【正文】 的最新版本。 組織各專業(yè)統(tǒng)計人員，建立各種原始記錄和統(tǒng)計臺帳，定期搞好年度和歷年統(tǒng)計資料匯編，系統(tǒng)地積累統(tǒng)計資料。 負責上傳每天的燃料日報。 燃料管理部 認真貫徹上級有關燃料管理工作的規(guī)定，負責燃料方面的日常統(tǒng)計工作。 負責財務成本即燃料、材料、工資、水費、福利費、折舊費及大修理等的統(tǒng)計，積極向有關部門和上級 領導提供專業(yè)數(shù)據(jù)。 掌握采購計劃和供貨合同，并監(jiān)督執(zhí)行。 5 統(tǒng)計人員的職責和權限 統(tǒng)計人員依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和本標準，獨立行使統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計報告，統(tǒng)計監(jiān)督的職權，不受侵犯。 統(tǒng)計人員，依照本統(tǒng)計標準的規(guī)定，準確及時地提供統(tǒng)計資料，統(tǒng)計報表如實地、全面地反映電力工業(yè)生產(chǎn)建設隋況和企業(yè)經(jīng)營情況，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的服務和監(jiān)督職能。為實現(xiàn)統(tǒng)計計算和數(shù)據(jù)傳輸現(xiàn)代化，提高統(tǒng)計工作水平創(chuàng)造條件。 每月向當?shù)亟y(tǒng)計局工業(yè)科、城市調(diào)查隊、企業(yè)調(diào)查隊報送數(shù)據(jù)。 每月 3日前向華電集團公司報表。 各專業(yè)部室對自己分管的計劃應定期進行檢查分析，了解和掌握計劃執(zhí)行隋況。 本標準主要起草單位：云南華電昆明發(fā)電有限公司。 合同管理實行生產(chǎn)技術部歸口管理和分級管理的原則，并實行承辦人制度、授權委托制度、審核會簽制度、合同臺賬管理制度、合同備案制度、合同歸檔制度。 影響較大或數(shù)額較大的土地使用權轉讓合同 云南華電昆明發(fā)電有限公司認為有必要審查的其它合同。 拒絕不合理合同的簽訂。 建立健全本公司合同管理制度。授權委托書必須明確委托權限和期限，禁止使用“全權代理”一類文字。 f) 上述所列各種文件為合同不可缺少的審查內(nèi)容，其文本為復印本時，須加注“與原件核對無誤”字樣，并由核對人簽字。合同中的術語、特有詞匯、重要概念應設?？罱忉尅Ｉ鲜霾块T應在合同會簽表上簽署審核意見，加蓋部門公章并由該部門負責人簽字。 f) 嚴密性審查，條款齊備、完整；文字清楚準確；設定的權利、義務具體、確切； 相應手續(xù)完備；相關附件完備； g) 可行性審查：資信可靠，有履約能力；擔保方式切實、可靠。各審核部門須及時地提出審核意見，不得拖延。 公司應制定合同 專用章保管、使用辦法。合同生效后，必須全面、及時、實際履行合同。 當事人協(xié)商一致的修改、補充合同的文書、電報、電傳、圖表等是合同的組成部分。 調(diào)解書、協(xié)議書、裁決書、判決書應與合同一并歸檔，副本或復印本由承辦人、有關機構或人員使用并交生產(chǎn)技術部備案。 14 檢查與考核 31 公司的合同管理接受集團公司的檢查、監(jiān)督與指導。至工作結束 34 35 Q/KMPC 云南華電昆明發(fā)電有限公司公司標準 Q/KMPC 20704— 2020 ————————————————————————————————— 授 權委托書管理標準 20201130發(fā)布 20200101實施 云南華電昆明發(fā)電有限公司 發(fā)布 Q/KMPC 207042020 36 目 次 前言 ? ???????????????????????????????????? ?? ?? 37 1 范圍 ?????????????????????????????????????? ? 38 2 規(guī)范性引用文件 ????????????????????????????????? ? 38 3 術語和定義 ??????????????????????????????????? ? 38 4 總則 ?????????????????????????????????????? ? 38 5 授權類型 ????????????????????????????????????? 38 6 授權委托書的辦理程序和使用規(guī)則 ????????????????????????? ? 39 附錄 A（資料性附錄） 法人授權委托書參考格式一 ? ?? ????????????????? ? 40 附錄 B（資料性附錄） 法人授權委托書參考格式二 ? ?? ????????????????? ? 40 附錄 C（資料性附錄） 法人授權委托書參考格式三 ? ?? ????????????????? ? 41 Q/KMPC 207042020 37 前 言 為了規(guī)范、優(yōu)化公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理，加速技術進步和提高公司經(jīng)濟效益，依據(jù) DL/T 800— 2020《電力公司標準編寫 規(guī)則》和 DL/T 485— 1999《電力公司標準體系表編制導則》、制定本標準 。 本標準適用于云南華電昆明發(fā)電有限公司 各項經(jīng)營管理 工作。 董事長同意授權 董事會決議直接授權總經(jīng)理簽署合同的，視為董事長同意授權。 董事會決議對總經(jīng)理的授權明確涵蓋一般授權和特別授權事項的，董事長不再另行授權。 被授權人不得持本授權委托書簽署單項金額 300萬元以上的合同、貸款合同、擔保合同、投資協(xié)議、涉外合同、資產(chǎn)處置協(xié)議、購售電合同等重大合同。 本標準按公司標準化管理體系劃分屬于 Q/KMPC 20200— 2020《管理標準體系表》的 207計劃合同類管理標準。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。 資金計劃編制要有充分的依據(jù)，把反映生產(chǎn)經(jīng)營和工程實際投資的情況作為編制基礎。 資金計劃報告中應重點報告上 一個報告期的資金籌措情況、資金計劃執(zhí)行情況。 公司資金計劃按年、季、月度進行編制。修改內(nèi)容在月度資金計劃中反應。 7 資金計劃的修改 月度資金計劃一經(jīng)批準原則上不作修改。 6 資金計劃的編制、審批和報送 公司財務資產(chǎn)部是資金計劃的責任部門。 資金使用必須遵循量入為出、綜合平衡、統(tǒng)籌安排，先編制，審查資金計劃編制內(nèi)容資金計劃編制應包括資金計劃報告和資金計劃報表。 資金計劃應符合公司總體計劃目標要求。 本標準適用于云南華電昆明發(fā)電有 限公司 各項經(jīng)營管理 和基本建設工作。 本授權期限為： (自 年 月 日至 年 月 日 )。 法人授權委托書式樣使用本辦法提供的參考格式，由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一編號、統(tǒng)一歸檔，定期清理。其中，對流動貸款實行一定期限一定額度的授權方式。本公司的董事長為法定代表人。 本標準審查人： 本標準批準人： 曹云川 。 表 云南華電昆明發(fā)電有限公司合同 會 簽表 合同編號： 合同名稱 合同標的、金額 合同金額： 元 合同各方 需方（甲方）：云南華電昆明發(fā)電有限公司 供方（乙方）： 承辦人 主承辦部門意見 簽約人是否 授 權委托 是 部門會簽 合同專責 生產(chǎn)技術部 財務資產(chǎn)部 監(jiān)察審計部 主管副總 經(jīng)理 意見 法律部門意見 總經(jīng)理意見 33 附 錄 B （規(guī)范性附錄） 云南華電昆明發(fā)電有限公司 合同 會 簽流程 云南華電昆明發(fā)電有限公司合同 會 簽流程見圖 。 合同歸檔管理 合同主承辦部門、財務部門應在各自管理權限內(nèi)對合同建立檔案，對文本妥善保管并及時歸檔。 合同發(fā)生糾紛時，承辦人應迅速收集下列有關證據(jù)： a) 合同文本，包括附件、變更或解除合同的協(xié)議、有關電報、信函、圖表、視聽材料等； b) 有關的票據(jù)、票證； c) 質量標準的法定或約定文本、封樣、樣品、鑒定報告、檢測結果等； d) 證人證言； e) 其它有關材料。 變更或解除合同，須符合法定或約定的形式及程序。合同承辦人應在合同生效后七日內(nèi)，將合同副本連同合同會簽表復印件送生產(chǎn)技術部備案。 合同簽署必須由總經(jīng)理或其轉委托代理人簽字，再由印章管理部門蓋章，不得將未審查的合同送總經(jīng)理或其轉委托代理人簽字及合同蓋章后再交總經(jīng)理或其轉委托代理人簽字。 各審核部門在審核合同草案時，發(fā)現(xiàn)重大錯誤、遺漏、不妥時，應在審核意見中予以明確并提出修改意見，需要退改時，應連同全部文件退還承辦人。 生產(chǎn)技術部、財務 資產(chǎn) 部、監(jiān) 察 審計部門對合同的資金、資產(chǎn)的 合法性審核，其內(nèi)容包括： a) 資金來源合法，資產(chǎn)的所有權明確、合法； b) 資金使用和資產(chǎn)動用的審批手續(xù)合法； c) 資金、資產(chǎn)的用途及使用方式合法 ； d) 價款、酬金和結算的合理、合法性： e) 價款、酬金的確定正確合理、合法； f) 資金結算、酬金支付方式明確、具體、合法； g) 索賠條款的合法性 ； h) 與資金、資產(chǎn)等有關的其它事項。 承辦人應對其提供的材料的真實性負責。計劃單、調(diào)撥單、任務單（書）、預算單（書）等文件可以作為合同的組成部分，但不得以其替代合同。必要時應要求其出具資產(chǎn)負債表、資金證明、注冊會計師簽署的審計報告等相關文件； e) 具有履約信用：過去三年重合同、守信用，無違約事實，現(xiàn)時未涉及重大經(jīng)濟糾紛或重大經(jīng)濟犯罪案件。 5 合同的委托代理 云南華電昆明發(fā)電有限公司總經(jīng)理可根據(jù)需要轉委托代理人簽署合同，委托代理人在授權范圍內(nèi)訂立合同所產(chǎn)生的法律后果由委托人承擔。 建立合同臺賬，對合同進行登錄、統(tǒng)計、保管及例行報表 。 合同主承辦部門負責合同的簽訂和履行，財務、審計及有關技術、業(yè)務部門，根據(jù)專業(yè)分工負責對合同的內(nèi)容和形式進行審查。 代管（托管）合同。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。 本標準的附錄 A是規(guī)范性附錄。 各單位與公司承包的生產(chǎn)經(jīng)營指標計劃，按公司經(jīng)濟承包責任制進行考核。 每月 3日前 向上級職能部門報表。 每月向有關專業(yè)職能部門報月快報表。并要按時填寫、保質保量、妥善保管。 5 統(tǒng)計管理內(nèi)容與時間要求 管理內(nèi)容 各部門必須認真執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》，各級領導要加強對統(tǒng)計工作的領導，重視和關心統(tǒng)計工作的開展，抓好統(tǒng)計隊伍建設和業(yè)務培訓，為逐步實現(xiàn)統(tǒng)計工作“六化” (即統(tǒng)計指標體系完整化、統(tǒng)計分類標準化、統(tǒng)計調(diào)查科學化、統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化、統(tǒng)計計算技術和數(shù)據(jù)傳輸技術現(xiàn)代化、統(tǒng)計服務優(yōu)質化 )，使統(tǒng)計工作適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。 認真準確地核對運行記錄表紙，核對表紙時，如發(fā)現(xiàn)異常隋況，應及時向領導匯報，并和運行人員取得聯(lián)系，以保證高參數(shù)、低消耗經(jīng)濟運行。 負責收集整理勞動工資方面歷史資料并存檔。 及時、準確地完成上級主管部門和當?shù)芈毮懿块T規(guī)定的年、季、月統(tǒng)計報表，做到統(tǒng)計資料檔案化，數(shù)字臺帳化。 負責上級及各廠有關安全生產(chǎn)隋況的通報等資料的保管及發(fā)放 及時向計劃部提供有關安全數(shù)據(jù)。 搞好統(tǒng)計分析，定期檢查計劃執(zhí)行隋況并開展綜合分析、專題分析，及時反映新情況、新問題，提出改進意見。 組織各單位專業(yè)統(tǒng)計人員完成上級布置的年報、季報、月報等統(tǒng)計報表，定期報表或一次性調(diào)查等統(tǒng)計工作任務，做到準確、及時，全面地編制上報。 本標準適用于云南華電昆明發(fā)電有限公司 所屬各部門的 統(tǒng)計管理工作。 Q/KMPC 20701— 2020 9 附 錄 A （規(guī)范性附錄） 云南華電昆明發(fā)電有限公司計劃 管理 流程 云南華電昆明發(fā)電有限公司計劃 管理 流程見 圖 。 凡實行內(nèi)部承包的大修工程計劃，按工程項目考核并與工程獎掛鉤。 公司季度計劃的執(zhí)行與控制：公司季度計劃一經(jīng)批準下達，各 部門應認真組織實施并對計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤分析。 生產(chǎn)技術 部在 9月 25日前按中國華電集團公司要求進行上報。 人力資源部負責編制和管理：勞動工資計劃、職工培訓、教育計劃。 設備檢修工程計劃，主要包括：檢修設備名稱、編號、容量、檢修性質 (大、小修 )、檢修的項目、進度、主要材料備品、配件、勞動力和費用等。 生產(chǎn)技術部組織各專業(yè)計劃的審定、檢查監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況。 中長期規(guī)劃：一般指五年或十年的遠景規(guī)劃，由各部、室編制本專業(yè)的長遠規(guī)劃，報生產(chǎn)技術部匯總編制全廠的長遠規(guī)劃。 本標準主要起草人：徐志明 。 本冊標準編寫、修訂單位：生產(chǎn)技術部、財務資產(chǎn)部、市場營銷部。為了適應公司新的管理機制要求，夯實管理基礎，規(guī)范管理程序，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項管理活動達到有據(jù)可依 ,按照公司標準化委員會要求，我們在公司原有 經(jīng)營管理規(guī)章制度的基礎上進行了修訂、補充和完善，并匯編成《云南華電昆明發(fā)電有限公司企業(yè)標準－管理標準》 2020 版（以下簡稱《管理標準》），經(jīng)標準化委員會審核通過，予以批準發(fā)布。 II 目 錄 前言 ? ???????????????????????????????????????? Ⅰ 207 計劃合同管理 1 Q/KMPC 20701— 2020 計劃管理標準 ? ?