某某旅游集團薪酬管理制度(20xx最新版(存儲版)
【正文】 ........................................ 16 第十一章 附則 ................................................................................................................... 18 附件 ......................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 崗位的價值并不隨著崗位 任職者 的變化而變化。 競爭性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，根據(jù)對市場薪酬水平的了解，對差別較2 大的崗位薪酬水平有一定幅度 的調(diào)整， 使公司的整體薪酬水平與市場水平相當；對公司發(fā)展貢獻較大的關(guān)鍵崗位薪酬水平具有一定的市場競爭力。 表 11：薪酬管理職責表 管理主體 主要 職責 董事會 審批公司薪酬管理制度及相關(guān)修改建議 審批公司薪酬總額標準 審批薪酬整體調(diào)整方案 審批 績效 年薪發(fā)放方案 審批協(xié)議工資方案 總經(jīng)理辦公會 制定年度薪酬儲備額度 審核 薪酬整體調(diào)整方案 審批薪酬個別調(diào)整方案 確定 績效 年薪發(fā)放方案 確定協(xié)議工資方案 3 確定特別獎勵方案 裁決公司中層及以上人員的薪酬申訴與糾紛 公司薪酬管理政策與制度的審核、執(zhí)行 總經(jīng)理 審核薪酬調(diào)整方案 審核 績效 年薪發(fā)放方案 擬訂特別獎勵方案 裁決公司基層員工的薪酬申訴與糾紛 人力資源部 計算公司薪酬總額 擬訂公司薪酬管理政策和制度 擬訂 薪酬整體調(diào)整建議方案 擬訂 薪酬個別調(diào)整建議方案 擬訂績效年薪發(fā)放方案 擬訂協(xié)議工資方案 對薪酬制度提出修訂建議 負責解釋公司薪酬政策和制度 在授權(quán)范圍內(nèi)負責特殊薪酬事項的議定和決策 負責公司內(nèi)部薪酬申訴的受理，并提出處理建議 集團公 司和景區(qū)管 理公司部門長、 分/子公司總經(jīng)理 配合人力資源部在部門范圍內(nèi)的解釋 薪酬管理制度 配合人力資源部執(zhí)行薪酬方案 擬定部門內(nèi)員工的薪酬調(diào)整建議 擬定部門的年度績效獎金分配方案 4 第二章 薪酬總額管理 第八條 薪酬總額的定義 本制度中的薪酬總額為狹義定義，僅指公司范圍內(nèi)的直接的貨幣性支付，包括基本工資、崗位 績效 工資、年薪制工資等，不包括 特殊 獎金和各類間接性貨幣支付，如培訓 費等 ，以及公司付酬的假日工資等。 ??? 12 1i 各月預算在冊員工人數(shù)算個人平均月收入年度薪酬預算總額＝預5 在完成年度指標的前提下，根據(jù)公司績效情況，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準，可以從當年的實際應發(fā)薪酬總額中提取一定比例 的薪酬儲備 （通常不高于 5%）。 2. 當公司目標利 潤 未能實現(xiàn)時薪酬總額的調(diào)整 在年底執(zhí)行預算檢查時，如目標利潤沒有實現(xiàn)，應通過α來調(diào)整薪酬比率 R。 公式 41：年薪收入 ＝ 基本年薪 ＋ 績效 年薪 第十八條 基本年薪 基本年薪是年薪中按月平均發(fā)放的部分。 公式 52：基本工資的計算 基本工資 = 企業(yè) 最低工資 + 工齡工資 1. 企業(yè) 最低工資 當 安順市 企業(yè) 最低 工資 標準發(fā)生變化時，公司可根據(jù)實際情況將此部分工資作相應調(diào)整。 第二十七條 協(xié)議工資的確定與發(fā)放 協(xié)議工資以市場價格為基礎(chǔ)，在雙方談判的基礎(chǔ)上確定。 公式 71： 年終獎總額計算 年終獎總額 ＝ 當年實際薪酬總額－已發(fā)放薪酬總額－薪酬儲備－特殊獎勵 第三十一條 員工年終獎的核算與發(fā)放 享受年終獎的員工，其年終獎與部門年度考核系數(shù)、個人年度考核系數(shù)掛鉤，于次年一月份核算后，按二級分配流程發(fā)放： 1. 將公司可發(fā)年終獎總額按照各部門全年考核結(jié)果 的比例關(guān)系 發(fā)放至部門 ； 2. 在部門內(nèi)部 按照部門內(nèi)員工全年考核結(jié)果的比例 關(guān)系 發(fā)放 。 1. 基本工資調(diào)整 隨著工齡的增加， 工齡 工資每年調(diào)整，原則上每年增加 20 元（并將每年 12月 31日為統(tǒng)一調(diào)整日，其他時間原則上不進行調(diào)整）。 第三十九條 降職調(diào)整 員工降職后， 崗位工資也需要做相應調(diào)整： 如果 原來的崗位工資高于新崗位所在職級對應的最高檔崗位工資，則按新崗位所在的職級的最高檔起薪 ； 如 果 原來的崗位工資 低于 新崗位所在職級對應的最高檔崗位工資， 則按 原來崗位工資對應的 新崗位的 職級 下調(diào)一級起薪。 第四十四條 選擇性福利 公司按照經(jīng)營業(yè)績水平的變化，經(jīng)人力資源部提議， 總經(jīng)理 批準，可酌情安排為員工提供以下其它福利： 逢春節(jié)和中秋節(jié)等節(jié)日，公司酌情考慮向員工贈送禮品或禮金； 公司 可以 為全體人員每年提供一次免費體檢 ； 員工過生日公司可選擇是否為員工購買生日蛋糕表示祝福； 員工出現(xiàn)重大疾病、傷殘、死亡等意外事件時可以給予一次性救助金； 員工的父母、配偶或子女死亡，公司可酌情向該名員工發(fā)放慰問金以示慰問； 根據(jù)公司 績效 情況，選擇為職工 辦理社會保險之外的附加社會保險 ； 公司為相關(guān)崗位 員工 提供的 勞動保護用品 ； 公司為 員工提供 企業(yè)年金 。全月請事假的，停發(fā)當月崗位績效 工資 。 第五十六條 本管理制度的實施 本管理制度自 2020 年 **月 **日起頒布
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