【正文】 計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程 技術(shù)標(biāo) 山東歐瑞裝飾有限公司 60 會(huì)公德要求。同專業(yè)工種按班編制進(jìn)行管理，班的編制可分解為若干小組。盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)施工的影響。 （ 6）、加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào) 在這方面我公司歷來(lái)非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn)，在施工過(guò)程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，加強(qiáng)與交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。利用我們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的管理手冊(cè)對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、合約管理等方面建立了一整套管理規(guī)定。在施工中，抓住分項(xiàng)工程關(guān)鍵工序的施工，是保證計(jì)劃實(shí)施的關(guān)鍵，為此，我們?cè)谑┕ぶ?，將編制關(guān)鍵工序施工進(jìn)度計(jì)劃，合理計(jì)劃穿插作業(yè)。 清遠(yuǎn)市米婭新城一期一標(biāo)段 A1A8棟精裝房精裝修設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程 技術(shù)標(biāo) 山東歐瑞裝飾有限公司 53 技術(shù)、質(zhì)量保障 （ 1）編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底。 ⑤邏輯關(guān)系的變化。 ④進(jìn)度偏差情況。 (5)、在進(jìn)度控制中，保證以資源供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保施工進(jìn)度計(jì)劃的具體落實(shí)。任務(wù)書包括任務(wù)單、限額領(lǐng)料單和考勤表。 (3)、施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化完成后，報(bào)本企業(yè)工程部審核，主要審核如下內(nèi)容： ①進(jìn)度安排是否符合施工合同確定的建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求。 工程工期總體控制和縮短工期措施 在實(shí)施過(guò)程中，我公司將依托一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái) 實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制，從而以“過(guò)程精品”達(dá)到“精品工程”，確保工期按期或提前實(shí)現(xiàn)來(lái)滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量等方面的要求。每周召開(kāi)進(jìn)度工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)會(huì)。 ⑥對(duì)階段性進(jìn)度控制目標(biāo)的完成情況，進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題清遠(yuǎn)市米婭新城一期一標(biāo)段 A1A8棟精裝房精裝修設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程 技術(shù)標(biāo) 山東歐瑞裝飾有限公司 45 作出總結(jié)分析，積累進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。 清遠(yuǎn)市米婭新城一期一標(biāo)段 A1A8棟精裝房精裝修設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程 技術(shù)標(biāo) 山東歐瑞裝飾有限公司 44 工程進(jìn)度控制管理方法 在本工程中，將采用目標(biāo)管理方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制。 （ 3） 做好調(diào)度工作 調(diào)試工作包括檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題，查找原因，采取措施；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的使用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員意圖；發(fā)布調(diào)度令等。 （ 2）迅速組織施工人員、施工機(jī)具和施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 清遠(yuǎn)市米婭新城一期一標(biāo)段 A1A8棟精裝房精裝修設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程 技術(shù)標(biāo) 山東歐瑞裝飾有限公司 38 二、臨時(shí)設(shè)施布置 用途 面積 (平方米 ) 位置 需用時(shí)間 工地辦公室 85 現(xiàn)場(chǎng)原 有房間設(shè)置 開(kāi)工 竣工 工地倉(cāng)庫(kù) 85 現(xiàn)場(chǎng)原有房間設(shè)置 開(kāi)工 竣工 加工區(qū)域 / 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 開(kāi)工 竣工 施工用電設(shè)施 1 項(xiàng) 每層設(shè)置一處用電處 開(kāi)工 竣工 施工用水設(shè)施 1 項(xiàng) 每層設(shè)置一處用水點(diǎn) 開(kāi)工 竣工 施工人員生活用房 1 項(xiàng) 工地外自行解決 開(kāi)工 竣工 施工人員生活設(shè)施 1 項(xiàng) 工地外自行解決 開(kāi)工 竣工 清遠(yuǎn)市米婭新城一期一標(biāo)段 A1A8棟精裝房精裝修設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程 技術(shù)標(biāo) 山東歐瑞裝飾有限公司 39 第五節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的保證措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃是施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)在時(shí)間上的體現(xiàn)。 材料倉(cāng)庫(kù) 依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定，且應(yīng)布置在方便運(yùn)輸處。 （ 2）因 為本工程有其自身特點(diǎn)，所以安排流水施工時(shí)，盡量考慮其特點(diǎn)。 ⑵ 對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活 。 （ 1） 施工用電 臨時(shí)用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。 （ 4）編制施工方案：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。由于其它棟樓裝修項(xiàng)目類似，技術(shù)標(biāo)可類推。 貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。 清遠(yuǎn)市米婭新城一期一標(biāo)段 A1A8棟精裝房精裝修設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程 技術(shù)標(biāo) 山東歐瑞裝飾有限公司 10 二、主要材料 /設(shè)備清單 項(xiàng)目名稱： 清遠(yuǎn)市米婭新城一期一標(biāo)段 A1A8棟精裝房精裝修設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程 A1棟 * 請(qǐng)將相關(guān)資料 /文件的名稱填寫在相應(yīng)的空格內(nèi)，文件后附。 。 ，門套安裝在門檻石上，衛(wèi)生間、廚房間內(nèi)側(cè)門套線礅采用黑金花石材。 有必要說(shuō)明的其它內(nèi)容………………………………… 197 清遠(yuǎn)市米婭新城一期一標(biāo)段 A1A8棟精裝房精裝修設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程 技術(shù)標(biāo) 山東歐瑞裝飾有限公司 2 一、安裝施工詳圖與節(jié)點(diǎn)大樣及總則 （一）總說(shuō)明 本標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則所涉及內(nèi)容，作為投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)措施費(fèi)的重要組成部份，中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)后，需按本文件所述標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，且采取的相應(yīng)施工措施不再給予現(xiàn)場(chǎng)簽證，如果中標(biāo)單位不按照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，甲方有權(quán)在乙方進(jìn)度款中扣除相應(yīng)費(fèi)用并安排單獨(dú)第三方進(jìn)行相應(yīng)施工。 1水電用量計(jì)劃…………………………………………… 144 167。 施工平面布置及臨時(shí)設(shè)施布置 …………………………… 37 167。 施工準(zhǔn)備 …………………………… ……………………… 30167。 1成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則……………………………………… 134 167。 1與各單位的配合措施…………………………………… 194 167。 3mm縫注耐候膠（顏色同地板或門檻石的色系，石材倒邊數(shù)據(jù)參照施工藍(lán)圖節(jié)點(diǎn)做法）。 18mm 多層板防火、防潮處理。8 膨脹螺栓固 定在結(jié)構(gòu)樓板底面，并與吊頂龍骨固定連接）。 做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好高溫、潮濕季節(jié)施工安排，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。其中墻地磚、墻頂面乳膠漆工程量較大，解決此問(wèn)題成為工程成敗的關(guān)鍵點(diǎn)，為此我公司在施工組織設(shè)計(jì)時(shí)重點(diǎn)考慮了其施工安排，另外結(jié)合實(shí)際情況我公司主要針對(duì) 8 棟的裝修項(xiàng)目為主制定此技術(shù)標(biāo)。 （ 3） 編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招 投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。 （ 3） 安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃如下 清遠(yuǎn)市米婭新城一期一標(biāo)段 A1A8棟精裝房精裝修設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程 技術(shù)標(biāo) 山東歐瑞裝飾有限公司 32 《安全防護(hù)用品需用計(jì)劃表》 序號(hào) 名 稱 單位 數(shù)量 備注 1 安全帽 頂 230 2 安全帶 根 20 3 防護(hù)手套 雙 270 4 安全標(biāo)志牌 個(gè) 20 5 泡沫滅火器 臺(tái) 44 6 漏電保護(hù)器 套 44 生產(chǎn)準(zhǔn)備 進(jìn)場(chǎng)后，將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電駁接口，施工用水、電表，按水（電）表的實(shí) 用量及相關(guān)損耗交納水電費(fèi)，并與總包單位辦理交接手續(xù)。 （ 5） 勞動(dòng)力組織 本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均屬本公司常年施工隊(duì)伍，施工隊(duì)伍人員技術(shù)及人員整體素質(zhì)都是非常優(yōu)秀的，我司對(duì)此項(xiàng)目擬投入施工人員高峰期 230人，低峰期 86 人，同時(shí)勞動(dòng)力組織還必需做到： ⑴ 按照開(kāi)工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。 施工段劃分的原則 （ 1）根據(jù)戶型裝修特點(diǎn)，進(jìn)行流水施工段的合理劃分，盡可能做到均勻流水。 辦公用房 包括：項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)管理、資料保管等部門辦公。 現(xiàn)場(chǎng)具體布置情況依據(jù)實(shí)際情況及甲方要求靈活布置。 施工總體安排及施工程序的原則為： （ 1）采用科學(xué)的管理方法，優(yōu)化組合，立體作業(yè)、交叉作業(yè)、流水作業(yè)，有條不紊地組織全部的施工過(guò)程，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、有機(jī)銜接。并要求跟蹤記錄，如實(shí)填寫，借助圖表形成記錄文件。 （ 2）主要分項(xiàng)施工工作控制工期如下： 序號(hào) 項(xiàng)目 控制工期（天） 1 石膏板吊頂 20 2 廚衛(wèi)墻磚 48 3 廚、衛(wèi)、陽(yáng)臺(tái)客廳地磚過(guò)門石 48 4 墻頂面乳膠漆 76 5 廚房吊頂 20 6 成品門安裝 24 7 潔具、開(kāi)關(guān)插座燈具安裝 40 8 櫥柜安裝 24 9 地面木地板、踢腳線 24 10 細(xì)節(jié)修補(bǔ) 12 11 自查驗(yàn)收 7 12 保潔 10 注：各階段具體施工時(shí)間詳見(jiàn) “施工總進(jìn)度計(jì)劃表”。 ⑤通過(guò)對(duì)各分包單位工程進(jìn)度款申請(qǐng)簽署意見(jiàn)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師，對(duì)分包單位實(shí)行動(dòng)態(tài)間接控制。 檢查的方式：現(xiàn)場(chǎng)專人實(shí)地、日常管理，收集進(jìn)度報(bào)表資料。 2）偏差較大，不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。 (2)、在編制完了時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃后，依據(jù)時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃編制勞動(dòng)力、主要材料、預(yù)制品、半成品、機(jī)械設(shè)備資源需要量計(jì)劃，編制進(jìn)度控制措施計(jì)劃，編制資金收支預(yù)測(cè)計(jì)劃。 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 (1)、施工進(jìn)度計(jì)劃審核批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)，清遠(yuǎn)市米婭新城一期一標(biāo)段 A1A8棟精裝房精裝修設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程 技術(shù)標(biāo) 山東歐瑞裝飾有限公司 50 然后，由工長(zhǎng)依此為依據(jù)編制施工任務(wù)書下達(dá)至班組。 (4)、施工過(guò)程中將分包工程的施工進(jìn)度納入項(xiàng)目部的進(jìn)度控制范疇內(nèi)， 并協(xié)助分包人解決進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。 ③窩工人數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)及原因分析。 ④持續(xù)時(shí)間的 延長(zhǎng)或壓縮。 對(duì)于本工程即將開(kāi)工建設(shè)，我公司在人、財(cái)、物等資源上有充分保障，其中本工程所需施工及管理人員，我公司能做到隨時(shí)滿足施工所需。 (4)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)工長(zhǎng)要充分了解和掌握設(shè)計(jì)文件，清遠(yuǎn)市米婭新城一期一標(biāo)段 A1A8棟精裝房精裝修設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程 技術(shù)標(biāo) 山東歐瑞裝飾有限公司 54 與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系，及時(shí)解決設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題，保證設(shè)計(jì)文件的正確和施工的連續(xù)性。 (2)、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制 我們將以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，調(diào) 動(dòng)各施工隊(duì)伍的積極性，使各施工隊(duì)伍密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。 （ 5）、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作 我公司具有較強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)能力，在設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)很多，能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)工作，這是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作，將配置專門的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào) 小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。 1 加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備 對(duì)節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，以及建清遠(yuǎn)市米婭新城一期一標(biāo)段 A1A8棟精裝房精裝修設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程 技術(shù)標(biāo) 山東歐瑞裝飾有限公司 58 立天氣預(yù)警制度，保證原 材料供應(yīng)、材料運(yùn)輸、勞動(dòng)班組責(zé)任心、安全防護(hù)、成品等工作有預(yù)計(jì)、有組織地開(kāi)展。 項(xiàng)目部對(duì)工人分工種、專業(yè)和施工工作面以及施工安排編班、分組。 3）加強(qiáng)紀(jì)律性、組織性。 1）充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。 6）所有工人、管理人員都分別統(tǒng)一著裝，按規(guī)定佩戴安全帽，服裝上標(biāo)寫統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)志，佩胸卡標(biāo)明專業(yè)工種、管理者身份。 （ 2）勞動(dòng)力培訓(xùn) 對(duì)勞動(dòng)力的選擇先后由分管工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理和公司生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)過(guò)綜合考評(píng)，呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后錄用。 1加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)測(cè) 針對(duì)工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案研論，在各分部、分項(xiàng)開(kāi)工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保計(jì)劃兌現(xiàn)。確保本工程資金專款專用，合理使用項(xiàng)目資金，使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。每周一召開(kāi)經(jīng)理部管理技術(shù)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，總結(jié)計(jì)劃完成情況，發(fā)布下周計(jì)劃；準(zhǔn)時(shí)參加總包單位組織的例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。制定三級(jí)控制計(jì)劃，通過(guò)日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。 (2)、采用流水施工 根據(jù)本工程階段計(jì)劃目標(biāo)要求，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)，以利于進(jìn)度的控制。 ⑦