工廠6s管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 戶）意見反應迅速，及時糾正或改進。 ，功能分區(qū)明確，通道暢通，不準有物品占用通道，或壓通道線。 ，復檢不合格的及時辦理報廢手續(xù)清理出現(xiàn)場。 ：衣著整潔，講衛(wèi)生。 ：清潔、無灰塵。 ：清潔、整齊。 保持室內設施完好。 ，并記錄在安全檢查記錄表上。 2020年 10月 10 日起執(zhí)行。 嚴禁在宿舍里賭博或其它非法活動。 XXX機電設備有限公司 編號 ZGJD 第一 版 第 0次修改 6S 管理規(guī)定 共 4 頁 第 4 頁 。 ：明亮、干凈。 ：清潔、磁磚白凈。 ：文件分類定位保管，目視化管理。 ，復檢不合格的及時辦理報廢手續(xù)清理出現(xiàn)場。 ，必須使用防護器具方可上崗，保證安全操作。 生產(chǎn)員工 嚴格 按操作規(guī)范 、 工藝紀律執(zhí)行 、杜絕 不合格品產(chǎn)生，對質量問題 應 眼睛向內找出根本原因予以糾正，嚴以律己。流動工位器具定位放置，用后及時歸位。 7. 6S管理的要求 6S要求 現(xiàn)場管理的目標：管理良好的工作場所，其狀態(tài)具備 “門類清楚、區(qū)隔整齊、標識分明， 潔凈安全 ”這樣一些基本特征，這也就是工作現(xiàn)場管理的基本目標。 素養(yǎng)（ Shitsuke）：愛崗敬業(yè)，盡職盡責，遵守規(guī)章制度，提高素質，養(yǎng)成自我管理、自我控制的習慣。 5. 6S管理的定義 （ Seiri）：隨時將現(xiàn)場物品分成有用和無用兩類，及時將無用的物品清除現(xiàn)場。 XXX機電設備有限公司 編號 ZGJD 第一 版 第 0次修改 6S 管理規(guī)定 共 4 頁 第 1 頁 :為 建立和 保持一個文明 和諧 、整潔 有序、安全高效的工作環(huán)境，實現(xiàn) “一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè) ”的戰(zhàn)略目標 。 . 6S管理工作是每位員工每日都必須
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