【正文】 業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 某某珠寶金行有限公司 文件編號 OLRB0301 版次 A 文件名稱 人事管理制度 頁次 10/19 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 新進(jìn)員工招募入廠或新設(shè)備新技術(shù)引進(jìn)，可由各部門主管提出臨時(shí)培訓(xùn)需求，經(jīng)人力資源部審核后，按順序分別納入周、月度培訓(xùn)計(jì)劃 。 培訓(xùn)講師：負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備、培訓(xùn)的實(shí)施及培訓(xùn)成效的考核 。 培訓(xùn)實(shí)施 ◆ 各部門應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的“年度培訓(xùn)計(jì)劃表”項(xiàng)目按月實(shí)施 。 ◆ 培訓(xùn)“合格證書”經(jīng)繳驗(yàn)后由培訓(xùn)組保留正本，影印件交還本人 ，正本勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)約后可交還本人。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 某某珠寶金行有限公司 文件編號 OLRB0301 版次 A 文件名稱 人事管理制度 頁次 12/19 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 奉調(diào)員工在接到調(diào)令通知后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)辦妥移交手續(xù)： ◆ 現(xiàn)款、有價(jià)證券、帳表憑證； ◆ 印信戳記 。 ◆ 延長試用，不得超過 2 個(gè)月，考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人 員提具試用期間心得報(bào)告。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 某某珠寶金行有限公司 文件編號 OLRB0301 版次 A 文件名稱 人事管理制度 頁次 13/19 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 有下列情況者不得參加年度考核 : ◆ 試用人員 。 ◆ 熱心服務(wù)，有具體事跡者 。 ◆ 具有其他較大功績者。 ◆ 因過失致使出現(xiàn)工作錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者 。 ◆ 出入廠區(qū)不遵 守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或主管人員查詢者 。 ◆ 因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品遭受損害或傷及他人，但不太嚴(yán)重者 。 ◆ 附和罷工、怠工者 。 ◆ 擅自變更工作方法使公司蒙受損失者 。 ◆ 故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其他公司所有物品或故意泄露技術(shù)、營業(yè)上的秘密，使本公司蒙受損害者 。 ◆ 利用本公司名 義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)及財(cái)物受到損害者 。 ◆ 一年內(nèi)記大過兩次，且無功過相抵者 。 本公司員工死亡為“當(dāng)然解職” 。 ◆ 虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí) 。 辭退主管級以下員工，要提前 5 天通知該員工并報(bào)人力資源部；主管級以上及中高級技術(shù)人中要提前 20 天通知被辭退員工并知會(huì)人力資源部 。 員工在離職后不得將公司機(jī)密以任何方式泄露給別的企業(yè)，否則公司將依法追究其法律責(zé)任 。 5. 相關(guān)表單 ???????????? 新員工轉(zhuǎn)正表 ???????????? 試用期滿工資調(diào)整表 ???????????? 增員申請單 ???????????? 加班申請單 ???????????? 出差申請單 ???????????? 培訓(xùn)記錄卡 ??????????? ? 員工培訓(xùn)需求申請表 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 某某珠寶金行有限公司 文件編號 OLRB0301 版次 A 文件名稱 人事管理制度 頁次 19/19 ???????????? 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 ???????????? 培訓(xùn)簽名單 ??????????? 人事資料卡 ??????????? 試用人員考核表 6. 相關(guān)文件 ???????????? 《公司薪酬制度》 ???????????? 《文件資料管理辦法》 ?????????? ?? 《記錄表單管理辦法》 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 。 離職指離開所在崗位、不在本公司工作，離職包括辭職、辭退、勸退、開除等。 普 通操作員工辭職須提前 15 天向相關(guān)部門提出申請，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、工作交接完畢后方可離職 。 本公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪津，其服務(wù)年限以中斷計(jì) 。 員工的降級，參照 各條款規(guī)定，后果稍輕者使用降級處分 同年度功過相抵標(biāo)準(zhǔn)如下： ◆ 嘉獎(jiǎng)抵申誡 ◆ 記功抵記過 ◆ 記大功抵記大過 獎(jiǎng)懲計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下： ◆ 兩次嘉獎(jiǎng)等于一次記功 ◆ 兩次記功等于一次記大功 ◆ 兩次申誡等于一次記過 ◆ 兩次記過等于一次記大過 員工倘若對處分或 其它處理有不滿之處，可直接以口頭或書面形式向部門負(fù)責(zé)人申訴或人事部申訴，人事部將視其具體情況與員工所屬部門協(xié)調(diào)處理，并作出最終裁定。 ◆ 打架斗毆造成嚴(yán)重后果者 。 ◆ 在廠區(qū)或宿舍內(nèi)賭博者 。 ◆ 對于上司或其他員工實(shí)施暴行或有侮辱行為者 。 ◆ 撕毀公文或公司有用文件者 。 ◆ 對同事惡意攻擊，或誣告、偽證而制造事端者 。 有以下事情之一經(jīng)查證屬實(shí)者，給予記過之處分： ◆ 對上級批示或有期限的命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未能如期完成或處理不當(dāng)者 。 ◆ 在廠區(qū)穿涼鞋或赤腳者 。 ◆ 工作時(shí)間擅離工作崗位者 。 ◆ 遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并措施得當(dāng)者 。 獎(jiǎng)懲 本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分以下五種： ◆ 嘉獎(jiǎng)（ 3050 元） ◆ 記功（每次獎(jiǎng) 150 元） ◆ 記大功（每次獎(jiǎng) 500 元） ◆ 重獎(jiǎng)（每次獎(jiǎng) 2020 元） ◆ 晉級 有以下事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng)： ◆ 品行端正、工作努力、能及時(shí)完成任務(wù)者 。再經(jīng)上級 主管復(fù)核并由考核小組核定 。 由試用單位直屬主管負(fù)責(zé)考核，期中和期滿時(shí)考核合格者，填具“試用人員考核表”，報(bào)上級主管核準(zhǔn)及公布后，方可正式錄用 。 調(diào)任員工在接任者未到職前，其所遣職務(wù)由原直屬主管指派合適人員暫行代理 。 ◆ 經(jīng)考核不合格者應(yīng)重新安排補(bǔ)訓(xùn)，補(bǔ)訓(xùn)以兩次為限，兩次仍不合格者，報(bào)請其主管予以淘汰處理 。 審核 ◆ 人力資源部培訓(xùn)組所匯總提報(bào)的“年度培訓(xùn)計(jì)劃表”應(yīng)呈總經(jīng)理，審核各培訓(xùn)需 求項(xiàng)目是否符合公司品質(zhì)政策及品質(zhì)目標(biāo) 。 ◆ 負(fù)責(zé)主辦或協(xié)辦培訓(xùn)計(jì)劃的考核 。 各特殊工種培訓(xùn)需求 。 所有請假或休假的憑據(jù)，都應(yīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交公司人力資源部以備存查，否則視為曠工處理。 工作滿 5 年每年享有 7 天假 。 ◆ 祖父母、外祖父母、岳父母、配偶之祖父母死亡，視路途遠(yuǎn)近給予喪假 48 天 。 凡公司員工如不按此考勤規(guī)定執(zhí)行（董事長、總經(jīng)理除外）的，所造成的考勤方面的一切后果自負(fù) 。 加班應(yīng)打加班卡，無顯示加班打卡而直落至夜深的，亦不算加班，超出部分時(shí)間作廢； 生產(chǎn)車間延遲下班時(shí)間時(shí)，以半小時(shí) 為時(shí)間段進(jìn)行計(jì)算，不滿半小時(shí)的延長時(shí)間不予計(jì)算； 加班不超過凌晨 2 點(diǎn)下班者，第二天正常上班；如超過凌晨 2 點(diǎn)下班者，可順延 6 小時(shí)上班而不算遲到（特殊情況須按部門主管安排，但必須知會(huì)人力資源部） 。 早退 ◆ 沒到下班時(shí)間未經(jīng)核準(zhǔn)即自行離開工作崗位者為早退。 被擔(dān)保人離職時(shí)，應(yīng)將經(jīng)手辦理事長項(xiàng)移交完畢，始得由本公司發(fā)還原擔(dān)保書，解除擔(dān)保責(zé)任 。 被擔(dān)保人中途換保，應(yīng)拿新?lián)Ｈ撕炇鸬膿?dān)保書給人事部門核實(shí)無誤者，方得取回?fù)?dān)保書 。 競聘小組根據(jù)公開競聘會(huì)的考核結(jié)果，結(jié)合該人員日常工作中體現(xiàn)出的基礎(chǔ)素質(zhì)與技能，在公開競聘會(huì)結(jié)束后第三天公布競聘結(jié)果。 其他經(jīng)指定應(yīng) 繳驗(yàn)的證件。 試用期間，違反工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者 。 本公司新進(jìn)人員須經(jīng)甄選，并經(jīng)人力資源部、各級主管人員及總經(jīng)理助理或總經(jīng)理審查核定后方可雇用； 新進(jìn)人員的試用： 本公司新進(jìn)人員除特殊情形經(jīng)總經(jīng)理以上人員批準(zhǔn)免予試用之外，應(yīng)一律先試用 。管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 某某珠寶金行有限公司 文件編號 OLRB0301 版本 A 文件名稱 人事管理制度 頁次 1/19 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 1. 目 的 為樹立組織，健全制度，特制定本制度。 本公司特勤人員