【正文】 貨物必須是全新的。 13 第三章 投標人須知 14 一 說明 1 資金來源 東莞市 財政資金。 顧問及監(jiān)理 單位自備設施包括但不限于以下特殊辦公設備、一般辦公設備和用品： 特殊辦公設備： P4 以上計算機（可上網）、打印機、傳真機、數(shù)碼相機等； 一般辦公設備和用品：顧問人員日常辦公的紙張、油墨、膠卷、計數(shù)器、文具等。擔任過單項投資額人民幣 1000 萬元以上智能化工程顧問 及 監(jiān)理項目負責人。 5． 6 關于項目暫停及復工管理措施的要求 1) 監(jiān)理方應該根據項目的特點，針對系統(tǒng)在實施過程可能出現(xiàn)的問題制定各種方案和預案，列明應由總監(jiān)理工程師應簽發(fā)項目暫停令 的暫停條件 ； 2) 當出現(xiàn)項目暫停情況之后，監(jiān)理方應該行使有效的項目暫停管理 工作，以確保項目暫停令得到有效執(zhí)行，并能保證項目質量和項目進度 ； 3) 監(jiān)理方應有項目暫停管理制度與措施； 4) 監(jiān)理方應有項目暫停時期的溝通協(xié)調管理機制； 5) 監(jiān)理方應有項目復工管理制度與措施； 6) 監(jiān)理方應有項目復工的評估方法，確保導致項目暫停的原因和問題 得到解決 。 工程驗收結算階段監(jiān)理： 工程施工完成后至竣工驗收完畢，配備 1 人配合招標人進行 竣工驗收工作，配合智能化施工單位編制、整理工程竣工驗收資料，并簽署相關驗收資料； 工程竣工驗收合格至工程結算完畢，配備 1 人配合招標人進行結算工作，配合智能化施工單位編制、整理工程結算資料，并簽署相關結算資料。 配合總監(jiān)理單位，做好四控制（本工程的投資、質量、進度和安全文明施工控制）、二管理 [本工程的合同管理（含變更工程管理）和信息管理 ]、一協(xié)調（組織協(xié)調本項目與其他專業(yè) 項目各方的關系）。投標報價的 顧問及監(jiān)理費率 保留小數(shù)點后三位有效數(shù)字，不足三位的以 0 補足。屆時請參加投標的代表出席開標儀式。 5． 定于 2020年 月 日 9時 30分 (北京時間 )，在東莞市政府采購招投標服務大廳開標廳公開開標。（目前未有施工圖預算，暫按 2200 萬元投資報價，中標后，政府批準的投資額如有改變，顧問及監(jiān)理費率不作調整） 本次招標實行投標限價，投標報價超出 政府采購預算價 為廢標。 第 2條 服務范圍 針對本項目的特點， 編制設計需求任務書和 智能化 系統(tǒng) 方案， 審查監(jiān)督設計單位的設計圖紙是否達到智能化系統(tǒng)方案和招標要求， 提交主要設備選用、主要材料的書面分析報告，編寫智能化工程招標文件 技術要求 （含設備清單） ，提出改進設計的合理性和經濟性建議。 施工階段： 按投標承諾派駐技術人員，按投標承諾和進度要求為現(xiàn)場技術人員提供設備及辦公、生活條件 （不得 與施工單位共用 ） ； 協(xié)助招標人編寫開工報告，協(xié)助招標人辦理開工手續(xù)； 負責組織圖紙會審，并在 2 日內編寫會議紀要 及 完成會簽； 按創(chuàng)“優(yōu)良”的標準要求制定 監(jiān)理 規(guī)劃 并編制監(jiān)理細則 ，審核施工單位提交并承諾的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、質量保證、安全文明保證，并監(jiān)督實施； 根據現(xiàn)場施工的具體情況，組織協(xié)調相關單位（如施工總承包單位、 室內 裝修承包單位等）落實解決現(xiàn)場交叉作業(yè)中發(fā) 生的問題； 嚴把設備、材料進場關，禁止不符合設計要求和合同約定及國家標準的材料、配件、設備進場； 應 提交工程質量檢測和監(jiān)督方案、工程測試方案及時間表，對系統(tǒng)各子項目進行質量監(jiān)督；對工程項目進行檢查和 常規(guī)性 測試；對工程項目的不規(guī)范部分提出整改意見；對工程不規(guī)范部分的整改情況進行核查；提交質量監(jiān)督檢驗報告； 按照智能化國際規(guī)范組織預驗收 ； 審核設備及工程變更，向招標人提出科學的合理性建議。 5． 5 對合同管理的要求 1) 監(jiān)理單位應有一套合同管理的方法； 2) 監(jiān)理方應有控制合同變更的流程和方法； 3) 監(jiān)理方應有控 制變更的流程和方法，確保不出現(xiàn)隨意變更現(xiàn)象 。 項目總顧問工程師應滿足的條件： 計算機 專業(yè) 或 信息系統(tǒng)專業(yè) 或電氣或電子類專業(yè) 的工程師并有 5 年以上智能化 工程 監(jiān)理經驗 ，持有信息產業(yè)部頒發(fā)的信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師資格證書 。 顧問及監(jiān)理 單位自備設施的費用已包含在 顧問及監(jiān)理 單位的投標報價中。 第 9條 投標費用 投標人應承擔其投標書準備和遞交所涉及的一切費用，不管投標結果如何，招標人對上述費用不負任何責任。 投標人必須在采購代理機構登記并購買了采購文件。 采購文件共五章，內容如下： 15) 第 一章 投標邀請 15 16) 第二章 需求一覽表 17) 第三章 投標人須知 18) 第四章 合同格式 19) 第五章 投標文件格式 投標人應認真閱讀采購文件中所有的事項、格式、條款和技術規(guī)范等。 對于任何非中文的資料，都應提供中文翻譯本，在解釋時以翻譯本為準。如果投標人不接受對其錯誤的更正，其投標將被拒絕。 投標人在闡述上述第 （ 3）時應注意采購人在技術規(guī)格中指出的工藝、材料和設備的標準以及參照的牌號或分類號僅起說明作用，并沒有任何限制性。 投標文件中 應 附有由東莞市城建工程管理局財務科開具的投標保證金收據的復印件， 原件開標時隨身攜帶，以備查核 。投標人可拒 絕采購代理機構的這種要求，其投標保證金將不會被沒收。投標文件的副本可采用正本的復印件。 19 內層信封應寫明投標人名稱和地址，以便若其投標被宣布為“遲 到”投標時，能原封退回。 投標人的修改或撤回通知應按本須知第 19 條規(guī)定編制、密封、標記和發(fā)送。除了按照本須知第 21 條的規(guī)定原封退回遲到的投標之外，開標時將不得拒絕任何投標。 對于投標文件中不構成實質性偏差的不正規(guī)、不一致或不規(guī)則，評標委員會可以接受，但這種接受不能損害或影響任何投標人的相對排序。 27 評標 綜合評審 定標原則 21 評標工作將嚴格按照采購文件的要求和條件，比照投標文件進行評審，評審分為符合性檢查、綜合評審兩部分。 2 具有 AAA 級資信資質的得 2分， A級或 AA級資信資質的得 1分，無的不得分 。 確定評標基準價：有效投標報價的最低投標價格為評標基準價。 通過資格后審 的第一中標候選人 為中標人；如審查未獲通過， 采購人 將拒絕其投標，并 可 對 第 23 二中標候選人 進行資格后審，依此類推。 中標人如在中標結果預公告結束后 15天內不按規(guī)定領取中標通知書的，則視為自動放棄中標資格進行處理。 收費標準按國家計委“計價格 [2020]1980 號文規(guī)定，按差額定率累進法計算收取，收費標準如下表所列： 招標代理服務收費標準 24 中標金額（萬） 服務招標 100以下 % 100500 % 5001000 % 10005000 % 注： ，單獨提供編制招標文件（有標底的含標底）服務的，可按規(guī)定標準的 30%計收（本項目未單獨提供標底編制服務）。 “采購文件”、中標人的“投標文件”及其澄清文件等，均為簽訂經濟合同的依據。 10%）幅度內對“貨物需求一覽表”中規(guī)定的貨物數(shù)量和服務予以增加或減少，但不得對單價或其它的條款和條件做任何改變。 投標人的最終評標 得分 ＝ 商務技術得分 +價格得分 評標委員會按照最終評標得分由高到低的順序推薦中標候選人， 最終評標 得分最高的投標人為第一中標候選人， 最終評標 得分次高的投標人為第二中標候選人，依次類推。 7 對項目的總體把握和理解 5 質量監(jiān)督檢測方法和措施 5 投資控制的方法和措施 22 序號 評分因素 分值 評價內容 5 進度控制的方法和措施 3 組織協(xié)調的方法和措施 3 項目機構 （ 20 分） 總顧問 監(jiān)理工程師 15 由評委根據總顧問工程師業(yè)績資料及答辯情況給分（建議能圍繞問題重點，思路清晰，回答完整得以加分）。 技術、商務 評標辦法 商務及技術評審內容： [分 值 ： 85 分 ] 序號 評分因素 分值 評價內容 1 企業(yè)資信與業(yè)績 （ 15 分） 3 承接的智能化工程咨詢顧問或監(jiān)理任務，有副省級協(xié)會 或學會 優(yōu)秀項目的得 3分，無的不得分，最多得 3分。評標委員會決定投標的響應性只根據投標本身的內容，而不尋求外部的證據。 25 投標文件的澄清 在評標期間，評標委員會可要求投標人對其投標文件進行澄清，但不得尋求、提供或允許對投標價格等實質性內容做任何更改。 五 開標與評標 24 開標 采購人和采購代理機構在開標時間 (2020 年 月 日 9 時 30 分 )于開標地點 東莞市政府采購招投標服務大廳開標廳 (東莞市南城區(qū)體育路 2 號鴻禧中心三樓 B 區(qū) 309 室～ 313 室 )組織公開開標 。在此情況下，采購代理機構、采購人和投標人受投標截止時間制約的所有權利和義務均應延長至新的截止時間。然后再將所有信封封裝在一個外層信封中。若正本和副本不符，以正本為準。 下列任何情況發(fā)生時，投標保證金將被沒收： 18 1) 投標人在采購文件中規(guī)定的投標有效期內撤回其投標； 2) 中標人在規(guī)定期限內未能根據本須知第 32 條規(guī)定簽訂合同； 3) 中標人在規(guī)定期限內未能根據本須知第 33 條規(guī)定交納中標服務費； 4） 中標人將本項目轉讓給他人，或者在投標文件中未說明，且未經采購人同意，將中標項目分包給他人的，采購人可依法沒收其投標保證金； 5） 投標人提供虛假投標文件或虛假補充文件的。采購代理機構和采購人在因投標人的行為受到損害時可根據本須知第 條的規(guī)定沒收投標人的投標保證金。該證明文件作為投標文件的一部分。 13 投標報價和貨幣 投標人應按采購文件第二章中規(guī)定的報價方式報價。 9 采購文件的修改 投標截止時間前的任何時候，無論出于何種原因，采購代理機構可主動地或在解答投標人提出的澄清問題時對采購文件進行修改。 投標人應保證，采購人在中華人民共和國使用該貨物或貨物的任何一部分時，免受第三方提出的侵犯其專利權、商標權或工業(yè)設計權的起訴。 3 采購代理機構 采購代理機構是指依法取得采購資格、從事采購代理業(yè)務并提供相關服務的專門機構?？疾?現(xiàn)場的一切費用由投標人自己承擔。以下儀器要求組成試驗室，且各種儀器必須在相關檢驗部門檢驗合格并在合格期限內使用。 5． 9 對項目例會 管理的要求 1) 監(jiān)理方應建立完整的項目例會的管理制度；確定各種例會的啟動流程和參加對象； 2) 監(jiān)理方應有項目例會的結果跟蹤制度 。 第 5條 顧問及監(jiān)理服務要求 8 5． 1 對質量控制措施的要求 1) 制定完整的質量控制流程，控制項目施工方的工程質量； 2) 采取先進的質量控制工具和控制方法，控制施工過程質量； 3) 在關鍵的質量控制點，要有清楚明確的事前控制、事中監(jiān)管、事后糾正的具體措施； 4) 監(jiān)理方應在項目施工準備階段就開始制定具體的質量控制措施和方法，確保項目順利開工； 5) 監(jiān)理方應有明確的措施或方法來確保采購方提供的資源能夠滿足項目的質量要求； 6) 監(jiān)理方應有一套方法能評估 工程商 在項目準備階段工作的適度性，確保不因項目準備不足而出現(xiàn)質量問題 ； 7) 監(jiān)理方應具體的控制措施以確保 設 備 符合合同要求，防止有缺陷的設備被使用，有監(jiān)控設備運輸、保管、安裝過程的具體措施，防止設備的意外損壞； 8) 監(jiān)理方應有措施或方法確保設備采購到貨后的存放安全，防止設備在存放期間出現(xiàn)意外損壞 ； 9) 監(jiān)理方應有對設備安裝過程中不可逆工序的實施控制，必要時要進行工序評估語確認；應有對隱蔽工程的質量控制方法； 10) 監(jiān)理方應建立能夠及時發(fā)現(xiàn)采購設