大學國有資產(chǎn)管理處20xx年工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 校發(fā)展服務(wù)。 四、實施資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，提升學校資產(chǎn)管理水平。 無論是招標采購前的市場調(diào)研、報告審批、采購文件編制、采購方式確定，還是采購工作的組織實施以及采購后的合同洽談、起草、送審，合同執(zhí)行等環(huán)節(jié)，我們都堅持依據(jù)國家政策法令和學校規(guī)定辦事，嚴格遵守紀律，恪守秉公廉潔，維護學校利益。 。以上項目預算經(jīng)費 萬元，經(jīng)招標后實際采購金額 萬元，節(jié)約資金%。 對校內(nèi)公房出租情況進行全面的清理核實，檢查相關(guān)租賃合同，各單位賬面記錄情況，是否已按合同規(guī)定收取租賃費。國資委與投標領(lǐng)導小組分別召開專題會議，研究討論我校國有資產(chǎn)管理與招標工作中的相關(guān)問題。大學 國有資產(chǎn)管理處 2020 年工作總結(jié) 2020 年，在學校黨委和行政的正確領(lǐng)導和兄弟部門的積極配合下，國有資產(chǎn)管理處圍繞學校中心工作，堅持“服務(wù)教學科研、理順管理關(guān)系、規(guī)范工作流程”為指導思想，按時完成年初制定的工作目標，現(xiàn)將具體
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