【正文】
重點(diǎn)的不同,管理學(xué)家對(duì)其下的定義也不同。 例如: 泰羅認(rèn)為:管理就是要確切地知道要?jiǎng)e人干什么,并指導(dǎo)他們用最好、最經(jīng)濟(jì)的方法去干。作業(yè)計(jì)劃 以某項(xiàng)職能或活動(dòng)為對(duì)象,有中低層管理人員根據(jù)戰(zhàn)略計(jì)劃的要求來制定 ,內(nèi)容具體,操作性強(qiáng)。在中國,微波爐市場(chǎng)將是一個(gè)基數(shù)小、發(fā)展速度快、潛力巨大的市場(chǎng)。 答:領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的主要區(qū)別在于權(quán)力的來源。喬治 `拉斯金就是一個(gè)典型的領(lǐng)導(dǎo)者而非管理者。它的作用在于“讓人心動(dòng)”。還要關(guān)注那些關(guān) 鍵點(diǎn)上的例外事件。s cooperation with Central Asian countries, a senior official said. Shaanxi Governor Lou Qinjian said the province is fresh, rich and unique, as it was when it anchored one end of the ancient Silk Road. It is the best option for acmodating industrial transfers from East China or the world at large, he said on Wednesday in Xi39。s business development. Rudy Buttignol, president of the public broadcasting pany in Br itish Columbia, Canada, said his work requires frequent travel to Chengdu and the policy makes the trips easier. Data from the city39。 控制關(guān)鍵點(diǎn)原則要求管理者應(yīng)將主要經(jīng)理放 在最為重要的事項(xiàng)、活動(dòng)或環(huán)節(jié)上。 答:從 20 世紀(jì) 80 年代開始,企業(yè)文化引入我國,但直到現(xiàn)在,人們?cè)谡J(rèn)識(shí)上仍存在許多誤區(qū),如有人認(rèn)為企業(yè)文化就是形象宣傳,有的認(rèn)為那只不過是做表面文章。 2021 年 9 月, 美國世貿(mào)大樓發(fā)生恐怖襲擊后的幾個(gè)小時(shí)乃至幾天里,他成為極為重要的領(lǐng)袖。 這是中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的理想選擇:在企業(yè)勢(shì)力不強(qiáng)、內(nèi)部資源不足的情況下,企業(yè)應(yīng)優(yōu)先選擇單一行業(yè)甚至單一產(chǎn)品為重點(diǎn),集中優(yōu)勢(shì)奪取市場(chǎng)地位,進(jìn)而成為大企業(yè)。 微波爐生產(chǎn)的技術(shù)在國外已經(jīng)是成熟的。 答:有關(guān)計(jì)劃的類型方面,可以建議公司按照計(jì)劃的廣度分類,將計(jì)劃分為戰(zhàn)略計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃。 答:管理的概念是管理學(xué)中最基本的概念。 法約爾認(rèn)為:管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 依本案例的具體情況,還可以按照組織管理職能進(jìn)行分類。 為此,格蘭仕果斷進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。 管理者的權(quán)力來源于組織任命,其權(quán)力是正式的、合法的。 現(xiàn)代管理原理作業(yè) 4 2 一、單項(xiàng)選擇題 C 13. B 二、多項(xiàng)選擇題 1. ABC 2. ABC 3. ABCD 8. CD 9. ABCD 三、判斷正誤 錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò) 對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò) 對(duì) 錯(cuò) 對(duì) 1錯(cuò) 1對(duì) 1錯(cuò) 1對(duì) 1錯(cuò) 1對(duì) 1錯(cuò) 1錯(cuò) 1錯(cuò) 對(duì) 四、案例分析 案例一 文化到位找到新感覺 答:隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深化,銀華