)負(fù)責(zé)以公司名義召開的各種會議的籌備、組織、記錄、紀(jì)要工作,對決定事項(xiàng)進(jìn)行催辦、督察督辦和落實(shí)。(4)做好上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,處理好各種公共關(guān)系。(5)
2025-06-27 03:43
【摘要】公司各部門崗位職責(zé)匯總公司辦職能1部門名稱:公司辦2直接上級:總經(jīng)理3下屬崗位:主任、文員、清潔工、駕駛員4主要職責(zé)負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查,建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理;組織各項(xiàng)會議、會務(wù)工作,負(fù)責(zé)公司文件的擬、收、發(fā)、存,負(fù)責(zé)對會議、文件決定的
【摘要】公司市場部門各崗位職責(zé)?關(guān)于市場部和銷售部的功能區(qū)別關(guān)于市場部和銷售部的功能和職責(zé)問題,現(xiàn)在很多企業(yè),甚至包括一些營銷工作者仍然糾纏不清,現(xiàn)在很多公司都設(shè)立了營銷部與銷售部;策劃部,市場推廣部和銷售部;企劃部,品牌推廣部和銷售部等等,根據(jù)本人的理解,其實(shí)這些概念部門不應(yīng)該并列,正確的應(yīng)該是營銷部門下設(shè)市場部和銷售部,,市場推廣,品牌推廣也好,“銷售”(一般認(rèn)為是比較低級的市場
2025-04-12 01:24
【摘要】匯商(集團(tuán))公司各部門崗位職責(zé)表二0一二年六月一、總裁辦職責(zé)及崗位職責(zé)總裁辦職責(zé)所屬部門總裁辦責(zé)任對象總裁辦全體員工直接上級任職人員任職時(shí)間年月日至年月日總裁辦職責(zé)
2025-04-12 01:37